http://www.w3.org/1999/xlink http://www.w3.org/1999/xlink http://www.w3.org/1999/xlink

Статус проекта: проект не получил поддержку

Фандрайзинг устойчивого развития для приюта "Дом Милосердия"

  • Конкурс Первый конкурс 2021
  • Грантовое направление Социальное обслуживание, социальная поддержка и защита граждан
  • Номер заявки 21-1-003504
  • Дата подачи 15.10.2020
  • Запрашиваемая сумма 3 259 604,00
  • Cофинансирование 2 378 880,00
  • Общая сумма расходов на реализацию проекта  5 638 484,00
  • Сроки реализации 01.03.2021 - 31.08.2021
  • Организация АВТОНОМНАЯ НЕКОММЕРЧЕСКАЯ ОРГАНИЗАЦИЯ ЦЕНТР СОЦИАЛЬНОЙ ПОМОЩИ ПРЕСТАРЕЛЫМ И ИНВАЛИДАМ "ДОМ МИЛОСЕРДИЯ"
  • ИНН 5410071452
  • ОГРН 1175476121776

Краткое описание

Реализованный в 2020 году проект «Приют на Ереванской, 17» подтвердил потребность развития и расширения данного рода учреждений в г. Новосибирске. Целевой аудиторией являются лишенные дома люди пенсионного возраста и люди с инвалидностью; не способные к самообслуживанию полностью или частично и иные лица без определенного места жительства. Стационары для данной категории лиц должны быть специализированными и низкопороговыми, и отличатся от традиционных домов престарелых. Именно такой стационар АНО центр социальной помощи "Дом Милосердия" открыл для нуждающихся жителей Новосибирской области, который уже на протяжении 2,5 лет функционирует, развивается и продолжает расширять направления своей деятельности. В 2017 - 2018 году за счет средств и сил благотворителя под цели приюта было получено в безвозмездное пользование и восстановлено муниципальное отдельно стоящее двухэтажное здание площадью 1059 кв. м. по адресу: г. Новосибирск, ул. Ереванская, д. 17. Сейчас в приюте проживает 80 человек. Всего с момента открытия приюта Дом обрели 130 человек. На сегодняшний день сохранить полноценный штат сотрудников приюта невозможно без грантовой поддержки.
В этой связи, данным проектом предполагается сохранение штата сотрудников, которые на данный момент времени работают в АНО «Дом Милосердия» и развитие фандрайзингового направления в организации по привлечению ресурсов для дальнейшего функционирования организации, а равно для оказания благополучателям необходимых социальных услуг в условиях нестабильной экономической ситуации.
Кроме того, стоит отметить, что в период нестабильной экономической ситуации, фандрайзинг должен делать ставку не на средний и крупный бизнес, а на финансовую поддержку со стороны физических лиц. На всероссийских конференциях по фандрайзингу в 2020 г. основным выводом для устойчивости благотворительных организаций стало формирование системы ежемесячных подписок через сайт НКО, с предоставлением ежемесячной отчетности о проделанной работе. Для данной работы необходима системная работа отдела фандрайзинга с установленным финансовым планом, проведением акций, взаимодействием с подписчиками, созданием контента для социальных сетей, открытой формой отчетности. Для успешной работы отдела фандраизинга необходим бюджет на рекламу в социальных сетях и на создание контента.
Деятельность отдела фандраизинга «Дома Милосердия» позволит в перспективе:
- обеспечить бездомных людей и людей, попавших в трудную жизненную ситуацию социальными услугами, такие как: социально – бытовые, социально – медицинские, юридические.
В рамках реализации проекта будет оказана помощь в количестве 80 человек людям без определенного места жительства и людям, оказавшимся в трудной жизненной ситуации, будут проведены не менее 300 медико-профилактических осмотров, привлечено не менее 20 волонтеров. Более того, жители г. Новосибирска будут системно вовлечены в благотворительность и непосредственную помощь людям, оказавшимся в трудной жизненной ситуации.

Цель

  1. Главная цель проекта – системно, бесперебойно и профессионально оказывать социальные услуги бездомным людям и людям, из группы риска по бездомности, а также тем, кто оказался в трудной жизненной ситуации (пенсионеры и инвалиды) в том числе из-за последствий пандемии короновирусной инфекции (потеря работы, дохода, смерть кормильца, вынужденный отказ от жилья из-за невозможности платить за аренду и т.д.) в период нестабильной эпидемиологической и экономической ситуации.

Задачи

  1. Оказание круглосуточных социально - бытовых услуг подопечным в приюте.
  2. Оказание круглосуточных социально-медицинских услуг подопечным в приюте.
  3. Организовать отдел фандрайзинга, выстроить работу по планированию финансового года.

