Проекты

Краткое описание

Социальный проект «Ресурсный центр НКО Ставропольского края «КАМПУС» направлен на создание системы (площадки) консультационной, информационной и методической поддержки НКО Ставропольского края через предоставление комплекса сервисов для НКО, действующих с учетом статуса (зарегистрированные, незарегистрированные) и направлений деятельности НКО, и создание экспертной площадки в крае.
Проект является логичным продолжением деятельности партнерства в сфере НКО, созданного в 2018 г. в рамках проекта ««Кампус» ООСК» и осуществляющего в 2019 г. функцию ресурсного центра.
Проект развивает идею создания открытого пространства, позволяющего на основе взаимовыгодного сотрудничества обмениваться успешными социально значимыми практиками (технологиями), формировать единые консультационные, методические, информационные службы и дополняет ее в части целевой (адресной) направленности служб и запуска открытой экспертной площадки поддержки проектных инициатив.
В рамках проекта планируется запуск следующих служб (сервисов):
- «Университет НКО» - сервис, включающий комплексы образовательных мероприятий по вопросам деятельности НКО, проектному менеджменту, по успешным социальным практикам (технологиям);
- «СМИ НКО» - служба, включающая единые информационные сервисы, обеспечивающие информационную открытость в деятельности НКО;
- «Научная библиотека НКО» - сервис, анализирующий, создающий, тиражирующий лучшие методические материалы;
- «Служба мониторинга» - комплект сервисов, обеспечивающий НКО социологическим инструментарием, анализирующий проблемное поле края;
- «Проектный акселератор» - комплект сервисов, включающий площадки проектного «штурма», методического, информационного, консультационного сопровождения проектов, разработки и тиражирования «социальных франшиз» (проектных продуктов), поиска партнёров и формирования совместных проектных групп;
- «МФЦ НКО» - комплект сервисов по оказанию консультационных услуг НКО по правовым и бухгалтерским вопросам, централизованного правового сопровождения НКО, защиты НКО;
- «Ресурс НКО» - сервисы, позволяющие создавать общие материальные ресурсы, обмениваться ресурсами, содействовать в ресурсном обеспечении проектов.
В рамках проекта будет создана экспертная площадка в крае, включающая:
- запуск открытых площадок для презентаций инициатив НКО с участием экспертного сообщества и представителей органов государственной и муниципальной власти;
- площадку регулярного взаимодействия представителей НКО с региональными экспертами;
- площадку восстановительного мониторинга реализации поддержанных (на всех уровнях) проектов.
Реализация проекта на территории Ставропольского края способствует:
- увеличению количества реально действующих НКО в крае;
- повышению эффективности участия НКО в проводимых на территории России конкурсах;
- повышению качества оказываемых НКО Ставропольского края услуг;
- внедрению в деятельность НКО передовых технологий (практик);
- повышению уровня информированности жителей края о деятельности НКО края.

Цель

1. Создать систему (площадку) регулярной консультационной, информационной и методической поддержки не менее 250 НКО Ставропольского края ( не менее 2000 представителей НКО) через предоставление для НКО комплекса сервисов - служб (Университет НКО, СМИ НКО, Научная библиотека НКО, Служба мониторинга, Проектный акселератор, МФЦ НКО, Ресурс НКО), действующих с учетом статуса (зарегистрированные, незарегистрированные) и направлений деятельности НКО, и создание экспертной площадки в Ставропольском крае

Задачи

1. Повысить уровень компетенций у не менее 800 представителей НКО Ставропольского края по вопросам деятельности НКО в рамках действующего законодательства и по проектному менеджменту через проведение комплекса из 35 семинаров (1330 участников) сервиса «Университет НКО»
2. Создать условия по тиражированию среди НКО СК успешных социальных практик (технологий), созданию сетей по реализации отдельных практик (технологий) через проведение комплекса ярмарок и работы открытой образовательной площадки для представителей НКО - сервиса «Университет НКО» (более 450 участник.)
3. Создать условия для повышения уровня информационной открытости не менее 40 НКО Ставропольского края через создание единых информационных служб «СМИ НКО» (сервисы «СММ НКО» и «СМИ НКО») и проведение 2 семинаров семинара «СММ продвижение проектных инициатив».
4. Повысить уровень методической обеспеченности деятельности НКО Ставропольского края через запуск и работу научно-методического сервиса «Научная библиотека НКО», включающего разработку 10 методических материалов и 8 видео презентаций по успешным социальным практикам, и 6 видео уроков.
5. Создать систему объективного мониторинга развития некоммерческого сектора в Ставропольском крае и содействия НКО в использовании социологического инструментария посредством проведения комплекса из 20 исследований и работы сервисов «Службы мониторинга» (Социология в проекте. Социология технологий)
6. Содействовать разработке и сетевому внедрению уникальных проектов на территории Ставропольского края посредством запуска комплекта сервисов «Проектного акселератора» по методическому, информационному, консультационному сопровождению проектной деятельности представителей НКО Ставропольского края
7. Создать систему консультационного сопровождения (правового, бухгалтерского) представителей НКО Ставропольского края посредством запуска и работы онлайн и офлайн сервисов «МФЦ НКО»
8. Создать систему ресурсного обеспечения и ресурсного взаимодействию не менее 40 НКО Ставропольского края через работу сервисов «Ресурса НКО» («Ресурс партнёра», «Доступный кадровый ресурс»)
9. Создать систему (площадку) экспертной поддержки деятельности НКО Ставропольского края посредством создания площадок публичной презентации и восстановительного мониторинга деятельности НКО Ставропольского края

