Проекты

Краткое описание

Проект «Будущее Кавказа» предполагает создание межрегиональной акселерационной платформы лидеров Северного Кавказа, обеспечивающей укрепление их связей, обучение и развитие. Также в рамках проекта совместно с партнерскими организациями запланировано взаимодействие целевой группы с федеральными и региональными экспертами, наставниками. Данная платформа будет организована в форме постояннодействующего клуба.

Социальная значимость проекта заключается в потребности интеграции компетентных управленцев в региональные среды и продвижении качественных инициатив для развития Северо-Кавказского федерального округа (СКФО) и его сообществ. Целевой аудиторией являются лидеры кадровых конкурсов, форумов – жители СКФО в возрасте от 20 до 45 лет. Их численность составляет не менее 700 чел.

На первом этапе, планируется активизировать целевую группу в субъектах СКФО. Для этого в 7 регионах пройдут по 2 сессии (для лидеров в социальной сфере и бизнесе) с участием не менее 30 чел. в каждой. На мероприятиях участники и эксперты рассмотрят основные вызовы, стоящие перед субъектами.

Затем пройдет окружное учредительное собрание клуба с участием не менее 50 чел. Также в 7 субъектах СКФО будут организованы заседания региональных отделений с участием не менее 20 чел.
Структура клуба будет включать:
1. Координационный совет – не менее 1 представителя-победителя кадрового конкурса от каждого субъекта СКФО.
2. Оргкомитет – команда проекта.
3. Региональные отделения – члены координационного совета (руководители), финалисты и полуфиналисты, победители кадровых конкурсов, лидеры рейтингов форумов.

На завершающем этапе для членов клуба пройдет серия образовательных мероприятий. Планируется проведение на территории СКФО 10 встреч с участием не менее 40 чел. в каждой. Затем трехдневного съезда с участием не менее 150 чел. Спикерами мероприятий станут выдающиеся деятели политики, бизнеса, образования, культуры и некоммерческого сектора. В программе предусмотрены визионерские лекции, экспертные диалоги, проектные сессии. По итогам мероприятий будет разработана дорожная карта работы клуба.

Вместе с тем, будет запущена информационная платформа, включающая: онлайн-сервис планирования работы со сбором показателей, каналы в мессенджерах и социальных сетях, форму вступления в клуб и поддержки инициатив лидеров.

Проект сформирует в СКФО сетевую структуру для распространения управленческих знаний и навыков в сообществах округа. Социальный эффект для целевой группы будет заключаться в повышении компетенций, обеспечении интеграции членов клуба в региональные управленческие среды с поддержкой их инициатив, что позволит запустить активную работу социальных лифтов. Также будет создана первичная инфраструктура для самоорганизации сообществ лидеров СКФО. По завершению, проект будет переведен на процессную модель. Команда, при поддержке партнеров, планирует сопровождать выполнение дорожной карты работы клуба и содействовать реализации траекторий развития его членов.

Цель

1. Совершенствование системы развития управленческого потенциала Северо-Кавказского федерального округа путем формирования межрегионального клуба лидеров "Будущее Кавказа"

Задачи

1. Активизация целевой группы проекта в субъектах СКФО
2. Учреждение «Межрегионального клуба лидеров «Будущее Кавказа»
3. Проведение образовательных мероприятий для членов «Межрегионального клуба лидеров «Будущее Кавказа»

Обоснование социальной значимости

Социальная значимость проекта заключается в потребности интеграции компетентных управленцев в региональные среды и продвижении качественных инициатив для развития Северо-Кавказского федерального округа (СКФО) и его сообществ. Целевой аудиторией являются лидеры кадровых конкурсов, форумов – жители СКФО в возрасте от 20 до 45 лет. Их численность составляет не менее 700 чел.

В период с 2018 по 2020 гг. на конкурс «Лидеры России» от СКФО поступило более 14508 заявок, 399 человек приняли участие в полуфинале, 59 вышли в финал, 9 стали победителями. С 2018 г., по инициативе руководства субъектов СКФО, проводятся региональные кадровые конкурсы. Так, в Кабардино-Балкарии прошла «Новая высота» (2018 г., 50 победителей), Дагестане – «Мой Дагестан» (2018 г., 54 победителя), Ингушетии – «Ингушетия. Курс на обновление» (2019 г., 60 финалистов), Карачаево-Черкессии – «Кадровый резерв» (2020 г., 39 финалистов). Также, ежегодно, в округе проходит Северо-Кавказский форум «Машук», где организован рейтинговый отбор инициативных молодых людей и их проектов. С 2018 г. лидерами рейтинга стали не менее 100 чел.

