http://www.w3.org/1999/xlink http://www.w3.org/1999/xlink http://www.w3.org/1999/xlink

Статус проекта: победитель конкурса

Создание системы ориентиров развития благотворительных организаций на базе рейтинга благотворительных НКО с учетом ключевых индикаторов, бенчмарков и ...

  • Конкурс Первый конкурс 2021
  • Грантовое направление Развитие институтов гражданского общества
  • Рейтинг заявки 69,00
  • Номер заявки 21-1-013545
  • Дата подачи 15.10.2020
  • Размер гранта 9 454 524,00
  • Cофинансирование 4 845 120,00
  • Перечислено Фондом на реализацию проекта  9 454 524,00
  • Сроки реализации 01.04.2021 - 31.03.2022
  • Организация АССОЦИАЦИЯ СОСТАВИТЕЛЕЙ РЕЙТИНГОВ, РЭНКИНГОВ И ИНЫХ ОЦЕНОК ЭФФЕКТИВНОСТИ
  • ИНН 7706419131
  • ОГРН 1157700004109

Краткое описание

Развитие российской благотворительности сдерживается дефицитом информации. Проблемой транспарентности озабочен лишь относительно узкий круг благотворительных организаций. Поэтому жертвователи очень часто не имеют информации о том, кому они отдают свои средства, соответственно, благотворительные организации не имеют прямого стимула к совершенствованию своей деятельности и лишены ориентиров (каковы достижения коллег по цеху, в первую очередь, лидеров), контрагенты НКО и волонтеры часто вводятся в заблуждение и т.д.
Наиболее наглядная форма информации об отрасли – рейтинг ее участников. Создание рейтингов предусмотрено в утвержденной Правительством РФ Концепции содействия развитию благотворительной деятельности в Российской Федерации на период до 2025 года
Однако цели, методы работы, оргструктура благотворительных НКО индивидуальны, и часто малосопоставимы. Поэтому нужна возможность индивидуальной настройки аналитики, бенчмаркинга. Рейтинговая оценка – лишь вершина пирамиды. Получив ее нужно иметь возможность разобраться: за счет чего получен именно этот рейтинг, какие достижение нужны, чтобы стать лучше, на кого и на какие достижения ориентироваться, главное - сравнить себя с себе подобными. Это особенно важно, если благотворительная организация претендует не на абсолютное лидерство, а специализируется в определенной нише (регион, виды помощи).
Идея предлагаемого проекта состоит не в том, чтобы просто сделать рейтинг, а сделать доступной всю его информационную базу, снабженную аналитическим инструментарием, направленным на помощь отрасли, на совершенствование деятельности существующих НКО и помощь в создании новых.
Проект опирается на обширную международную практику независимой оценки и бенчмаркинга НКО. Несмотря на распространенное мнение о наличии большого количества рейтинговых проектов, в России такие инструменты до сих пор отсутствуют (аргументацию см. описание проекта в прилагаемом файле)
Имеется задел в виде Пилотного рейтинга благотворительных НКО (около 300 участников). Также отработаны принципы бенчмаркинга на примере базы данных Международного рейтинга «Три миссии университета».
В рамках проекта планируется решить следующие задачи:
1. На базе методологических подходов создания пилотного рейтинга сформировать методологию формирования полноценного рейтинга благотворительных НКО и провести ее широкое обсуждение во всех группах целевой аудитории
2. Подготовить полноценный рейтинг благотворительных НКО, предусматривающего обновление информации и существенное расширение числа его участников
3. Обсудить с профессиональным сообществам формирование системы бенчмарков для сравнительной оценки деятельности благотворительных НКО на основе собранной информации
4. Разработать информационную систему для самодиагностики российских благотворительных НКО.
5. Провести кампанию по популяризации рейтинга благотворительных НКО и информационной системы для самодиагностики благотворительных НКО

Цель

  1. создать доступный инструмент, позволяющий благотворительным НКО сформировать индивидуализированную систему ориентиров для развития конкретной НКО, с учетом специфики ее сферы деятельности и используемой модели оказания благотворительной помощи

Задачи

  1. 1. Формирование методологии составления полноценного рейтинга благотворительных НКО на базе методологических подходов пилотного проекта и ее широкое обсуждение с ключевыми группами целевой аудитории.
  2. 2. Подготовка полноценного рейтинга благотворительных НКО, предусматривающего обновление информации и существенное расширение числа его участников
  3. 3. Обсуждение с профессиональным сообществом системы бенчмарков для сравнительной оценки деятельности благотворительных НКО на основе собранной информации
  4. 4. Разработка информационной системы для самодиагностики российских благотворительных НКО
  5. 5. Проведение кампании по популяризации рейтинга благотворительных НКО и информационной системы для самодиагностики благотворительных НКО

