http://www.w3.org/1999/xlink http://www.w3.org/1999/xlink http://www.w3.org/1999/xlink

Статус проекта: победитель конкурса

Тотальный “форсайт”: развитие сообщества фандрайзеров в регионах

  • Конкурс Второй конкурс 2020
  • Грантовое направление Развитие институтов гражданского общества
  • Рейтинг заявки 68,25
  • Номер заявки 20-2-007239
  • Дата подачи 06.04.2020
  • Размер гранта 2 994 514,00
  • Cофинансирование 1 401 448,88
  • Перечислено Фондом на реализацию проекта  2 994 514,00
  • Сроки реализации 01.07.2020 - 01.07.2021
  • Организация АССОЦИАЦИЯ СПЕЦИАЛИСТОВ И ОРГАНИЗАЦИЙ, ЗАНИМАЮЩИХСЯ ПРИВЛЕЧЕНИЕМ СРЕДСТВ ДЛЯ РЕАЛИЗАЦИИ БЛАГОТВОРИТЕЛЬНЫХ И СОЦИАЛЬНЫХ ПРОЕКТОВ "АССОЦИАЦИЯ ФАНДРАЙЗЕРОВ"
  • ИНН 7728401963
  • ОГРН 1137799019335

Краткое описание

В России существует группа сотрудников некоммерческих организаций, занятая привлечением ресурсов (фандрайзингом). Цель работы фандрайзеров — это максимизировать ресурсы НКО для наиболее эффективного решения социальных проблем: поддержка здравоохранения и образования, помощь детям и взрослым, охрана природы, сохранение культурного наследия и другие. Фандрайзинг особенно актуален в текущей ситуации пандемии COVID-19, когда НКО регистрируют значительное уменьшение финансирования, а потребность в их работе только растёт. Специалисты сталкиваются с нехваткой инструментов и ресурсов для преодоления сложившейся ситуации. Долгосрочным и превентивным решением этой проблемы служит развитие инфраструктуры фандрайзинга, в частности укрепление сообщества профессионалов.
Проект «Тотальный “форсайт”: развитие сообщества фандрайзеров в регионах» концентрируется на укреплении профессионального сообщества. В его задачи входит развитие инфраструктуры, которой могли бы пользоваться представители регионов. Проект планируется реализовывать преимущественно онлайн, чтобы преодолеть географическую удаленностью регионов и увеличить скорость реагирования всех участников проекта. Также проект перенесен большей частью в онлайн в связи с текущей ситуацией неопределенности, когда передвижение ограничивается с целью уменьшить риски для здоровья.
Чтобы понять, как пандемия повлияла на работу фандрайзеров, в каком состоянии находится деятельность по привлечению ресурсов в регионах и сформировать единое видение будущего профессии, будет проведена однодневная всероссийская сессия по формированию стратегии развития фандрайзинга, иначе называемая "тотальный форсайт". Это ключевое событие, вокруг которого будут построены дальнейшие мероприятия проекта. В день "тотального форсайта" все участники соберутся на онлайн-платформе и в заданном формате поделятся своим опытом преодоления кризиса, текущими потребностями и видением развития фандрайзинга в России. Затем все полученные данные будут обработаны и использованы для построения стратегии развития фандрайзинга в России.
Также понимание потребностей фандрайзеров поможет сформировать программы обучающих событий проекта, которые пройдут преимущественно в онлайн-форматах. Единственное офлайн-мероприятие запланировано на май 2021 года: объединенные форум "Фандрайзинг в России" и пятая церемония награждения премией за достижения в привлечении средств на благотворительные и социальные проекты "Золотой кот".
Результатом этих мероприятий станет формирование единого представления о будущем профессии, возникновение новых связей среди участников, повышение осведомленности о лучших практиках фандрайзинга, а также это положительно повлияет на профессиональную самоидентификацию фандрайзеров. Однако главными результатами всего проекта станут шаги в сторону укрепления профессионального сообщества фандрайзеров и развитие инфраструктуры, которая в итоге положительно повлияет на работу всего некоммерческого сектора

Цель

  1. Повышение устойчивости некоммерческих организаций через укрепление инфраструктуры для работы специалистов по привлечению ресурсов

Задачи

  1. Развить доступную инфраструктуру для профессионального сообщества с низким порогом входа;
  2. Повысить эффективность обмена лучшими практиками между регионами;
  3. Вовлечь потенциальных лидеров (сотрудники НКО, занимающиеся привлечением ресурсов в регионах) в формирование будущего развития фандрайзинга.

