Статус проекта: победитель конкурса
Тотальный “форсайт”: развитие сообщества фандрайзеров в регионах
- Конкурс Второй конкурс 2020
- Грантовое направление Развитие институтов гражданского общества
-
Рейтинг заявки
- Номер заявки 20-2-007239
- Дата подачи 06.04.2020
- Сроки реализации 01.07.2020 - 01.07.2021
- Организация АССОЦИАЦИЯ СПЕЦИАЛИСТОВ И ОРГАНИЗАЦИЙ, ЗАНИМАЮЩИХСЯ ПРИВЛЕЧЕНИЕМ СРЕДСТВ ДЛЯ РЕАЛИЗАЦИИ БЛАГОТВОРИТЕЛЬНЫХ И СОЦИАЛЬНЫХ ПРОЕКТОВ "АССОЦИАЦИЯ ФАНДРАЙЗЕРОВ"
- ИНН 7728401963
- ОГРН 1137799019335
Краткое описание
В России существует группа сотрудников некоммерческих организаций, занятая привлечением ресурсов (фандрайзингом). Цель работы фандрайзеров — это максимизировать ресурсы НКО для наиболее эффективного решения социальных проблем: поддержка здравоохранения и образования, помощь детям и взрослым, охрана природы, сохранение культурного наследия и другие. Фандрайзинг особенно актуален в текущей ситуации пандемии COVID-19, когда НКО регистрируют значительное уменьшение финансирования, а потребность в их работе только растёт. Специалисты сталкиваются с нехваткой инструментов и ресурсов для преодоления сложившейся ситуации. Долгосрочным и превентивным решением этой проблемы служит развитие инфраструктуры фандрайзинга, в частности укрепление сообщества профессионалов.Проект «Тотальный “форсайт”: развитие сообщества фандрайзеров в регионах» концентрируется на укреплении профессионального сообщества. В его задачи входит развитие инфраструктуры, которой могли бы пользоваться представители регионов. Проект планируется реализовывать преимущественно онлайн, чтобы преодолеть географическую удаленностью регионов и увеличить скорость реагирования всех участников проекта. Также проект перенесен большей частью в онлайн в связи с текущей ситуацией неопределенности, когда передвижение ограничивается с целью уменьшить риски для здоровья.
Чтобы понять, как пандемия повлияла на работу фандрайзеров, в каком состоянии находится деятельность по привлечению ресурсов в регионах и сформировать единое видение будущего профессии, будет проведена однодневная всероссийская сессия по формированию стратегии развития фандрайзинга, иначе называемая "тотальный форсайт". Это ключевое событие, вокруг которого будут построены дальнейшие мероприятия проекта. В день "тотального форсайта" все участники соберутся на онлайн-платформе и в заданном формате поделятся своим опытом преодоления кризиса, текущими потребностями и видением развития фандрайзинга в России. Затем все полученные данные будут обработаны и использованы для построения стратегии развития фандрайзинга в России.
Также понимание потребностей фандрайзеров поможет сформировать программы обучающих событий проекта, которые пройдут преимущественно в онлайн-форматах. Единственное офлайн-мероприятие запланировано на май 2021 года: объединенные форум "Фандрайзинг в России" и пятая церемония награждения премией за достижения в привлечении средств на благотворительные и социальные проекты "Золотой кот".
Результатом этих мероприятий станет формирование единого представления о будущем профессии, возникновение новых связей среди участников, повышение осведомленности о лучших практиках фандрайзинга, а также это положительно повлияет на профессиональную самоидентификацию фандрайзеров. Однако главными результатами всего проекта станут шаги в сторону укрепления профессионального сообщества фандрайзеров и развитие инфраструктуры, которая в итоге положительно повлияет на работу всего некоммерческого сектора
Цель
- Повышение устойчивости некоммерческих организаций через укрепление инфраструктуры для работы специалистов по привлечению ресурсов
Задачи
- Развить доступную инфраструктуру для профессионального сообщества с низким порогом входа;
- Повысить эффективность обмена лучшими практиками между регионами;
- Вовлечь потенциальных лидеров (сотрудники НКО, занимающиеся привлечением ресурсов в регионах) в формирование будущего развития фандрайзинга.
