http://www.w3.org/1999/xlink http://www.w3.org/1999/xlink http://www.w3.org/1999/xlink

Статус проекта: проект не получил поддержку

Детская поликлиника

  • Конкурс Второй конкурс 2018
  • Грантовое направление Поддержка проектов в области культуры и искусства
  • Номер заявки 18-2-006926
  • Дата подачи 10.09.2018
  • Запрашиваемая сумма 8 372 684,00
  • Cофинансирование 2 399 000,00
  • Общая сумма расходов на реализацию проекта  10 771 684,00
  • Сроки реализации 01.11.2018 - 31.10.2019
  • Организация АВТОНОМНАЯ НЕКОММЕРЧЕСКАЯ ОРГАНИЗАЦИЯ "РЕСУРСНЫЙ ЦЕНТР ИННОВАЦИЙ"
  • ИНН 4401170857
  • ОГРН 1164400050154

Краткое описание

В рамках реализации проекта мы планируем провести серию открытых и заранее подготовленных арт-субботников внутри поликлиник, раскрасить стены поликлиник в 15 регионах Российской Федерации с вовлечением бизнеса, общества и власти, с непосредственным привлечением к реализации добровольцев, художников и родителей с детьми.

В ходе реализации проекта мы оценим состояние каждой поликлиники, ее географическое местоположение, уникальность, и исходя из исследования этих данных заранее разработаем художественные концепции их оформления, сформируем коробки (кейсы) с необходимым набором инструментов для реализации вплоть до подбора цветовой палитры краски необходимой для реализации на арт-субботнике, а так же всеми необходимыми материалами (фартуки, карандаши, бахилы, зона питания, дипломы и тд), участники проекта в каждом регионе получат готовый кейс для проведения арт-субботника, пошаговую инструкцию и визуальную инструкцию, и при помощи художников-кураторов на местах во время проведения арт-субботника вместе со всеми желающими разрисуют стены поликлиник.

Для проекта важно формировать новые городские сообщества и вовлекать жителей в его реализацию, чтобы они могли получить уникальный опыт развития среды при своем непосредственном участии.

Так же, для целей проекта является важным привлечь внимание властей и спонсоров к реальным нуждам конкретных детских поликлиник, выхода на диалог между главами администраций и главными врачами для дальнейшего развития этого направления.

Проект направлен на переосмысление и перезагрузку общественных пространств совместными усилиями общества, бизнеса и власти с привлечением культурных творческих инициатив, активных граждан и детей.

Мы уже провели подобные мероприятия в 4-х городах, и получили огромный положительный опыт реализации, на арт-субботники с удовольствием приходят и художники, и группы сотрудников от компаний, и врачи из поликлиник, депутаты, пресса, дети с родителями, волонтеры, которым не хватает таких полезных арт-форматов в городах. Поликлиники преображаются на глазах, и люди получают взаимодействие и прекрасный положительный опыт гражданской активности.

Цель

  1. Арт-перезагрузка детских поликлиник, создание комфортной среды, художественное переосмысление пространства, реализации проекта через привлечение внимания разных групп населения к существующим проблемным объектам, оказывающих помощь детям.
  2. Вовлечение в реализацию различных групп людей, взаимодействие с городскими сообществами для изменения сложившейся ситуации, а также воспитание и развитие творческой активности у детей и молодежи, через процесс создания художественной предметно - пространственной среды в процессе реализации социально значимого проекта.

