Статус проекта: проект не получил поддержку
Фандрайзинг устойчивого развития для приюта "Дом Милосердия"
- Конкурс Первый конкурс 2021
- Грантовое направление Социальное обслуживание, социальная поддержка и защита граждан
- Номер заявки 21-1-003504
- Дата подачи 15.10.2020
- Сроки реализации 01.03.2021 - 31.08.2021
- Организация АВТОНОМНАЯ НЕКОММЕРЧЕСКАЯ ОРГАНИЗАЦИЯ ЦЕНТР СОЦИАЛЬНОЙ ПОМОЩИ ПРЕСТАРЕЛЫМ И ИНВАЛИДАМ "ДОМ МИЛОСЕРДИЯ"
- ИНН 5410071452
- ОГРН 1175476121776
Краткое описание
Реализованный в 2020 году проект «Приют на Ереванской, 17» подтвердил потребность развития и расширения данного рода учреждений в г. Новосибирске. Целевой аудиторией являются лишенные дома люди пенсионного возраста и люди с инвалидностью; не способные к самообслуживанию полностью или частично и иные лица без определенного места жительства. Стационары для данной категории лиц должны быть специализированными и низкопороговыми, и отличатся от традиционных домов престарелых. Именно такой стационар АНО центр социальной помощи "Дом Милосердия" открыл для нуждающихся жителей Новосибирской области, который уже на протяжении 2,5 лет функционирует, развивается и продолжает расширять направления своей деятельности. В 2017 - 2018 году за счет средств и сил благотворителя под цели приюта было получено в безвозмездное пользование и восстановлено муниципальное отдельно стоящее двухэтажное здание площадью 1059 кв. м. по адресу: г. Новосибирск, ул. Ереванская, д. 17. Сейчас в приюте проживает 80 человек. Всего с момента открытия приюта Дом обрели 130 человек. На сегодняшний день сохранить полноценный штат сотрудников приюта невозможно без грантовой поддержки.В этой связи, данным проектом предполагается сохранение штата сотрудников, которые на данный момент времени работают в АНО «Дом Милосердия» и развитие фандрайзингового направления в организации по привлечению ресурсов для дальнейшего функционирования организации, а равно для оказания благополучателям необходимых социальных услуг в условиях нестабильной экономической ситуации.
Кроме того, стоит отметить, что в период нестабильной экономической ситуации, фандрайзинг должен делать ставку не на средний и крупный бизнес, а на финансовую поддержку со стороны физических лиц. На всероссийских конференциях по фандрайзингу в 2020 г. основным выводом для устойчивости благотворительных организаций стало формирование системы ежемесячных подписок через сайт НКО, с предоставлением ежемесячной отчетности о проделанной работе. Для данной работы необходима системная работа отдела фандрайзинга с установленным финансовым планом, проведением акций, взаимодействием с подписчиками, созданием контента для социальных сетей, открытой формой отчетности. Для успешной работы отдела фандраизинга необходим бюджет на рекламу в социальных сетях и на создание контента.
Деятельность отдела фандраизинга «Дома Милосердия» позволит в перспективе:
- обеспечить бездомных людей и людей, попавших в трудную жизненную ситуацию социальными услугами, такие как: социально – бытовые, социально – медицинские, юридические.
В рамках реализации проекта будет оказана помощь в количестве 80 человек людям без определенного места жительства и людям, оказавшимся в трудной жизненной ситуации, будут проведены не менее 300 медико-профилактических осмотров, привлечено не менее 20 волонтеров. Более того, жители г. Новосибирска будут системно вовлечены в благотворительность и непосредственную помощь людям, оказавшимся в трудной жизненной ситуации.
Цель
- Главная цель проекта – системно, бесперебойно и профессионально оказывать социальные услуги бездомным людям и людям, из группы риска по бездомности, а также тем, кто оказался в трудной жизненной ситуации (пенсионеры и инвалиды) в том числе из-за последствий пандемии короновирусной инфекции (потеря работы, дохода, смерть кормильца, вынужденный отказ от жилья из-за невозможности платить за аренду и т.д.) в период нестабильной эпидемиологической и экономической ситуации.
Задачи
- Оказание круглосуточных социально - бытовых услуг подопечным в приюте.
- Оказание круглосуточных социально-медицинских услуг подопечным в приюте.
- Организовать отдел фандрайзинга, выстроить работу по планированию финансового года.
