Проекты

Краткое описание

В фокусе проекта анализ и стратегирование трёх направлений благотворительной деятельности: поддержки медицины и здравоохранения, образования и науки, культуры и искусства. Они были выбраны как получившие наибольшее развитие, приоритетные для большинства благотворительных организаций как донорских, так и фандрайзинговых (по данным исследования «Лидеры корпоративной благотворительности» образование системно поддерживают 87% компаний, медицину –75%, культуру –66%; аналогичную позицию фондов из года в год демонстрирует «Доклад о состоянии и развитии фондов»; приоритет медицинского направления в повестке фандрайзинговых фондов подтверждается данными «Русфонд.Навигатор»). Все три темы входят в список национальных проектов, принятых в России в 2018 г.
Объединяя значительное число очень разных участников с отличающихся опытом, подходами и масштабом деятельности, эти сегменты нуждаются в системном осмыслении достигнутых результатов и выработке конвенциональной повестки.
В рамках проекта мы планируем не только зафиксировать актуальную ситуацию, определить вызовы и ожидания стейкхолдеров, выявить недостающую инфраструктуру, но также выработать общее видение развития и предложить формат самоорганизации и взаимодействия для всех заинтересованных сторон.
Запуск этого процесса требует исследований, анализа и согласования позиций. Это масштабный и ресурсозатратный процесс, невозможный без грантовой поддержки. Вместе с тем, актуальность выбранных направлений для донорского сообщества позволяет рассчитывать на устойчивость дальнейшего развития проекта.
Проект состоит из трех блоков:
1) исследование с целью определения структуры сегментов, стейкхолдеров, актуальной ситуации, вектора развития и общей повестки.
2) создание инициативных групп по стратегическому развитию указанных направлений.
3) определение потребностей, построение программы инфраструктурной поддержки, привлечение организаций, способных ее оказывать.
Форум Доноров имеет многолетний опыт собственных исследований сектора (Ежегодный доклад, «Лидеры корпоративной благотворительности», «Точка отсчета»…), практики взаимодействия с исследовательскими организациями (Циркон, ФОМ). С целью создания благоприятных условий для развития эндаументов на протяжении 6 лет реализовывал программу Клуб «Целевой капитал». В рамках внутренней деятельности имеет опыт инициации и организационной поддержки работы тематических комитетов и рабочих групп.
Проект предполагает 3 независимых процесса исследования и стратегирования каждого из направлений, объединенных общей методикой. Это позволит выработать модель, которая в дальнейшем м.б. тиражирована на другие сегменты благотворительного сектора.
Итоговыми продуктами проекта станут аналитические доклады и дорожные карты развития каждого из сегментов, программы их инфраструктурной поддержки и действующие рабочие группы, объединяющие участников сектора в целях обеспечения благоприятных условий для развития филантропии в сфере поддержки медицины, образования и культуры.

Цель

1. Анализ состояния и актуальной проблематики сегментов благотворительного сектора, направленных на поддержку медицины и здравоохранения / образования и науки / культуры и искусства.
2. Выявление конвенциональной повестки и зон сотрудничества филантропических организаций, специализирующихся в направлениях благотворительной поддержки медицины и здравоохранения / образования и науки / культуры и искусства (с учётом мнения заинтересованных сторон), построение на их основе моделей и форм сотрудничества в целях развития и создания благоприятных условий для профессиональной деятельности.
3. Выявление потребностей и разработка программы специализированной инфраструктурной поддержки сегментов благотворительного сектора, направленных на поддержку медицины и здравоохранения / образования и науки / культуры и искусства.