Задачи

  1. Выявление объектов требующих изменений по заявленным регионам. Исследование, планирование работ, разработка художественных концепции, формирование сценариев арт-субботника и координация запуска проекта.
  2. Вовлечение в реализацию необходимых групп: местная администрация, администрация и сотрудники поликлиник, комитеты по делам молодежи, художественные школы, добровольцы и волонтеры, жители района/города, которые обслуживаются в этой поликлинике (дети с родителями).
  3. Организация и координация работ по художественному преображению детских поликлиник в 15 регионах РФ. Проведение запланированных арт-субботников в 45 поликлиниках.
  4. Формирование коробок с материалами проекта под каждую учавствующую в проекте поликлинику, сформировать художественную концепцию, рассылка необходимых для реализации материалов координаторам на местах, информационное сопровождение запуска проекта.
  5. Ведение процесса реализации проекта в интернете, информирование целевой аудитории о ходе реализации проекта, вовлечение заданных целевых групп в реализацию проекта.
  6. Подведение итогов, сбор фото и видео материала, благодарности участникам, монтаж итогового фильма, обобщение и распространение материалов о проекте, методические рекомендации к его дальнейшему тиражированию.

Обоснование социальной значимости

По оценке социологов до 65% людей выражают готовность принимать участие в социально значимых проектах, которые позволяют развиваться личности человека, реализовать добрые и полезные дела, стать частью нужных изменений.
Одна детская поликлиника в России, в среднем обслуживает аудиторию порядка 12000-15000 детей, к этой аудитории стоит добавить еще родителей, бабушек, которые их туда приводят, и получается, что в среднем поликлинику посещают 22000-25000 человек, минимум 1-2 раза в год х 45 поликлиник = порядка 1 млн человек получат положительный эффект.
В большинстве своем поликлиники в стране находятся в плачевном состоянии, в половине из них стены не видели ремонта от 10 до 20 лет, и не всегда руководство поликлиник готово на изменение этой ситуации.
На это существуют различные причины: решение других более важных и первостепенных вопросов по оснащению поликлиник необходимым оборудованием и лекарственными препаратами, сохранение и расширение штата сотрудников, подбор компетентных специалистов, большая нагрузка на штатных сотрудников основной деятельностью, в этом круговороте они не успевают подумать о пространстве в котором находятся они и их пациенты, о его возможных изменениях, отсутствие финансов так же приводит к тому, что на выполнение работ по разрисовке стен нет необходимого бюджета.

Проект необходим для решения социально значимой проблемы по созданию комфортной среды (в данном случае это внутреннее пространство поликлиник, где дети и родители проводят время в очередях иногда часами) и по вовлечению бизнеса, общества и власти в социальную практику и информирования их о возможностях менять пространство детских поликлиник вместе, развитие направления арт-волонтерства.
Соучастие активных людей, а так же людей которые непосредственно обслуживаются в этих поликлиниках над решением общей социально-значимой цели проекта по арт-перезагрузке и комплексному переосмыслению пространства детских поликлиник, для более дружелюбного восприятия этих учреждений детьми.
Систематизация и тиражирование опыта по созданию пространств внутри поликлиник необходима для развития проекта и повышения его социальной значимости во всех регионах страны.
60% медицинской помощи дети получают в поликлиниках, поэтому идея создания комфортной среды для родителей и малышей привела к созданию этого проекта, исходя из вышеизложенного считаем, что проект имеет высокую социальную значимость.

География проекта

1. Алтайский край (г.Барнаул) 2. Волгоградская область (г.Волгоград) 3. г. Севастополь. 4. Калининградская область (г.Калининград, г.Балтийск) 5. Ленинградская область (г.Санкт-Петербург, г.Выборг) 6. Оренбургская область (г.Оренбург) 7. Нижегородская область (г.Нижний Новгород, г.Арзамас) 8. Новосибирская область (г.Новосибирск) 9. Республика Бурятия (г.Улан-Удэ) 10. Республика Карелия (г.Петрозаводск) 11. Рязанская область (г.Рязань) 12. Тверская область (г.Тверь) 13. Тульская область (г.Тула) 14. Удмуртская Республика (г.Ижевск, г.Воткинск) 15. Чувашская Республика (г.Чебоксары)

Целевые группы

  1. Дети и подростки
  2. Молодежь и студенты

Контактная информация

156000, г Кострома, ул Свердлова, д 36, оф 4