Обоснование социальной значимости
На основании всероссийской переписи населения в 2010 году в г. Новосибирск по данным Новосибирскстата находилось порядка 1 749 бездомных людей. Позже, перепись населения, а в частности учет бездомных людей не проводился, поэтому говорить о численности бездомных можно только исходя из информации об обратившихся за помощью людях. Специалисты, которые работают в некоммерческой сфере говорят об около 20 000 бездомных людей на территории Новосибирской области. АНО Дом Милосердия проводит свои опросы, и только за 2019 – 2020 год в нашу организацию за помощью обратилось порядка 850 граждан. В основном это люди, попавшие в трудную жизненную ситуацию при ограниченных возможностях со здоровьем, граждане, утратившие свои документы во время трудовой миграции, люди пенсионного возраста, которые из – за конфликтов в семье, разводов, плохих отношений с детьми потеряли дом, а также освободившиеся из мест лишения свободы граждане. Экономические последствия пандемии и ограничений, связанных с профилактикой распространения короновирусной инфекции, в первую очередь бьют по социально незащищенным группам населения. Только по официальным данным 14% населения г. Новосибирска живет за чертой бедности. Люди теряют работу, доход, возможность снимать жильё, остаются на улице. Из-за загруженности медицинских учреждений возникают трудности в получении планового лечения и медикаментов, особенно и в первую очередь у тех, кто живёт в Новосибирске без регистрации, кто плохо ориентируется в системе государственной помощи, не знает на какую поддержку они могут рассчитывать от государства и от некоммерческого сектора, как эту поддержку получить.Реализация проекта позволит оказать квалифицированную социальную, юридическую и психологическую помощь бездомным людям и людям, находящимся в группе риска по бездомности – одной из самых уязвимых и социально незащищенных групп населения. Помочь не только тем людям, которые уже несколько лет вынужден жить на улице, и не знают, где найти поддержку. Но и тем, кто только сейчас попал в беду, у кого есть шанс не остаться на улице.
Что касается фандрайзингового направления, то можно сказать следующее. По данным министерства юстиции по Новосибирской области, в регионе зарегистрировано порядка 500 НКО различной направленности. Из них активно и успешно работающие составляют лишь 20% процентов от общего числа, которые осуществляют уставную деятельность по различным направлениям общественной жизни. В настоящий момент в регионе некоммерческий сектор практически не используют механизмы привлечения ресурсов, а лишь частично ориентирован на получение государственной поддержки в виде грантов и субсидий. По результатам исследований, которые проводились на территории Новосибирской области были выявлены основные проблемы, препятствующие развитию финансовой устойчивости некоммерческих организаций: 40 % обследованных НКО за последние три года, имели в структуре финансирования не более 2-х источников, у 40% организаций их не более одного. Больше половины организаций ни разу не подавали заявку на получение грантов, более четверти - делали это только один раз. На регулярной основе пользуются этой возможностью чуть меньше четверти организаций. Для нашей организации важно сформировать и отработать такие формы привлечения средств, которые позволят поддерживать текущую деятельность организации. Низкий уровень проектной грамотности, отсутствие системной деятельности, слабое использование возможностей коммерческого сектора, низкая заинтересованность бизнеса в развитии благотворительной деятельности – все эти факторы оказывают негативное влияние на развитие третьего сектора. Команда проекта считает, что некоммерческая организация «Дом Милосердия», стремящаяся к финансово-экономической устойчивости, реализовав данный проект сможет выйти за пределы привычных форматов деятельности и получит новые инструменты для привлечения ресурсов.
А именно: Работа отдела фандрайзинга по привлечению частных пожертвований. Некоторые крупные НКО уже доказали свою эффективность по работе в данном направлении. Участие населения в благотворительной деятельности реализует и развивает чувство сопричастности и гражданской ответственности в обществе. На сегодняшний день в некоммерческом секторе развитая работа по привлечению ежемесячных подписок позволяет закрывать такие потребности как: заработная плата сотрудников, коммунальные/арендные платежи и т.д.
Сейчас самым важным для нас остается обеспечение социальных услуг нашим подопечным, а значит мы должны продолжать выплачивать заработную плату всем сотрудникам организации, оплачивать коммунальные услуги, осуществлять поставку продуктов питания, оказывать уход нуждающимся людям. Некоммерческий сектор нуждается в системной поддержке со всех сторон, как со стороны бизнеса и частных пожертвований, так и со стороны различных фондов, предоставляющих гранты.
География проекта
Новосибирская областьЦелевые группы
- 1. Лица без определенного места жительства; 2. Люди с ограниченными возможностями здоровья; 3. Пенсионеры; 4. Лица, попавшие в трудную жизненную ситуацию.
Контактная информация
{"address":"630123, г Новосибирск, ул Ереванская, д 17","yandexApiKey":"e5e6c343-cc1c-412c-a4b3-c9a674a73851"}
630123, г Новосибирск, ул Ереванская, д 17