Обоснование социальной значимости
Согласно реестру Министерства юстиции, в России действует более 200 000 некоммерческих организаций. Привлечение ресурсов, иными словами фандрайзинг, присутствует в работе практически каждой из них. Это утверждение подкрепляется данными исследования "Пять лет фандрайзинга в России” фонда “Нужна помощь” 2017 г. В 45% опрошенных российских НКО задействованы профессиональные фандрайзеры, а в 51% опрошенных организаций фандрайзингом занимаются другие сотрудники фонда. Цель работы фандрайзеров — это максимизировать ресурсы НКО для наиболее эффективного решения социальных проблем. Потребность в их работе особенно остро ощущается в текущей ситуации пандемии, когда падают сборы НКО, но растёт потребность в их работе. Специалисты сталкиваются с нехваткой инструментов и ресурсов для преодоления сложившейся ситуации. Долгосрочным решением этой проблемы служит развитие инфраструктуры фандрайзинга, в частности укрепление сообщества профессионалов.Значимость инфраструктуры признается на глобальном уровне. Всемирная организация WINGS, объединяющая 150 филантропических ассоциаций и сообществ, научных учреждений и основателей организаций из 50 стран мира, подчеркивает значимость объединений по общим профессиональным интересам в своём докладе 2020 года Philanthropy Networks: Creating Value, Voice and Collective Impact («Филантропические сообщества: создавая ценность, голос и коллективный вклад»). Профессиональные объединения создают чувство причастности, это особенно важно для стран, где количество специалистов определенной сферы ограничено; создают безопасное пространство для новых связей; облегчают обмен информацией, идеями и практиками; создают возможности для сотрудничества; развивают интеллектуальное лидерство для продвижения новых практик и подходов; повышают видимость и доверие к сектору у широкой публики; способствуют продвижению интересов группы.
Присутствие сложностей в развитии инфраструктуры и сообществ в России подтверждается последними данными от фонда Владимира Потанина. Авторы исследования инфраструктуры российского благотворительного сектора, опубликованном в 2020 году, пришли к выводу, что потребность в услугах и экспертизе инфраструктурных организаций (ИСО) ощущают все стейкхолдеры – от НКО до бизнеса и государственных структур. Также в исследовании подчеркивается, что рынок инфраструктурных услуг нуждается в дальнейшем развитии. Поскольку фандрайзинг является неотъемлемой частью деятельности НКО, то это утверждение применимо и к развитию его инфраструктуры.
С самого начала работы Ассоциация фандрайзеров ставила своей задачей создание инфраструктуры, благоприятной для профессионального роста фандрайзеров. БольшАя часть активностей фокусировалась на распространении лучших практик и популяризации этики фандрайзинга. Однако требуются новые решения для развития инфраструктуры, поскольку положение дел сильно изменилось и продолжает меняться на наших глазах: выросло количество профессионалов и сейчас им проходится действовать в ситуации неопределенности, в связи с пандемией и последующими экономическими изменениями. Чтобы продолжать работу на длительном отрезке времени, применять устойчивые решения и оперативно реагировать на подобные вызовы в будущем, требуется укрепление межрегионального сообщества и формирование единого видения развития фандрайзинга в России. Ранее не проводилось подобных масштабных попыток вовлечь фандрайзеров всей страны в формирование картины будущего своей профессии.
Сбор информации о текущей ситуации и попытка сформулировать последующие шаги для развития профессии – это один из способов укрепления сообщества. С этой целью запланирована однодневная сессия для формирования будущей стратегии развития фандрайзинга в России. Её проведение запланировано в формате "форсайт". Идея форсайта предполагает формирование видения будущего. Основой для оценки вариантов будущего являются мнения участников. Форсайт-проекты ориентированы не только на получение нового знания в форме набора сценариев, рекомендаций и т.п. Важным результатом является развитие неформальных взаимосвязей между их участниками, создание единого представления о ситуации. Это ключевое событие проекта, которое формирует содержание всех последующих активностей. На основе этой информации будут формироваться дальнейшие шаги для развития сообщества.
География проекта
Целевая группа - сотрудники НКО и физические лица, занятые привлечением ресурсов. Они работают во всех регионах, поэтому предложение стать частью сообщества фандрайзеров будет обращено ко всем желающим, находящимся в Центральном, Северо-Западном, Южном, Северо-Кавказском, Приволжском, Уральском, Сибирском и Дальневосточном Федеральных Округах. Порог вступления в проект намеренно сделан низким, чтобы вовлечь те регионы, которые пока что не заявляют о себе активно, но занимаются фандрайзингом. БОльшая часть проекта происходит в онлайн- режиме, к нему можно присоединиться из любой точки страны. Единственное офлайн-мероприятие проекта будет реализовано на последнем этапе проекта в Москве, поскольку именно со столицей существует устойчивое и прямое транспортное сообщение всех регионов.Целевые группы
- Сотрудники некоммерческих организаций и иные физические лица, занятые привлечением ресурсов (фандрайзеры, лидеры некоммерческих организаций, руководители проектов и др.) в таких сферах, как благотворительность, здравоохранение, наука, искусство, образование
Контактная информация
{"address":"117292, г Москва, ул Кедрова, д 5 к 1, пом VIII","yandexApiKey":"e5e6c343-cc1c-412c-a4b3-c9a674a73851"}
117292, г Москва, ул Кедрова, д 5 к 1, пом VIII