http://www.w3.org/1999/xlink http://www.w3.org/1999/xlink http://www.w3.org/1999/xlink

Статус проекта: победитель конкурса

Идентичность в Типовом http://identityintypical.ru/

  • Конкурс Первый конкурс 2020
  • Грантовое направление Поддержка проектов в области науки, образования, просвещения
  • Рейтинг заявки 80,33
  • Номер заявки 20-1-035984
  • Дата подачи 22.11.2019
  • Размер гранта 4 005 310,00
  • Cофинансирование 1 500 000,00
  • Перечислено Фондом на реализацию проекта  4 005 310,00
  • Сроки реализации 01.03.2020 - 31.08.2021
  • Организация Межрегиональная общественная организация "Союз московских архитекторов"
  • ИНН 7703012676
  • ОГРН 1027739035048

Краткое описание

Разработка современной формы функционирования Дворцов Культуры (ДК) посредством привлечения в них молодежи и людей трудоспособного возраста. Для этого необходимо налаживание диалога между целевой аудиторией, руководителями ДК, Управлением Культуры и руководством города. У нас системный подход мы идем от общего к частному: исторический анализа системы ДК и ее влияния на общество, исследование состояния ДК и потребностей населения в настоящее время, использование отечественного и зарубежного опыта соединения интересов культуры и общества. Мы разработали веб сайт, где собираем проекты типовых ДК со всей страны, их историю, фото, видео, интервью с жителями. Эффективное функционирование возможно только в случае понимания реальных потребностей общества и при постоянном обмене информацией и удачными наработками между самими ДК, эту задачу и призван решить веб сайт. Для достижения результатов мы планируем провести ряд встреч, конференций и презентаций в разных городах. Мы изучим ситуацию в конкретном городе: интересы и потребности целевой аудитории, заинтересованность в сотрудничестве со стороны руководителей учреждений и чиновников. Мы проведем презентации и покажем Российский и зарубежный опыт Культурных и Мультифункциональных центров. Залог успеха в массовом распространении информации и изменении отношения к Дворцам Культуры, в их ребрендинге. В рамках нашего исследования мы проводим образовательный проект с Амстердамской Архитектурной академией и Мархи, чтобы продемонстрировать альтернативный подход к таким проектам. Чтобы популяризировать эту тему и привлечь внимание к уникальному для всего мира опыту Дворцов Культуры, мы создаем контент для выставки, которая будет проходить в разных регионах России и в Нидерландах. Все события и собранная информация будут публиковаться на веб сайте.
Целевая аудитория: люди 18-45 лет: студенты, молодые родители, фрилансеры, владельцы креативного бизнеса.
Ожидаемые результаты: Для самих зданий Дворцов Культуры привлечение в них молодежи и людей трудоспособного возраста означает повышение их финансовой эффективности- это гарантия их дальнейшего существования и развития. Имея доход, ДК имеют возможность создавать привлекательное пространство и поддерживать больше социальных проектов. Для студентов наличие пространств для неформального общения, возможности работать вне дома, тестировать свои знания, создавать коллаборации, наличие мест для проведения лекций и дискуссий-это повышение эффективности их образования. Для молодых родителей наличие коворкинга и мастерских в пешеходной доступности- это возможность частичной занятости и саморазвития во время отпуска по уходу за ребенком. Для фриленсеров-работа не из дома и качественное общение означает повышение их производительности, обмен мнениями, профессиональный рост. Со стороны молодежи и людей трудоспособного возраста есть запрос на пространства в пешеходной доступности, который ДК способны удовлетворить.

Цель

  1. Привлечение молодежи и людей трудоспособного возраста во Дворцы Культуры, то есть возвращение ДК их оригинальной функции. Дворцы Культуры должны и могут вернуть свою значимую роль социально - культурного сердца района.