Однако, вышеперечисленная деятельность носит единовременный характер. Финалисты и победители региональных конкурсов, этапов не получают постоянной возможности взаимодействия с наставниками – опытными управленцами, как, например, это происходит по итогам конкурса «Лидеры России». Отсутствует системная работа по организации постоянного общения и обмена опытом. Лидерам неизвестны их дальнейшие траектории развития. Тем самым, результатами конкурсов оказывается собственно их проведение и определение победителей, а реализация потенциала участников в развитии региона носит ограниченный характер. Это создает предпосылки к отъезду с Северного Кавказа представителей целевой группы. Только в 1 из 7 субъектов СКФО функционирует объединение для консолидации сообщества лидеров. В свою очередь, обеспечение комфортных условий для самореализации квалифицированных кадров является одним из ключевых элементов социально-экономического развития.

В материалах к проекту представлены результаты оценки управленцев субъектов СКФО и письма партнеров, подтверждающие актуальность вопроса.

Вместе с тем, последствия кадрового дефицита находят свое отражение и в рейтингах социально-экономического положения регионов. Субъекты СКФО стабильно занимают в них последние места
(https://riarating.ru/infografika/20200602/630170513.html).

Также в июне 2019 г. Аналитический центр при Правительстве РФ представил индекс человеческого развития (ИЧР) регионов РФ. Показатель демонстрирует измерения уровня жизни, грамотности и образованности. Рейтинг ИЧР СКФО составил 0,833. Округ занял последнее место среди всех остальных, 5 субъектов попали в категорию «Менее развитые», 2 в «Среднеразвитые» (https://ac.gov.ru/files/content/22461/3-grigorevpdf.pdf).

О востребованности управленческих кадров на Северном Кавказе говорят и эксперты.

В декабре 2019 г. в интервью «ТАСС» директор Северо-Кавказского института Российской академии народного хозяйства и государственной службы при Президенте РФ, член Общественной палаты РФ Азамат Тлисов отметил: «Сегодня одна из самых сложных задач — это создание комфортных условий для жизни граждан, возможностей для их самореализации, комплексного развития человеческого капитала. Необходимы решения, направленные на устранение кадрового дефицита в СКФО.

Говоря о кадровых конкурсах, ключевой задачей ставят не только поиск лучших на данный момент специалистов в той или иной области, но и формирование сообществ профессионалов, выстраивание и поддержание устойчивых профессиональных связей, способствующих их взаимодействию друг с другом» (https://tass.ru/interviews/7321905).

В сентябре 2020 г. в интервью «РИА Новости» первый замминистра экономического развития РФ Михаил Бабич озвучил: «Важнейшей задачей для развития Северного Кавказа – является повышение эффективности государственного управления... На развитие Кавказа должна работать единая команда, нацеленная не на процесс, а на результат. Макрорегион обладает исключительными конкурентными позициями, такими как трансграничное положение, человеческий капитал.

В то же время, в сравнении со среднероссийскими показателями в СКФО объем валового регионального продукта на душу населения в 2,9 раза ниже, уровень безработицы самый высокий в стране (СКФО – 11,0%, РФ – 4, 6%).

Необходимо, используя уже имеющиеся конкурентные преимущества, создавать нормативные, инфраструктурные, финансовые возможности для того, чтобы нарастить собственную экономическую базу регионов» (https://ria.ru/20200929/babich-1577906220.html).

Проект позволит интегрировать лидеров кадровых конкурсов в систему выработки и принятия решений в регионах. Обеспечить поддержку их инициатив и развитие потенциала на местах, дать толчок к самоорганизации лидерского сообщества. Кроме того, результатом проекта станет создание предпосылок для закрепления талантливых кадров в округе и предупреждения их оттока с Северного Кавказа.

География проекта

Ставропольский край, Республика Северная Осетия - Алания, Кабардино-Балкарская Республика, Чеченская Республика, Карачаево-Черкесская Республика, Республика Дагестан, Республика Ингушетия.

Целевые группы

1. победители отборочных этапов всероссийского конкурса управленцев "Лидеры России" в Северо-Кавказском федеральном округе, в возрасте от 20 до 45 лет
2. победители региональных кадровых конкурсов Северо-Кавказского федерального округа, в возрасте от 20 до 45 лет
3. лидеры рейтингов федеральных молодежных форумов - жители СКФО в возрасте от 20 до 30 лет