Проекты

Краткое описание

Проект представляет собой программу развития на базе созданных в 2019 г. муниципальных ресурсных центров для НКО (далее - МРЦ) – центров компетенций в социальной сфере и дальнейшее расширение сети РЦ. В проекте 4 основных направления деятельности:

1. Развитие действующих МРЦ как центров компетенций в социальной сфере: будет охвачено 15 районов Омской области

2. Расширение сети МРЦ: дополнительно будет создано еще 5 МРЦ.

3. Укрепление сетевого взаимодействия: проведение региональной общественно-просветительской кампании «Это мы можем!» в 20 районах, тиражирование лучших социальных практик

4. Проведение социальных акций и расширение спектра услуг для жителей Омской области: обучение в Школе социальных инноваций пройдет 100 человек, которые создадут и реализуют проекты, введут новые социальные услуги

В проекте 3 основные целевые группы: лидеры действующих МРЦ в 15 районах; лидеры вновь создаваемых МРЦ в 5 районах; лидеры социальных и социально-предпринимательских проектов - не менее 100 человек. Проект реализуется в три этапа: на подготовительном этапе планируется: информационная кампания, отбор 5 районов для участия в Школе руководителей МРЦ, корректировка учебных программ и методических материалов. На основном этапе планируется: создание библиотеки для руководителей МРЦ, обучение руководителей МРЦ, форсайт сессия по определению перспектив развития МРЦ, проведение информационных семинаров для набора в Школу социальных инноваций и проведение Школы, проведение консультаций. Проведение общественно-просветительской кампании «Это мы можем!», ориентированной на сельскую молодежь и включающую в себя: передвижную фотовыставку по результатам реализованных социальных проектов, коворкинговые сессии по социальному проектированию, встречи с лидерами социальных и социально-предпринимательских проектов. Планируется реализация социально-значимых акций, предоставление социальных услуг для жителей Омской области. Проведение стажировочных поездок лидеров МРЦ в муниципальные районы друг друга с целью знакомства с социальными практиками и их дальнейшего внедрения, проведение итогового круглого стола. Обобщающий этап проекта включает формирование базы данных лучших социальных практик, тиражирование итогового сборника реализации проекта, презентацию результатов проекта на международном форуме «ИННОСИБ 2020».Результатами проекта станут 20 МРЦ, 15 из которых будут работать как центры компетенций в социальной сфере. Будут обучены 100 лидеров, проведены социальные акции, количество участников - не менее 300 человек, созданы 50 новых социальных услуг. Создана библиотека для лидеров НКО из 9 сборников и видеокейсов. Участники проекта получат опыт тиражирования социальных практик, 50% лидеров МРЦ смогут внедрить выбранные социальные практики, проведена общественно-просветительская кампания, число участников не менее 500 человек. В целом участниками проекта станет не менее 1000 человек. Итоги проекта будут представлены на международном форуме «ИННОСИБ 2020».

Цель

1. Развитие устойчивой системы поддержки гражданских инициатив в муниципальных районах Омской области на основе формирования муниципальных ресурсных центров для НКО как центров компетенций в социальной сфере

Задачи

1. 1. Повысить компетенции лидеров муниципальных ресурсных центров как центров компетенций в социальной сфере.
2. 2. Расширить партнерские отношения между муниципальными ресурсными центрами для НКО через тиражирование лучших социальных практик.
3. 3. Расширить сеть муниципальных ресурсных центров для НКО.
4. 4. Выявить, поддержать и развить гражданские инициативы по решению социально-значимых проблем в муниципальных районах Омской области.
5. 5. Содействовать информационной поддержке деятельности муниципальных ресурсных центров как центров компетенций в социальной сфере.

Обоснование социальной значимости

В 2019 году в Омской области сформированы 12 муниципальных ресурсных центров для НКО (далее - МРЦ). Некоммерческий сектор в районах - это организации, представляющие отделения всероссийских обществ: ВОИ, ветеранские организации, ДОСААФ. Из 172 организаций 79 (46%) приходится на эти организации, 24 представляют национально-культурные автономии (14 %), 23 – детские и молодежные организации. При этом работа в районах показала, что потенциал для развития гражданских инициатив есть: есть лидеры, есть определенная ресурсная база, есть поддержка со стороны местной власти. В 2018 году в проекте «Школа социальных инноваций», поддержанных Фондом президентских грантов, участвовало 145 человек, создано 92 социальные услуги, зарегистрированы 17 новых организаций, в проекты выпускников Школы привлечено более 14 млн. руб. В 2019 г уже разработано более 100 социальных проектов, планируется регистрация более десятка организаций. Поэтому важно не просто сохранить полученную динамику, необходимо дать этой динамике новое качество. Диалоговая площадка (09.07.2019г.) с участием вице-губернатора Омской области М.М. Каракоза, показала актуальность начатой работы, высокую степень заинтересованности органов власти, лидеров гражданских инициатив. Но этот процесс на начальном этапе развития и требует последовательного подхода как в работе с МРЦ, так и с инициаторами проектов. Созданные МРЦ в основном осуществляют информационную, методическую, техническую, организационную поддержку лидерам гражданских инициатив. В ближайшее время традиционных функций МРЦ будет недостаточно для динамичных качественных изменений в социальной сфере. Особенностью формируемых МРЦ является их отраслевая специализация и уникальный опыт в реализации проектов в рамках своей компетенции. Важным является понимание механизмов трансфера, адаптации и внедрения лучших практик в условиях других районов. Самим МРЦ необходим опыт описания и тиражирования лучших практик, обмен практиками внутри сети, опыт коалиционного взаимодействия. Сетевое взаимодействие МРЦ позволяет эффективно использовать ресурсы для достижения совместных целей. Решению этой проблемы посвящен новый этап в развитии МРЦ как центров компетенций. МРЦ станут акселератором социальных изменений в муниципалитетах. Они должны аккумулировать знания, опыт, компетенции необходимые для развития некоммерческого сектора, уметь технологично описывать практики для тиражирования в других муниципалитетах и внедрять лучшие образцы деятельности у себя на территории.

География проекта

Омская область

Целевые группы

1. лидеры действующих МРЦ в 15 районах
2. лидеры вновь создаваемых МРЦ в 5 районах
3. лидеры социальных и социально-предпринимательских проектов