Проекты

Краткое описание

Проект направлен на внедрение инновационных практик в работу учреждений социальной сферы двух федеральных округов России. Реализация проекта опирается на системную модель межсекторного взаимодействия, в основе которой лежит модульный обучающий курс и сопровождающие его консультации, супервизии, ресурсная поддержка учреждений. Ряд компонентов модели были внедрены в работу учреждений Владимирской, Калужской, Московской областей, г. Москвы и РСО-Алания. Этот процесс был осуществлен при поддержке Фонда президентских грантов и Комитета общественных связей города Москвы, учредителей БФ «Образ жизни» и меценатов (2016-2019 гг.).
Системная модель межсекторного взаимодействия включает организационный (круглые столы, встречи с руководством, конференцию, защиту проектов); научно-методический (распространение современной научной литературы, обмен педагогическим опытом в рамках публикаций и выступлений на конференции); исследовательский (участники проекта проводят собственные групповые и индивидуальные исследования, посвященные актуальным проблемам); средовой компоненты (сотрудники фонда совместно с представителями учреждения и экспертами оценивают среду и возможности ее влияния на воспитанников, формулируют рекомендации и модернизируют среду на основе требований Постановления Правительства РФ «О деятельности организаций для детей-сирот и детей, оставшихся без попечения родителей, и об устройстве в них детей, оставшихся без попечения родителей» № 481).
Внедрение системной модели направлено на поддержание таких качеств в работе учреждений социальной сферы, как самоорганизация, регулируемость, устойчивость, динамичность. Отсутствие пространства для обмена опытом, слабость связей, закрытость, опора на исключительно личные контакты во взаимодействии приводят к снижению профессионализма, что отражается на всех субъектах - как сотрудниках, так и на проживающих в учреждениях.
Инновационные практики, которые осваивают участники проекта, создают условия для снижения, блокировки и профилактики рисков, оптимальных управленческих решений, что особенно важно в кризисных ситуациях, снижения уровня и частотности конфликтов. Системность как ведущий принцип разработки модели направлен на преодоление спонтанности в освоении таких практик. Это помогает более эффективно расходовать материальные и человеческие ресурсы.
В ходе обучения сотрудники различных учреждений социальной сферы учатся самостоятельно вырабатывать механизмы согласования интересов, налаживать диалоговый режим и работать в современных конструктивных формах взаимодействия. Такое взаимодействие осуществляется внутри учреждения, с другими учреждениями социальной сферы региона, включая их разные типы и направления деятельности, и с учреждениями из других федеральных округов, а также с СОНКО и волонтерскими организациями. В рамках проекта таким образом совместно существуют и развиваются государственные и некоммерческие структуры на различных территориальных образованиях, имеющих свои специфические характеристики.

Цель

1. Повышение уровня межсекторного взаимодействия учреждений социальной сферы на основе освоения инновационных практик и апробации системной модели в федеральном округе

Задачи

1. Разработать системную модель межсекторного взаимодействия для учреждений социальной сферы.
2. Выявить наиболее эффективные инновационные практики, направленные на повышение качества социальных услуг в учреждениях.
3. Реализовать мероприятия, составляющие содержание основных компонентов системной модели межсекторного взаимодействия.
4. Провести модульный обучающий курс, направленный на освоение инновационных практик и технологий работы в социальной сфере в пилотных учреждениях проекта.
5. Провести экспертную оценку среды учреждения, выявить проблемные зоны, дать рекомендации по модернизации среды в рамках Постановления № 481 и оказать поддержку учреждению в этом процессе.
6. Организовать супервизии и индивидуальные консультирования сотрудников, прошедших обучение.

Обоснование социальной значимости

Социальная значимость проекта обусловлена следующими факторами:
1. насущной потребностью выработки эффективных форм взаимодействия государственных учреждений социальной сферы с некоммерческими общественными организациями. Такое взаимодействие, как показывает опыт, направлено на решение актуальных проблем федерального и регионального уровней, реализацию целевых социальных программ, повышение эффективности оказываемых населению социальных услуг;
2. необходимостью расширения информационного пространства по обмену опытом в социальной сфере, вовлечения в это пространство новых активных участников, поиска единых регулятивных мер, обеспечивающих исполнение существующих государственных постановлений и законов в социальной сфере;
3. значимостью освоения доказавших свою результативность инновационных практик работы с лицами, проживающими в социальных учреждениях;
4. возможностью разработанной системной модели в развитии профессионализма сотрудников и действии повышения качества социальных услуг.
Учреждения, вовлеченные в проект, развивают также сеть социальных и научно-методических связей, учатся действовать сплоченно и динамично, опираться на преимущества сотрудничества с СОНКО. При таком подходе межсекторное взаимодействие опирается на комплекс направлений и технологий, способствующих достигать значительного социального эффекта. Это касается профессионального мастерства сотрудников уровня управления учреждения, развития среды учреждения, мобильности и готовности к самоорганизации.

География проекта

Центральный федеральный округ, Северо-Западный федеральный округ, Северо-Кавказский федеральный округ

Целевые группы

1. Люди с ограниченными возможностями здоровья
2. Лица, попавшие в трудную жизненную ситуацию
3. Лица с тяжелыми заболеваниями
4. Дети-сироты и дети, оставшиеся без попечения родителей
5. сотрудники учреждений социальной сферы
6. Сотрудники органов опеки и попечительства
7. руководители учреждений социальной сферы