Задачи

  1. 1. Собрать информацию на веб-сайте www.identityintypical.ru о ДК в разных регионах, проанализировать их историю, опыт, современные потребности жителей. Подключить жителей к диалогу и получать обратную связь. Массовость обмена информацией увеличит аудиторию, которая получит выгоды от нашего проекта.
  2. 2. Провести встречи, воркшопы, выставки и конференции в разных регионах, чтобы наладить диалог между руководителями ДК, местными СМИ, активными сообществами и представителями интересных для нас групп населения. Доказать примерами обоюдную выгоду от переосмысления функционирования и ребрендинга ДК.
  3. 3. Учитывая интересы нашей целевой группы, возможности и заинтересованность руководителей ДК и города, разрабатывать, внедрять и популяризировать новые формы (социально и культурно значимого и финансово выгодного) функционирования Дворцов Культуры.

Обоснование социальной значимости

Дворец Культуры (ДК) — это хранитель культурной идентичности регионов и социальное сердце района. Начиная с 90х годов ДК массово утратили свою роль в жизни Российского общества. Одной из причин стал кризис промышленного сектора, те ДК, которые продолжают функционировать, сегодня финансируются государством. Этого финансирования хватает на поддержание жизни ДК, но не на его развитие, как результат-количество ДК сокращается. Данные Росстат: 10.4. Число организаций Культурно- Досугового типа уменьшилось: 1992-66,0 ТЫС/ 2016- 41,3 ТЫС
ДК — уникальный социокультурный объект, 80 лет в ДК хранилась и развивалась культурная идентичность регионов. ДК мультифункциональны: концертный зал, выставочное пространство, библиотека, мастерские, студии и пр. Исчезновение такого объекта, зачастую ведет к исчезновению не только всех этих функций в районе, но и ставит под угрозу исчезновения местные культурные ценности и физическую связь с историей.
«Сохранение и развитие народного творчества зависит не только от проведения мероприятий и фестивалей, направленных на популяризацию этнической и национальной культуры России, но и от возможности людей заниматься этим творчеством. При этом статистика показывает, что как раз такой возможности, особенно у жителей сельской местности, зачастую нет» Т. Голикова.
Сегодня основные потребители услуг ДК, это дети и пожилые люди, а не молодежь (пример Екатеринбурга: участники клубных формирований - 0 до 25 лет: 90% до 14 лет, 10% 14-25 лет). Причин отсутствия популярности среди молодежи, несколько: физический износ здания, недружелюбность сотрудников ДК, услуги не отвечающие интересам жителей. При этом спрос на пространства, которые могли бы предоставить ДК колоссален: рост населения городов, взрослые хотят посещать курсы, лекции, заниматься творчеством и все это они делают на сторонних коммерческих площадках. Досуг основной части молодежи проходит в Торговых центрах (пример Воронежа — на 600 000 человек в возрасте от 16 до 50 лет - 4 коворкинг-пространства и 5 лекционных площадок). Привлечение в ДК платежеспособного населения, гарантия существования не только самих ДК, но и региональной идентичности в будущем.
«Национальный проект «Культура» имеет две главные цели. Сделать богатейшую культуру нашей страны более доступной – и для российских граждан, и для иностранных гостей. Вторая главная цель – раскрыть творческий потенциал людей, дать им возможность продемонстрировать свои таланты как в России, так и за рубежом.»
Дмитрий Медведев

География проекта

Информация собранная на нашем веб сайте (http://identityintypical.ru/) охватывает территорию всей Российской Федерации. За год реализации проекта мы видим реальным посетить 10 различных регионов, от одного до пяти городов в каждом регионе. Около тридцати городов в общем. В дальнейшем мы планируем только расширять географию проекта.

Целевые группы

  1. Женщины
  2. Молодежь и студенты
  3. Фрилансеры, владельцы малого бизнеса, художники, руководители Дворцов Культуры

Контактная информация

123001, г Москва, Гранатный пер, д 7 стр 1