Проекты

Краткое описание

Через данный проект мы хотим, прежде всего, сломать привычные парадигмы некоммерческих организаций Чеченской Республики (далее НКО ЧР) и учреждений дополнительного образования, научить их подходить к своей работе через формирование у них проактивной позиции, которая поможет им в долгосрочном планировании своей работы и в поиске альтернативных источников финансирования, что повысит уровень их профессионализации и устойчивости. Вовлечение в данный проект государственных и муниципальных учреждений дополнительного образования связано с тесным сотрудничеством с ними в развитии совместных сетевых проектов и реализации программы «Социальное проектирование» по вовлечению детей и подростков в разработку социально-значимых проектов (реализуется с 2015 года по настоящее время).
Целевая группа проекта: НКО ЧР и учреждения дополнительного образования.
Основное содержание мероприятий по проекту: обучение через действие и, как итоговый результат, разработанный индивидуальный стратегический план и проект, в частности. Общий результат: фандрейзинговое мероприятие с целью привлечения материальных (денежные средства, товары) и нематериальных ресурсов (участие волонтеров, информационная поддержка, полезные связи) для осуществления общественных и благотворительных проектов, не имеющих коммерческой выгоды.

Цель

1. Повышение профессионализации сотрудников некоммерческих организаций и учреждений дополнительного образования (государственных и муниципальных) через обучение действием, включающим развитие компетенций в области разработки и управления проектами, фандрейзинга, оценки проектов, построения партнерских отношений для формирования культуры проактивного управления и устойчивого развития организаций Чеченской республики.

Задачи

1. Формировать группу участников проекта из числа сотрудников некоммерческих организаций и учреждений дополнительного образования для прохождения очно-заочного итенсива.
2. Организовать и провести обучение участников проекта для развития их компетенций в области разработки и управления проектами, фандрейзинга, оценки проектов, построения партнерских отношений и проактивного поведения
3. Оказать ресурсную поддержку в реализации не менее 6 проектов и инициатив, подготовленных участниками в рамках обучения, для отработки полученных участниками в ходе очно-заочного интенсива знаний и навыков
4. Организовать и провести фандрейзинговое мероприятие с активным вовлечением участников проекта для привлечения внимания общественности и обеспечения устойчивости деятельности организаций участников проекта

Обоснование социальной значимости

Вопрос профессионализации сектора НКО набирает все большую актуальность. Часто говорят о том, что третий сектор – это потенциальный рынок труда, однако на текущий момент рабочих мест в некоммерческом секторе очень мало. Согласно данным Росстата за 2017, всего 630 тысяч человек работало в секторе НКО, а это менее 1% от общего трудоспособного населения (при том, что в России зарегистрировано 220 тысяч некоммерческих организаций). Это потенциальный ресурс, который надо развивать, ведь он набирает все большую популярность среди подрастающего поколения, молодежи и студентов. Работа в НКО позволяет активно развивать и софт скилс, и хард скилс в смежных профессиях – ты становишься не только менеджером, координатором или волонтером, а развиваешься и в сфере дизайна, и в области фандрейзинга, и в сфере коммуникаций и т.д. Однако, зачастую сотрудникам НКО не хватает компетенций, чтобы перейти от исключительно проектной деятельности к программно-целевой, которая будет руководствоваться цельным видением, миссией и стратегией, а не преследовать краткосрочные результаты в рамках одного текущего проекта.
За последние три года наша организация проконсультировала более 15 некоммерческих организаций и 20 проектов, а также более 5 учреждений дополнительного образования (государственные и муниципальные) Чеченской Республики в области разработки проектов. Основная проблема, с которой сталкиваются данные организации - это не отсутствие знаний или опыта в реализации проектов, ведь к нам обращаются организации с большим опытом работы и солидными багажом знаний. Основываясь на нашем опыте, мы можем выделить следующие основные трудности, возникающие у организаций при разработке и написании проектных заявок: неумение отойти от профессионального сленга и привычных форматов написания проектных заявок; отсутствие отслеживания тенденций в области социального проектирования; неумение пользоваться системами СМАРТ и СМАРТЕР при формулировке целей, задач и результатов проекта; неумение устанавливать логические связи между поставленными задачами и ожидаемыми результатами; неумение обосновать устойчивость проектов; неадекватный выбор и использование трендовых инструментов и методов достижения результатов.
Чаще всего это связано с отсутствием у организаций стратегии и долгосрочного видения своей деятельности. Поэтому через данный проект мы хотим, прежде всего, содействовать профессионализации сектора НКО ЧР.

География проекта

Чеченская Республика

Целевые группы

1. Молодежь и студенты
2. Женщины
3. Дети и подростки
4. Многодетные семьи
5. Люди с ограниченными возможностями здоровья
6. Дети-сироты и дети, оставшиеся без попечения родителей