http://www.w3.org/1999/xlink http://www.w3.org/1999/xlink http://www.w3.org/1999/xlink

Статус проекта: победитель конкурса

Служба сопровождения 2.0

  • Конкурс Второй конкурс 2018
  • Грантовое направление Поддержка семьи, материнства, отцовства и детства
  • Рейтинг заявки 68,50
  • Номер заявки 18-2-008010
  • Дата подачи 10.09.2018
  • Размер гранта 3 183 331,00
  • Cофинансирование 3 183 913,00
  • Перечислено Фондом на реализацию проекта  3 183 331,00
  • Сроки реализации 01.11.2018 - 30.11.2019
  • Организация ПЕРМСКАЯ РЕГИОНАЛЬНАЯ ОБЩЕСТВЕННАЯ ОРГАНИЗАЦИЯ ПО СОДЕЙСТВИЮ И РЕАЛИЗАЦИИ ПРАВ ГРАЖДАН НА ЗАЩИТУ СЕМЬИ, МАТЕРИНСТВА И ДЕТСТВА "ТЕРРИТОРИЯ СЕМЬИ"
  • ИНН 5908072070
  • ОГРН 1165958071421

Краткое описание

Проект "Служба сопровождения 2.0" является логическим продолжением действующего проекта ПРОО "Территория семьи" - "Комплексный семейный центр", в котором нуждающиеся семьи с детьми и замещающие семьи безвозмездно получают комплекс услуг, направленных на сохранение ребенка в семье, на стадии раннего кризиса.

В ходе реализации проекта "Комплексный семейный центр" подтверждено, что наиболее эффективной формой помощи семье является не только и не столько ситуативная помощь (вещи и продукты на социальном складе, проведение консультаций), а непосредственная помощь в виде сопровождения.

Социальное сопровождение - особый вид деятельности и особый тип активных взаимоотношений семьи со специалистами; это комплекс мер, направленных на поддержание процессов активной жизнедеятельности, а также создание условий для предупреждения негативных последствий, мобилизация человека на активизацию скрытых резервов, обучение новым профессиям, способности самостоятельно справляться с возникшими проблемам.

К настоящему времени организация сформировала устойчивую службы сопровождения, при этом половина специалистов службы сопровождения работает в качестве волонтеров. Принято решения для повышения эффективности работы и повышения ответственности использовать оплачиваемый труд четырех сотрудников службы сопровождения.

Календарным планом проекта предусмотрена в первую очередь текущая работа службы сопровождения с семьями, проведение семейных клубов. При этом сохраняются другие услуги организации, направленные на выход из трудной жизненной ситуации - социальный склад, комната временного пребывания детей, юридическое и психологическое сопровождение клиентов.

Служба сопровождения в настоящее время является ключевым структурным подразделением организации, занимает помещение в неудовлетворительном состоянии, поэтому проектом предусмотрено также проведение ремонта.

Название проекта "Служба сопровождения 2.0" указывает на необходимость актуализации применяемых службой методов работы и применяемых документов. Лица, находящиеся на сопровождении, смогут получить возможность обучиться профессии с выдачей документа об образовании; будут продолжать пользоваться натуральной вещевой помощью в организации, будут посещать семейные клубы, а также иметь возможность решать другие свои проблемы в организации по принципу "единого окна", действуя через своего непосредственного куратора - сотрудника службы сопровождения.

В течение всего срока реализации проекта предполагается ежемесячно внутренняя супервизия проекта (выполняет руководитель организации, имеющий необходимую квалификацию), дважды предусмотрена внешняя супервизия (сессия для руководителя, которая помогает оценить эффективность принимаемых решений, и для специалистов, непосредственно работающих над проектом).

Сильной стороной организации является ее общественная поддержка, ставшая результатом открытости и гласности работы, взаимодействия со СМИ, что позволяет планировать софинансирование на уровне примерно половины расходов.

Цель

  1. Развитие системы комплексной помощи семьям в трудной жизненной ситуации путем социального сопровождения семей и оказания сопутствующих услуг (социальный склад, комната временного пребывания детей), направленное на повышение ресурсообеспеченности семей.

Задачи

  1. Комплексная работа службы сопровождения по выходу семей из трудной жизненной ситуации.
  2. Работа социального склада как способа оказания материальной помощи в натуральной форме и выявления лиц, нуждающихся в социальном сопровождении
  3. Проведение семейных клубов как способа развития коммуникационной среды для семей
  4. Информационное сопровождение проекта
  5. Ремонт и обустройство помещения для работы коллектива службы сопровождения
  6. Работа комнаты временного пребывания детей, не посещающих детские учреждения

Обоснование социальной значимости

По данным Минсоцразвития Пермского края на 2017 год в крае проживает 353 537 семей с детьми (557 237 детей), из них 28 679 многодетных семей, более 94 000 семей являются малоимущими, лишено родительских прав 1217 человек. Основным источником социального сиротства являются кризис и дезадаптация семьи, психологические и эмоциональные условия, нарушение внутрисемейных отношений при низком потенциале семьи по преодолению трудной жизненной ситуации.

Развитие кризиса приводит к утрате способности обеспечивать нормальные условия для развития детей, отказу от детей, нарушению их прав и законных интересов, жестокому обращению с детьми, неисполнению родительских обязанностей, деградации семейных и социальных ролей. В семьях, находящихся на стадии хронического кризиса, низок потенциал восстановления родительских функций, для эффективной реабилитационной работы необходимо значительное время и ресурсы.

Решение задач по профилактике семейного неблагополучия требует новых технологий организации профилактической и реабилитационной работы с кризисными семьями, позволяющих эффективно решать задачи своевременного выявления семейного неблагополучия на ранних стадиях, а также реабилитации семей, нуждающихся в поддержке, содействия в поиске работы или самозанятости, создания качественной коммуникационной среды.

В соответствии с долгосрочными целями и приоритетами стратегии социально-экономического развития Пермского края до 2026 года, утвержденной постановлением Законодательного Собрания Пермского края от 01.12.2011 №3046, одним из основных направлений социально-экономического развития Пермского края является «Социальная политика» и развитие негосударственного сектора в социальной сфере. Одной из ключевых задач «Социальной политики» является повышение социального благополучия семей с детьми.

В 2017 году ПРОО "Территория семьи" открыт единственный на данный момент в Пермском крае "Комплексный семейный центр", где нуждающиеся семьи могут получить помощь по принципу единого окна: срочная вещевая помощь на социальном складе, юридическая и психологическая помощь, поместить ребенка в комнату временного пребывания детей, принять участие в работе семейного клуба. В ходе проекта "Комплексный семейный центр" запущена в работу служба социального сопровождения, при этом социальной сопровождение признано наиболее эффективной формой работы с семьей.

Именно поэтому в новом проекта сделан основной упор на службу сопровождения при сохранении иных услуг, предлагаемых организацией.

География проекта

Пермский край, г.Пермь

Целевые группы

  1. Женщины
  2. Лица, попавшие в трудную жизненную ситуацию
  3. Многодетные семьи

Контактная информация

614016, г Пермь, ул Елькина, д 45