Проекты

Краткое описание

Указом Президента от 07.05.2018 года «О нац. целях и стратегических задачах развития РФ на период до 2024 года» утверждены 3 важных цели:
- Рост производительности труда на средних и крупных предприятиях несырьевых отраслей экономики > 5% в год;
- Преобразование приоритетных отраслей экономики и социальной сферы посредством внедрения цифровых технологий и платформенных решений;
- Ориентация промышленной, аграрной и торговой политики, на достижение международной конкурентоспособности российских товаров (работ, услуг) в целях обеспечения их присутствия на внешних рынках.
За несколько лет нужно "прокачать" 10 тыс. крупных и средних предприятий (25% от их численности) и обучить около 100 тыс. руководителей разного уровня.

Пока единственным обучающим центром является Федеральный центр компетенций, чьи эксперты в регионах, вступивших в Программу, проводят очное обучение команд предприятий и помогают сделать пилотные проекты.
Учитывая масштабы нац.проекта и географический охват, требуется создание онлайн-школ по формированию новых навыков руководителей. Причем нужно захватывать 3 направления (как это делается в ведущих мировых бизнес-школах): управление спросом на продукцию, внедрение методов и инструментов бережливого производства, внедрение технологий Индустрии 4.0. Потеря одного из направлений в обучении значительно сократит эффективность.

В рамках данного проекта предлагается создание Школы операционной эффективности "ПРОРЫВ", построенной на одной из лучших образовательных платформ GetCourse. Такой подход позволит снизить затраты на разработку ИТ-платформы и сфокусироваться на разработке учебного контента, разработке и внедрении онлайн-обучения в формате Learning Naggets с оффлайн-поддержкой наставников для успешной реализации проектов по повышению операционной эффективности компаний слушателей Школы.

Основная целевая аудитория Школы: менеджеры среднего звена и линейные руководители. Именно они являются самым важным звеном на предприятиях, поскольку должны "подхватить" импульс от топ-менеджера, предложить варианты решений, замотивировать подчиненных работников и реализовать конкретные проекты по росту производительности труда и операционной эффективности.

Среди тем, которые будут в программе Школы:
- Управление производительностью труда в Индустрии 4.0;
- Эффективный НИОКР;
- Новые модели мотивации и reward–менеджмента;
- Производственный комплаенс;
- Управление данными для принятия оптимальных решений;
- Управление социальным капиталом.

Инновационность подхода заключается в том, что в онлайн-школе будут реализованы 5 форматов, которые эффективно применяются в оффлайн-обучении: лекции, анализ кейсов (кейсы будут специально разработаны), мастерские для отработки конкретного инструмента, групповые оптимизационные проекты под руководством опытных наставников и сообщество для обмена лучшими практиками.
Плюс формат Learning Nuggets - мини-уроки по 15 - 20 минут; следующий урок доступен, если наставник принял результаты предыдущего.

Цель

1. Обучение собственников и руководителей промышленных предприятий современным практикам операционного менеджмента
2. Разработка и внедрение Производственных систем 2.0
3. Тестирование и внедрение эффективных инструментов из «Индустрии 4.0»

Задачи

1. Создание системы обучения руководителей крупных компаний, руководителей и собственников малого и среднего бизнеса лучшим технологическим практикам.
2. Обучение поиску и использованию внутренних резервов для повышения производительности труда и снижению себестоимости российской продукции.
3. Обучение эффективным инструментам для повышения операционной эффективности деятельности с целью роста конкурентоспособности российских предприятий.

Обоснование социальной значимости

Рост производительности труда и операционной эффективности крупного и среднего бизнеса напрямую влияет на уровень благосостояния наших граждан, поскольку доля таких компаний в ВВП и ВРП регионов преобладает. Внедрение технологий из Индустрии 4.0 создает предпосылки для кардинального роста эффективности и обеспечения устойчивой динамики этого роста.

Повышение уровня компетенций руководителей среднего звена и линейных менеджеров (особенно в промышленности) создает условия для трансфера технологий от лидеров отраслей и бизнес-школ в "средние" компании (имеется в виду текущий уровень зрелости), и, таким образом, созданию новой продукции и новых рынков, решению задачи по конверсии, повышению уровня менеджмента в целом.

К сожалению лучшие технологические знания сегодня сосредоточены у крупнейших глобальных консультантов и глобальных корпораций; малый и средний бизнес в силу высокой стоимости не может получить доступ к этим знаниям, а онлайн-школа за счет среднего низкого чека для каждого из участников и одновременно их большого количества сможет покупать лучших экспертов по темам и таким образом, делать трансфер знаний и технологий.

Появление онлайн-школы по операционному менеджменту, использующие современные и инновационные форматы обучения создаст интерес у молодежи, которая сейчас обучается в СУЗах и ВУЗах. А это означает, что больше из них станут инженерами, технологами, специалистами по Бережливому производству. Отрасль пополнится столь необходимыми кадрами.

География проекта

Российская Федерация (руководители и работники компаний, участвующих в нац.проекте "Производительность труда и поддержка занятости", получают значительные скидки на программах обучения)

Целевые группы

1. Руководители среднего звена промышленных предприятий
2. Руководители и собственники малого и среднего бизнеса
3. Молодежь и студенты
4. Преподаватели и аспиранты региональных ВУЗов и СУЗов