Задачи

1. Построение портрета, определение ёмкости, анализ структуры сегментов благотворительного сектора, объединяющих организации, занятые поддержкой медицины и здравоохранения / образования и науки / культуры и искусства.
2. Построение портрета, анализ структуры, изучение и обобщение актуальных ожиданий и запросов целевой аудитории благополучателей и заинтересованных сторон по отношению к благотворительной помощи и организациям филантропического сектора в рассматриваемых сегментах.
3. Анализ результатов деятельности, актуального проблемного поля, трендов, видения развития благотворительной помощи и филантропических организаций и сектора в целом в описываемых сегментах.
4. Скрининг инфраструктурной обеспеченности филантропических организаций, работающих в сфере поддержки медицины и здравоохранения / образования и науки / культуры и искусства, определение и приоритизация их потребностей, построение программы развития фокусной инфраструктурной поддержки сегментов.
5. Выработка группами стратегического развития дорожных карт совместной деятельности, направленной на обеспечение благоприятных условий и развитие филантропической деятельности в направлениях поддержки медицины и здравоохранения / образования и науки / культуры и искусства.
6. Выявление и артикуляция конвенциональной повестки, определение зон партнёрства между организациями благотворительного сектора и заинтересованными сторонами в рассматриваемых сегментах.
7. Инициация и обеспечение запуска работы групп стратегического развития – регулярных площадок коммуникации и сетевой координации филантропических организаций, объединённых общей тематикой благотворительной работы, единой повесткой и конвенциональным видением развития объединяющих их направлений благот

Обоснование социальной значимости

Одним из ключевых трендов развития российского благотворительного сектора - по данным Форсайта «Будущее российской благотворительности», организованного Форумом Доноров в марте 2019 г. - стало усиление его диверсификации и специализации.
Одновременно со специализацией происходит рост российского благотворительного сектора. Количество благотворительных организаций, фондов и социально ориентированных компаний, работающих в наиболее развитых, ёмких направлениях благотворительной деятельности становится столь существенным, что это начинает затруднять профессиональный информационный обмен и диалог, формирование общей повестки и программы развития. Рост внутренней диверсификации организаций, работающих над решением сходных социальных проблем, также не способствует развитию конструктивного диалога.
В этих условиях у участников благотворительного сектора возрастает запрос на специализированную повестку, находящуюся на стыке предметной области, связанной с избранными направлениями благотворительной деятельности и с профессиональным филантропическим контекстом. Именно в этих, зачастую узких, областях накапливается информация, знания и практический опыт, наиболее востребованные конкретной организацией, расположены её цели, задачи и рамка развития, базируется актуальная для неё повестка.
Сегодня нам необходимо системное осмысление достигнутых результатов, текущего состояния и перспектив развития отдельных направлений благотворительной деятельности и соответствующих им сегментов сектора. Профессиональные сообщества нуждаются в выработке специализированной конвенциональной повестки и программы развития, сфокусированной на специфике их деятельности, особенностях их благополучателей и окружающей их специфичной внешней среды.
Одновременно с этим актуализируется запрос на создание и развитие специализированной инфраструктуры: информационных хабов и платформ диалога, сфокусированных на проблематике и особенностях конкретных направлений благотворительной деятельности.
Представляемый проект призван сформировать модель анализа, стратегирования и инфраструктурной поддержки отдельных направлений благотворительной деятельности и провести её пилотную апробацию на трёх ключевых сегментах благотворительного сектора.

География проекта

Вся Россия

Целевые группы

1. 1. Российские благотворительные организации и социально ориентированные компании, реализующие программы и проекты в направлениях поддержки медицины и здравоохранения, образования и науки, культуры и искусства.
2. 2. Ключевые стейкхолдеры благотворительных организаций и социально ориентированных компаний в предметных областях, на которые направлена их благотворительная деятельность: медицинские, научные, образовательные и иные организации, компании, работающие в отраслях фармацевтики и медицинского оборудования и технологий, профессиональные объединения медицинских работников, сообщества пациентов и их родственников, органы государственной власти в сфере здравоохранения – в направлении поддержки медицины и здравоохранения; образовательные и научные учреждения, наукоемкий бизнес, профессиональные объединения ученых, педагогов, воспитателей, студенческие и родительские сообщества, органы государственной власти в сфере образования и науки – в направлении благотворительной поддержки образования и науки; учреждения культуры и искусства, профессиональные объединения работников культуры, органы государственной власти в сфере культуры, профильный бизнес– в направлении благотворительной поддержки культуры и искусства.