Проекты

Краткое описание

Молодёжный аккумулятор «От слов – к делу» - проект, который позволит выявить и объединить энергию и компетенции активных деятелей региона для решения реально существующих социально-экономических проблем.

Основная цель проекта: Выявить проблемные точки региона и предложить их эффективное решение через вовлечение и продюссирование молодых лидеров социальных изменений региона.

Проект позволит исследовать кадровый потенциал региона, решить часть проблем за счет реально востребованных социальных проектов, а также найти точки роста в виде молодых лидеров, только начинающих свою деятельность.

Проект реализуется в три этапа:
1. собственно картирование по методу "снежного кома" (2 направления: гражданские активисты до 35 лет и их проекты, которые успешно реализуются или реализованы на территории Удмуртской республики; проблемные точки социальной сферы Удмуртии по муниципалитетам)
2. проведение модерационных сессий и фасилитаций для усиления связей между лидерами изменений из разных секторов общества.
3. проведение конкурса проектов "Содействие", направленных на решение кейсов, сформированных на основе исследования проблематики социальной сферы ( см. п.1й). .

По итогам реализации проекта будут получены следующие "продукты": карта живых социальных проектов Удмуртской Республики, карта молодых лидеров социальных изменений Удмуртской Республики, карта наиболее острых проблемных точек, которые возможно решить совместными усилиями общества, бизнеса и власти, а также реализация не менее 20% проектов-решений, позволяющих эти проблемные точки "погасить".

Цель

1. Выявить существующие проблемы социальной сферы региона и предложить их эффективное решение через вовлечение и продюссирование молодых лидеров социальных изменений региона

Задачи

1. Выделить лидеров социальных изменений Удмуртской республики среди молодежи
2. Составить перечень успешно реализуемых социальных практик Удмуртской республики
3. Составить перечень социальных проблем на территории Удмуртской республики
4. Составить и опубликовать карту лидеров социальных изменений и социальных практик.
5. Провести конкурс "Содействие" для точечного решения социальных проблем на территории Удмуртской республики и "упаковки" успешных практик

Обоснование социальной значимости

В настоящее время на территории Удмуртской Республики реализуется множество социальных проектов в разных сферах и разного масштаба. При этом подавляющее большинство авторов проектов не учитывают контекст своей территории, не собирают полную аналитику до начала реализации и не думают о пост-эффекте.

Для статистики: на территории Удмуртской Республики насчитывается 2040 штук, в каждом из 25 районов и 5 городов есть зарегистрированные НКО. По сравнению с 2017 годом их количество увеличилось почти в 2 раза (по данным Минюста УР). Средний возраст руководящего состава НКО, по данным доклада о состоянии гражданского общества от Общественной палаты УР за 2018 год - 42 - 47 лет, преимущественно женщины. В 1/5 НКО руководитель не менялся с момента основания организации.
При этом из 2040 НКО в регионе активно работают 24 молодежные организации, насчитывающие 57 672 членов в возрасте от 14 до 30 лет (по данным Министерства по физической культуре, спорту и молодежной политике УР. ). В сфере добровольчества занято свыше 21 000 жителей республики, согласно данным официального сайта Главы и Правительства Удмуртской Республики (udmurt.ru). Всего в регионе проживает 333 241 молодых людей в возрасте 18-35 лет. (по данным Удмуртстата). Следовательно, процентное соотношение молодежи, занятой в сфере общественной деятельности, равна 23,6%.
С одной стороны, подобная статистика показывает, что жители региона не равнодушны к проблемам и жизни друг друга.
С другой стороны, с учетом грантовой горячки и слабости связей внутри проектного сообщества Удмуртии, мы получаем довольно большое количество социальных проектов, созданных для решения текущих проблем организаций, а не проблем общественного характера.
С третьей - из-за отсутствия системы преемственности и отсутствия кадровой политики НКО Удмуртии сильно отстают с точки зрения новых технологий, эффективных механизмов управления и межсекторного взаимодействия, а также видения будущего развития всего третьего сектора региона с учетом трендов.
Мы бы хотели сократить эти разрывы за счет продюссирования молодых лидеров изменений, которые есть в регионе и активно ведут свою деятельность.

География проекта

Удмуртская Республика (30 муниципальных образований –Алнашский, Балезинский, Вавожский, Воткинский, Глазовский, Граховский, Дебесский, Завьяловский, Игринский, Камбарский, Каракулинский, Кезский, Кизнерский, Киясовский, Красногорский, Малопургинский, Можгинский, Сарапульский, Селтинский, Сюмсинский, Увинский, Шарканский, Юкаменский, Якшур-Бодьинский, Ярский районы, г.о. Ижевск, Глазов, Сарапул, Воткинск, Можга. )

Целевые группы

1. члены студсоветов вузов и ссузов
2. члены молодежных нко
3. лидеры творческих сообществ
4. молодые предприниматели
5. руководители проектов в возрасте от 14 до 35 лет