Обоснование социальной значимости

На основании всероссийской переписи населения в 2010 году в г. Новосибирск по данным Новосибирскстата находилось порядка 1 749 бездомных людей. Позже, перепись населения, а в частности учет бездомных людей не проводился, поэтому говорить о численности бездомных можно только исходя из информации об обратившихся за помощью людях. Специалисты, которые работают в некоммерческой сфере говорят об около 20 000 бездомных людей на территории Новосибирской области. АНО Дом Милосердия проводит свои опросы, и только за 2019 – 2020 год в нашу организацию за помощью обратилось порядка 850 граждан. В основном это люди, попавшие в трудную жизненную ситуацию при ограниченных возможностях со здоровьем, граждане, утратившие свои документы во время трудовой миграции, люди пенсионного возраста, которые из – за конфликтов в семье, разводов, плохих отношений с детьми потеряли дом, а также освободившиеся из мест лишения свободы граждане. Экономические последствия пандемии и ограничений, связанных с профилактикой распространения короновирусной инфекции, в первую очередь бьют по социально незащищенным группам населения. Только по официальным данным 14% населения г. Новосибирска живет за чертой бедности. Люди теряют работу, доход, возможность снимать жильё, остаются на улице. Из-за загруженности медицинских учреждений возникают трудности в получении планового лечения и медикаментов, особенно и в первую очередь у тех, кто живёт в Новосибирске без регистрации, кто плохо ориентируется в системе государственной помощи, не знает на какую поддержку они могут рассчитывать от государства и от некоммерческого сектора, как эту поддержку получить.
Реализация проекта позволит оказать квалифицированную социальную, юридическую и психологическую помощь бездомным людям и людям, находящимся в группе риска по бездомности – одной из самых уязвимых и социально незащищенных групп населения. Помочь не только тем людям, которые уже несколько лет вынужден жить на улице, и не знают, где найти поддержку. Но и тем, кто только сейчас попал в беду, у кого есть шанс не остаться на улице.
Что касается фандрайзингового направления, то можно сказать следующее. По данным министерства юстиции по Новосибирской области, в регионе зарегистрировано порядка 500 НКО различной направленности. Из них активно и успешно работающие составляют лишь 20% процентов от общего числа, которые осуществляют уставную деятельность по различным направлениям общественной жизни. В настоящий момент в регионе некоммерческий сектор практически не используют механизмы привлечения ресурсов, а лишь частично ориентирован на получение государственной поддержки в виде грантов и субсидий. По результатам исследований, которые проводились на территории Новосибирской области были выявлены основные проблемы, препятствующие развитию финансовой устойчивости некоммерческих организаций: 40 % обследованных НКО за последние три года, имели в структуре финансирования не более 2-х источников, у 40% организаций их не более одного. Больше половины организаций ни разу не подавали заявку на получение грантов, более четверти - делали это только один раз. На регулярной основе пользуются этой возможностью чуть меньше четверти организаций. Для нашей организации важно сформировать и отработать такие формы привлечения средств, которые позволят поддерживать текущую деятельность организации. Низкий уровень проектной грамотности, отсутствие системной деятельности, слабое использование возможностей коммерческого сектора, низкая заинтересованность бизнеса в развитии благотворительной деятельности – все эти факторы оказывают негативное влияние на развитие третьего сектора. Команда проекта считает, что некоммерческая организация «Дом Милосердия», стремящаяся к финансово-экономической устойчивости, реализовав данный проект сможет выйти за пределы привычных форматов деятельности и получит новые инструменты для привлечения ресурсов.
А именно: Работа отдела фандрайзинга по привлечению частных пожертвований. Некоторые крупные НКО уже доказали свою эффективность по работе в данном направлении. Участие населения в благотворительной деятельности реализует и развивает чувство сопричастности и гражданской ответственности в обществе. На сегодняшний день в некоммерческом секторе развитая работа по привлечению ежемесячных подписок позволяет закрывать такие потребности как: заработная плата сотрудников, коммунальные/арендные платежи и т.д.
Сейчас самым важным для нас остается обеспечение социальных услуг нашим подопечным, а значит мы должны продолжать выплачивать заработную плату всем сотрудникам организации, оплачивать коммунальные услуги, осуществлять поставку продуктов питания, оказывать уход нуждающимся людям. Некоммерческий сектор нуждается в системной поддержке со всех сторон, как со стороны бизнеса и частных пожертвований, так и со стороны различных фондов, предоставляющих гранты.

География проекта

Новосибирская область

Целевые группы

  1. 1. Лица без определенного места жительства; 2. Люди с ограниченными возможностями здоровья; 3. Пенсионеры; 4. Лица, попавшие в трудную жизненную ситуацию.

Контактная информация

630123, г Новосибирск, ул Ереванская, д 17