Обоснование социальной значимости

Согласно реестру Министерства юстиции, в России действует более 200 000 некоммерческих организаций. Привлечение ресурсов, иными словами фандрайзинг, присутствует в работе практически каждой из них. Это утверждение подкрепляется данными исследования "Пять лет фандрайзинга в России” фонда “Нужна помощь” 2017 г. В 45% опрошенных российских НКО задействованы профессиональные фандрайзеры, а в 51% опрошенных организаций фандрайзингом занимаются другие сотрудники фонда. Цель работы фандрайзеров — это максимизировать ресурсы НКО для наиболее эффективного решения социальных проблем. Потребность в их работе особенно остро ощущается в текущей ситуации пандемии, когда падают сборы НКО, но растёт потребность в их работе. Специалисты сталкиваются с нехваткой инструментов и ресурсов для преодоления сложившейся ситуации. Долгосрочным решением этой проблемы служит развитие инфраструктуры фандрайзинга, в частности укрепление сообщества профессионалов.
Значимость инфраструктуры признается на глобальном уровне. Всемирная организация WINGS, объединяющая 150 филантропических ассоциаций и сообществ, научных учреждений и основателей организаций из 50 стран мира, подчеркивает значимость объединений по общим профессиональным интересам в своём докладе 2020 года Philanthropy Networks: Creating Value, Voice and Collective Impact («Филантропические сообщества: создавая ценность, голос и коллективный вклад»). Профессиональные объединения создают чувство причастности, это особенно важно для стран, где количество специалистов определенной сферы ограничено; создают безопасное пространство для новых связей; облегчают обмен информацией, идеями и практиками; создают возможности для сотрудничества; развивают интеллектуальное лидерство для продвижения новых практик и подходов; повышают видимость и доверие к сектору у широкой публики; способствуют продвижению интересов группы.
Присутствие сложностей в развитии инфраструктуры и сообществ в России подтверждается последними данными от фонда Владимира Потанина. Авторы исследования инфраструктуры российского благотворительного сектора, опубликованном в 2020 году, пришли к выводу, что потребность в услугах и экспертизе инфраструктурных организаций (ИСО) ощущают все стейкхолдеры – от НКО до бизнеса и государственных структур. Также в исследовании подчеркивается, что рынок инфраструктурных услуг нуждается в дальнейшем развитии. Поскольку фандрайзинг является неотъемлемой частью деятельности НКО, то это утверждение применимо и к развитию его инфраструктуры.
С самого начала работы Ассоциация фандрайзеров ставила своей задачей создание инфраструктуры, благоприятной для профессионального роста фандрайзеров. БольшАя часть активностей фокусировалась на распространении лучших практик и популяризации этики фандрайзинга. Однако требуются новые решения для развития инфраструктуры, поскольку положение дел сильно изменилось и продолжает меняться на наших глазах: выросло количество профессионалов и сейчас им проходится действовать в ситуации неопределенности, в связи с пандемией и последующими экономическими изменениями. Чтобы продолжать работу на длительном отрезке времени, применять устойчивые решения и оперативно реагировать на подобные вызовы в будущем, требуется укрепление межрегионального сообщества и формирование единого видения развития фандрайзинга в России. Ранее не проводилось подобных масштабных попыток вовлечь фандрайзеров всей страны в формирование картины будущего своей профессии.
Сбор информации о текущей ситуации и попытка сформулировать последующие шаги для развития профессии – это один из способов укрепления сообщества. С этой целью запланирована однодневная сессия для формирования будущей стратегии развития фандрайзинга в России. Её проведение запланировано в формате "форсайт". Идея форсайта предполагает формирование видения будущего. Основой для оценки вариантов будущего являются мнения участников. Форсайт-проекты ориентированы не только на получение нового знания в форме набора сценариев, рекомендаций и т.п. Важным результатом является развитие неформальных взаимосвязей между их участниками, создание единого представления о ситуации. Это ключевое событие проекта, которое формирует содержание всех последующих активностей. На основе этой информации будут формироваться дальнейшие шаги для развития сообщества.

География проекта

Целевая группа - сотрудники НКО и физические лица, занятые привлечением ресурсов. Они работают во всех регионах, поэтому предложение стать частью сообщества фандрайзеров будет обращено ко всем желающим, находящимся в Центральном, Северо-Западном, Южном, Северо-Кавказском, Приволжском, Уральском, Сибирском и Дальневосточном Федеральных Округах. Порог вступления в проект намеренно сделан низким, чтобы вовлечь те регионы, которые пока что не заявляют о себе активно, но занимаются фандрайзингом. БОльшая часть проекта происходит в онлайн- режиме, к нему можно присоединиться из любой точки страны. Единственное офлайн-мероприятие проекта будет реализовано на последнем этапе проекта в Москве, поскольку именно со столицей существует устойчивое и прямое транспортное сообщение всех регионов.

Целевые группы

  1. Сотрудники некоммерческих организаций и иные физические лица, занятые привлечением ресурсов (фандрайзеры, лидеры некоммерческих организаций, руководители проектов и др.) в таких сферах, как благотворительность, здравоохранение, наука, искусство, образование

Контактная информация

117292, г Москва, ул Кедрова, д 5 к 1, пом VIII