Обоснование социальной значимости

Деятельность некоммерческих организаций – это особая социальная ниша, позволяющая аккумулировать интересы, формировать мировоззренческие установки, поддерживать и развивать формы гражданского участия граждан в жизни государства.
В СК по данным органов юстиции края более 3000 НКО .
НКО СК являются важнейшим инструментом развития местного сообщества, позволяющим осуществлять общественно-государственный контроль за процессами на региональном и муниципальном уровнях; обеспечивать целостность социокультурной общности ставропольцев за счет трансляции сложившихся в крае традиций и ценностей; формировать образ будущего края, осуществляя подготовку группы лидеров нового поколения.
В рамках проведенного исследования некоммерческого сектора (исследование проведено в рамках проекта ««КАМПУС» ООСК» в 2017 –2018 гг., См. Приложение 1 - Исследование - Проблемы, возможности и перспективы развития некоммерческого сектора в Ставропольском крае), помимо традиционной – нехватки финансовых средств, выявлен рад проблем ставропольских НКО:
- нехватка кадров (30% опрошенных);
- отсутствие методического обеспечения по решению конкретных задач (27% опрошенных);
- недостаточная квалификация персонала (26% опрошенных);
- отсутствие взаимодействия между НКО (16% опрошенных).
Практика консультирования представителей НКО показала, что имеются большие пробелы у руководителей и специалистов в юридической и бухгалтерской сферах, а в частности в правильности юридического оформления сделок, соблюдения трудового законодательства, грамотной бухгалтерской отчетности и ведения бухучета.
Так, с внесением изменений в Федеральный закон от «Об индивидуальном (персонифицированном) учете в системе обязательного пенсионного страхования», связанных со сдачей ежемесячно отчета СЗВ-М, возникло множество нюансов, касающихся именно НКО. Нужно ли сдавать отчет, если руководитель при отсутствии средств не получает оплату труда? Вопрос, на который мы получали от специалистов ПФР абсолютно противоположные позиции. Не говоря о том, что последствия неопределенности со сдачей данного отчета приходилось решать в судебном порядке.
Сложный вопрос и с пониженными тарифами страховых взносов для НКО, предусмотренными ст. 427 НК РФ. Формулировка «в соответствии с учредительными документами», неоднозначно трактуется специалистами налоговых органов, требующих вместо записи в уставе, запись ОКВЭД.
Зачастую в силу финансовой нестабильности НКО сложно удержать квалифицированных специалистов. В крае дефицит бухгалтеров, разбирающихся в специфике работы НКО.
41 % опрошенных представителей НКО не владеют методом социального проектирования, а 53 % владеют частично.
Данные проблемы являются отражением низкого уровня успешности краевых НКО в конкурсах грантов. Так в рамках конкурса проектов, проводимого на Северо-Кавказском молодежном форуме «Машук», в 2019 году приняло участие всего лишь 12 НКО и только 3 стали победителями (из 36 победителей от СКФО). В рамках 1 конкурса Президентских грантов 2020 г. подано всего 86 заявок от краевых НКО, а в Волгоградской области подано 353 заявки.
На сегодняшний день в СК юридически нет ресурсного центра для НКО. Стартом для его создания стал в 2018 г. проект «КАМПУС» ООСК, в 2019 г. проект продолжил работу в рамках объединения ресурсов более 15 НКО (в 2019 г. в рамках пространства «КАМПУС» оказано более 800 консультаций и проведено 18 семинаров для представителей НКО, более 30 НКО получили ресурсную поддержку) и тем самым подготовил условия для создания настоящего центра в рамках проекта «Ресурсный центр НКО СК «КАМПУС»».
В рамках ресурсного центра планируется системно подойти к поддержке краевых НКО. Службы и сервисы ресурсного центра будут затрагивать все сферы развития: повышение компетенций специалистов, обеспечение информационной открытости, методическое, консультационное, ресурсное, кадровое развитие. Проект позволит создать экспертное сообщество

География проекта

Ставропольский край

Целевые группы

1. представители зарегистрированных и незарегистрированных НКО (руководители, специалисты, волонтеры) Ставропольского края - не менее 2000 человек.