Обоснование социальной значимости

Реализация проекта ориентирована на решение задач, предусмотренных утвержденной Правительством РФ Концепцией содействия развитию благотворительной деятельности до 2025 года.
В настоящее время сектор благотворительных НКО отличается низкой информационной прозрачностью. Единственным источником официальной информации о благотворительных НКО является сайт Минюста РФ, однако размещенные там данные часто противоречат информации, публикуемой самими НКО. Несмотря на то, что ведущие благотворительные организации уделяют большое внимание подготовке качественной отчетности, публикуемая значительным большинством благотворительных НКО отчетность отличается низкой информативностью (итоги проведенного нами анализа показателей информационной прозрачности участников сектора обобщены, в частности, здесь: https://www.asi.org.ru/news/2020/04/14/belyj-shum-ili-prozrachnost-raex-podgotovilo-rejting-blagotvoritelnyh-nko/). Часто анализ деятельности той или иной организации на основе доступной отчетности требует специальных средств, навыков и знаний и является трудновыполнимой задачей для подавляющего большинства доноров и контрагентов благотворительных НКО. Анализ же конкурентных позиций фактически нереален.
Несмотря на распространенное мнение о наличии большого количества рейтинговых проектов, в России их фактически нет. Часть проектов либо не представительны или их методика непрозрачна (например, в рейтинге Forbes представлены лишь 20 фондов и критерии их отбора не очевидны). Другие не являются и, как правило, не претендуют на роль рейтинга (проект "Русрейтинга" или публикуемые фандрайзинговыми платформами перечни проверенных благотворительных организаций). Конкурсы и премии дают концентрируются на лидерах, и не дают картины отрасли. Рейтинговый проект Форума Доноров – посвящен лишь одному из аспектов деятельности (информационная открытость). О подготовке методологии рейтинга благотворительных НКО объявлял БФ «Социальный навигатор». Однако на момент подачи заявки данные о результатах этого проекта ни в части методологических подходов, ни в части каких-либо численных тестирований измерения деятельности НКО не были доступны. Инструментарий для анализа и самодиагностики НКО заявкой не предусмотрен.
Дефицит информации и рейтингов подтверждается тем, что пилотный рейтинг АСР-РАЭКС был востребован СМИ: его опубликовали «Ведомости» результаты пилотного рейтинга были опубликованы 14.04.2020 («https://www.vedomosti.ru/society/articles/2020/04/13/827885-top-100-rossiiskih-blagotvoritelnih-fondov), а полный текст методологии рейтинга и первичные данные РАЭКС-Аналитика (https://raex-a.ru/rankings/charity_foundations). О рейтинге написали более 300 федеральных, региональных, корпоративных СМИ (данные СКАН-Интерфакс), подавляющее большинство отраслевых СМИ опубликовало развернутые материалы. Авторами были получены десятки развернутых рецензий и предложений от участников рейтинга и экспертного сообщества. Ни в одном из отзывов необходимость создания рейтинга НКО не ставилась под сомнение.
Таким образом, рейтинг состоялся, известен подавляющему большинству участников сектора благотворительных НКО, а направления его совершенствования определены по результатам широкого предметного обсуждения.
Для дальнейшего погружения в предметную область составители участвуют в настоящее время в проекте Общественной палаты по созданию рейтинга регионов по уровню развития НКО, в котором, в том числе, были применен опыт, полученный в ходе подготовки пилотного рейтинга благотворительных НКО.
Проект предполагает включение в его периметр не менее 10 тыс. организаций, позиционирующих себя как благотворительные НКО, при том что в настоящее время в системе СПАРК-Интерфакс число НКО, содержащих в своем названии ссылку на благотворительность не превышает 12 тыс.
Реализация проекта по развитию и актуализации рейтинга, а также созданию на его базе системы бенчмаркинга, в частности, позволит:
- Менеджменту НКО - получить доступный инструмент оценки и самодиагностики, задающий ориентиры повышения партнерского потенциала благотворительных НКО, а также возможность своего позиционирования в информационном пространстве пи помощи рейтинга;
- Учредителям и попечителям НКО - выстраивать приоритеты развития, основываясь на четкой, ясной и прозрачной системе индикаторов, лежащих в основе рейтинга.
- Жертвователям (согласно данным Mail.ru и ВЦИОМ 76% интернет-пользователей когда-либо занимались благотворительностью) получить экспресс-оценку НКО, которой они жертвуют деньги
- Региональным органам власти – лучше понять проблемы и потребности региональных НКО
- Исследователи и журналисты получат уникальные аналитические данные
Проект также значительно облегчит запуск новых благотворительных организаций

География проекта

Вся Российская Федерация. Несмотря на то, что основным центром реализации проекта является Москва, в ходе его реализации примут участие представители благотворительных НКО всех регионов РФ, будучи представленными как рейтинге и в системе бенмаркинга благотворительных НКО, так и посредством участия в ходе экспертных обсуждений, проводящихся с использованием систем удаленной аудио/видеосвязи

Целевые группы

  1. Руководители благотворительных НКО (инструмент самооценки и самодиагностики относительно коллег по сектору, позиционирования в публичном пространстве, а также популяризации использования собственных лучших практик)
  2. Учредители и попечители НКО (инструмент оценки эффективности деятельности НКО, а также для получения ориентиров дальнейшего развития)
  3. Потенциальные доноры (ориентир при выборе партнера из числа благотворительных НКО, направлений пожертвований, объема пожертвований)
  4. Органы федеральной и региональной власти (инструмент продвижения лучших практик в сфере благотворительности)
  5. Исследователи, преподаватели вузов, журналисты, занимающиеся тематикой НКО

Контактная информация

127006, г Москва, Весковский пер, д 3, комн 10