Проекты

Краткое описание

Проект «КУРСОР. Новый поворот» направлен на стимулирование и поддержку деятельности учреждений культуры, библиотек и музеев в качестве центров развития местных сообществ в районах Нижегородской области и за ее пределами.
«Новый поворот» - это, в первую очередь, концентрация внимания и усилий на помощи тем коллективам учреждений культуры, которые знакомятся с современными социальными технологиями не ради расширения кругозора, а готовы осваивать их для практического применения.
Для сотрудников учреждений культуры в рамках Школы социальных аниматоров организуется серия вебинаров и практические занятия по формированию и развитию актуальных компетенций.
Еще один «новый поворот» – принцип «равный – равному», положенный в основу обучающего курса. В нем в качестве ведущих вебинаров и практикумов вместе с экспертами в сфере социального проектирования, привлечения ресурсов и связей с общественностью выступают сотрудники учреждений культуры – носители успешных практик в сфере активизации населения, в том числе победители Конкурса социальных аниматоров «Герои изменений».
Общее число слушателей Школы социальных аниматоров – 125 человек. Из их числа в каждой опорной точке будет подготовлено 2 специалиста, которые будут обладать достаточными знаниями и умениями для оказания консультационной помощи активным жителям в разработке и реализации их инициатив.
В ходе практикумов и самостоятельной работы инициативных групп на местах будут разработаны и проведены локальные мероприятия по вовлечению населения в деятельность центров развития местных сообществ на базе учреждений культуры. Проектом предусмотрена организационная поддержка мероприятий в опорных точках проекта в 5 районах и городских округах Нижегородской области, общее количество мероприятий – 10.
В рамках проекта также предусмотрены стажировки для выпускников очного курса Школы социальных аниматоров, показавших лучшие результаты по итогам обучения и практики, в учреждения культуры, успешно работающие как центры развития местных сообществ в различных регионах России. И это еще один «новый поворот».
Площадкой для взаимообучения, обмена опытом и развития партнерств специалистов в сфере вовлечения населения в развитие местных сообществ станет межрегиональный Форум социальных аниматоров – уникальная площадка для взаимообучения, обмена опытом и творческого взаимодействия удивительных людей, которые являются героями и агентами изменений на своих территориях.
Для выявления и продвижения лучших практик активизации населения силами учреждений культуры будет проведен II Всероссийский Конкурс социальных аниматоров «Герои изменений». Лучшие примеры социальной анимации найдут свое отражение на интерактивной карте на сайте www.rucal.ru.
Отдельно будут обобщены и представлены заинтересованным организациям в виде сборника практики работы учреждений культуры в качестве центров развития местных сообществ в разных регионах России. И это тоже «новый поворот» и отклик на запрос целевой аудитории.

Цель

1. Стимулирование и поддержка деятельности учреждений культуры, библиотек и музеев в качестве центров развития местных сообществ в районах Нижегородской области и за ее пределами.

Задачи

1. Развитие профессиональных компетенций сотрудников учреждений культуры, востребованных в рамках деятельности центров развития местных сообществ
2. Поощрение и продвижение практик вовлечения населения в деятельность центров развития местных сообществ на базе учреждений культуры
3. Содействие взаимообучению, обмену опытом и практическому сотрудничеству специалистов в сфере вовлечения населения в деятельность центров развития местных сообществ на базе учреждений культуры

Обоснование социальной значимости

С развитием цифровых технологий библиотеки и музеи перестали быть основным источником информации, что повлекло за собой снижение интереса к их услугам и сокращение числа пользователей. Согласно статистике, за последнее десятилетие сеть общедоступных библиотек Нижегородской области сократилась на 138 (-11,9%) учреждений, в основном за счет сельских библиотек.
При этом в районных поселках и городских округах, удаленных от региональных столиц, с плохими дорогами и неустойчивой сотовой связью, учреждения культуры, библиотеки и музеи сохраняют свою актуальность в качестве доступного источника информации и, более того, нередко являются точкой общего доступа к виртуальным информационным ресурсам (если имеющееся оборудование позволяет). Однако и здесь интерес к «классическим» услугам учреждений культуры угасает, посетители всех возрастов ищут чего-то большего, ожидая новых услуг от сотрудников и новых форматов от самих учреждений.
Если учреждения культуры отвечают на вызовы времени и производит "перезагрузку" своей деятельности, на их базе возникают новые активности, и, поскольку в них кипит жизнь, они остаются востребованными. Создание условий для самоорганизации граждан вокруг общих интересов и общих задач помогает учреждениям культуры стать центрами притяжения неравнодушных людей, площадкой для взаимодействия и реализации самых разных общественных инициатив, привлечь дополнительные ресурсы для решения практических и творческих задач, способствует укреплению связей внутри сообщества.
Однако решиться на перемены не всегда легко, а решившись, можно обнаружить, что для новых форматов работы мало желания, нужны новые идеи и новые компетенции, и наш опыт сотрудничества с учреждениями культуры это подтверждает.
Сотрудникам учреждений культуры нужна помощь в совершенствовании компетенций, востребованных в рамках новой деятельности. Им необходимо не только самим успешно проектировать и управлять проектами, привлекать людей и ресурсы, но и уметь помочь в этом тем, кто приходит в центр со своими инициативами. Им важно не только знакомиться с эффективными технологиями в сфере развития местных но и помогать активным жителям осваивать и использовать их в своей практике. Им нужно уметь вдохновлять и поддерживать, а для этого важно ощущать поддержку и вдохновляться самим. Этому и призван способствовать проект "КУРСОР. Новый поворот".

География проекта

Нижегородская область с участием других регионов РФ

Целевые группы

1. Сотрудники учреждений культуры, ориентированных на развитие деятельности в качестве центров развития местных сообществ
2. Активные жители, реализующие свои общественно полезные инициативы на площадках учреждений культуры, действующих в качестве центров развития местных сообществ