Проекты

Краткое описание

В целях организации качественного информационного сопровождения и продвижения социально-значимых проектов, реализуемых в Татарстане общественными объединениями, создается молодежный медиа-центр, который объединит молодых специалистов - представителей сферы медиа - копирайтеров, фотографов и видеографов, графических дизайнеров, специалистов в области PR, SMM, digital. Имея необходимое техническое оснащение, первоначальные компетенции и возможность постоянно развивать свои навыки, команда медиа-центра призвана формировать информационные кампании в поддержку конкретных проектов НКО, создавать качественный контент и продвигать его с применением наиболее актуальных и эффективных каналов дистрибуции.
Для работы медиа-центра создается медиа-коворкинг со всем необходимым техническим оснащением.
Благодаря этому планируется достижение двух ключевых результатов:
- молодежные общественные объединения получают конкретный инструмент и ресурс для того, чтобы доносить информацию о своих проектах и значимых направлениях деятельности до максимально широкой целевой аудитории. Это, в свою очередь, зачастую играет ключевое значение в результативности общественных объединений: для кого делаются проекты, создаются возможности, если о них практически никто не может узнать?
- для молодых людей, увлеченных сферой медиа, создаются условия для самореализации, среда для личностного и профессионального развития, возможность принять участие в общественно-значимых проектах. Благодаря этому у молодых людей формируются определенные поведенческие паттерны, связанные с гражданским самосознанием и социальной ответственностью, они чувствуют свою сопричастность к важным проектам.
Такой подход соответствует принципу консолидации усилий для достижения наиболее значимых результатов и внесет вклад в развитие конкретных институтов гражданского общества в Татарстане.

Цель

1. Обеспечить информационное сопровождение деятельности и продвижение отдельных значимых проектов молодежных общественных объединений с привлечением команды молодых специалистов медиа-сферы и через развитие медиа-компетенций активистов и сотрудников некоммерческих организаций

Задачи

1. Сформировать команду медиа-центра по 5 основным направлениям (копирайтинг, фото, видео, графический дизайн, digital-marketing)
2. Создать медиа-коворкинг с необходимым техническим оснащением
3. Организовать взаимодействие с молодежными общественными объединениями по формированию информационных кампаний в поддержку их проектов
4. Организовать образовательные сессии для активистов и сотрудников НКО, направленные на формирование и развитие базовых медиа-компетенций
5. Реализовать информационные кампании в поддержку значимых проектов НКО

Обоснование социальной значимости

Несмотря на значимость проектов, которые реализуют многие общественные объединения, лишь в редких случаях эти проекты находят широкий отклик у своей целевой аудитории. В первую очередь, это связано с тем, что у некоммерческого сектора, особенно в регионах, сильно ограничены профессиональные ресурсы - в ситуации, когда нужно реализовать большой проект силами небольшой команды, попросту не остается никаких возможностей, чтобы привлекать в команду профессиональных маркетологов и пиарщиков, а собственных компетенций для продвижения проектов почти всегда не хватает.
Именно в этим связано малое количество подписчиков общественных объединений и проектов в социальных сетях (в среднем - около 1,5-2 тысяч у различных организаций), малое количество публикаций в СМИ (не более , практически полное отсутствие наружной рекламы в поддержку общественных проектов и тд. Например, на одном из круглых столов в рамках открытого форума "Добрая Казань" с участием представителей СМИ и НКО, главные редакторы региональных медиа заявили о своей готовности поддерживать общественные проекты, но справедливо отметили то, что "лишь в исключительных случаях общественники присылают адекватный пресс-релиз, который может зацепить внимание редакции среди сотен однотипных и неинтересных материалов".
В такой ситуации общественные объединения не могут в полной мере реализовать потенциал своих проектов, не набирают необходимой аудитории для своих проектов, не имеют эффективных инструментов фандрайзинга и привлечения партнеров.
При этом зачастую большинству общественных организаций не требуется постоянный штат PR-специалистов, поэтому наиболее эффективный формат решения задач информационного сопровождения и продвижения - это аутсорсинг. Но и в этом случае, ключевое значение имеет то, кого организация привлекает к работе над своим проектом. В идеале, это должна быть профессиональная команда, которая хорошо понимает специфику некоммерческого сектора и нарабатывает соответствующий опыт за счет постоянного участия в продвижении общественных проектов.
Такой командой и станет медиа-центр "Deadline", который будет не только помогать общественным объединениям "под ключ" формировать информационные кампании, но и будет обучать сотрудников НКО взаимодействию со СМИ, созданию контента и работе в социальных медиа.

География проекта

Республика Татарстан

Целевые группы

1. Молодежь и студенты
2. Дети и подростки
3. журналисты
4. общественные деятели
5. общественные организации