http://www.w3.org/1999/xlink http://www.w3.org/1999/xlink http://www.w3.org/1999/xlink

Статус проекта: проект не получил поддержку

Продвижение качественных услуг некоммерческих организаций Ярославской области среди потенциальных потребителей: новый вектор развития сектора

  • Конкурс Второй конкурс 2018
  • Грантовое направление Развитие институтов гражданского общества
  • Номер заявки 18-2-013782
  • Дата подачи 07.09.2018
  • Запрашиваемая сумма 1 660 226,00
  • Cофинансирование 604 000,00
  • Общая сумма расходов на реализацию проекта  2 264 226,00
  • Сроки реализации 01.12.2018 - 30.11.2019
  • Организация АВТОНОМНАЯ НЕКОММЕРЧЕСКАЯ ОРГАНИЗАЦИЯ "РЕСУРСНЫЙ ЦЕНТР ПОДДЕРЖКИ НЕКОММЕРЧЕСКИХ ОРГАНИЗАЦИЙ И ГРАЖДАНСКИХ ИНИЦИАТИВ"
  • ИНН 7603061091
  • ОГРН 1157600000106

Краткое описание

Проект предполагает проведение комплекса мероприятий, направленных и на поставщиков и на потребителей социальных услуг НКО на территории Ярославской области. Проект включает мероприятия, нацеленные на повышение квалификации уже действующих и потенциальных поставщиков социальных услуг на территории региона, в том числе, профильные курсы повышения квалификации руководителей СО НКО на базе опорного вуза региона ЯрГУ им. П.Г. Демидова в области знаний, необходимых для выстраивания бизнес-модели процесса оказания услуг с выходом на самоокупаемость.
В рамках проекта запланировано проведение информационной работы по популяризации оказываемых социальных услуг некоммерческими организациями в регионе путем создания и широкого распространения серии брошюр для жителей, в которых будет представлен спектр социальных услуг СО НКО с разбивкой на примерные тематические приоритеты: «Социальные услуги НКО для пожилых»; «Социальные услуги НКО для инвалидов»; «Услуги НКО для активной молодежи»; «Услуги НКО для лиц, попавших в тяжелую жизненную ситуацию»; «Услуги НКО для лиц, которым требуется правовая помощь». В качестве пилота для анализа рынка и продвижения социальных услуг НКО будет взят город Ярославль, где работают наиболее сильные региональные СО НКО и проживает подавляющее большинство потребителей услуг. Также проект предполагает изготовление и трансляцию на телевидении, в сети интернет серии социальных роликов, рассказывающих об услугах СО НКО жителям региона.
В проекте предусмотрено проведение конкурса лучших практик работы общественных объединений и СО НКО в муниципальных образованиях региона (конкурсом будут охвачены все 20 МР). Будут выбраны 15 победителей, которые получат ценные подарки, соответствующие их профилю деятельности.
Проект предусматривает проведение конкурса СО НКО на изготовление Интернет-сайтов, что повысит доступность информации об услугах НКО для жителей региона. Планируется изготовить сайты 5 победителям конкурса.
Отдельным направлением проекта станет работа по повышению интеграции некоммерческого сектора региона, в том числе путем проведения специальных мероприятий (Новый год для НКО, выездной двухдневный семинар) и создания кооперационных проектов СО НКО, что позволит укрепить горизонтальные связи и наладить систему взаимопомощи представителей некоммерческого сектора. Будет реализовано не менее 5 кооперационных проектов СО НКО, каждый из которых объединит не менее 3 СО НКО региона вокруг общей социальной проблемы. Проекты будут отбираться на конкурсной основе путем публичной защиты. По итогам реализации проектов будет изготовлено и распространено методическое пособие с описанием практики реализации кооперационных проектов СО НКО.
Мероприятия проекта по уже сложившейся практике будут проводится в сотрудничестве с Общественной палатой региона и общественными палатами в муниципальных образованиях, опорным вузом Ярославской области ЯрГУ им. П.Г. Демидова и областным телеканалом "Первый Ярославский".

Цель

  1. Стратегическая цель проекта - увеличение числа профессионально работающих СО НКО на рынке социальных услуг Ярославской области, чьи услуги известны населению региона и востребованы им

Задачи

  1. Повысить квалификацию НКО-поставщиков социальных услуг (потенциальных поставщиков социальных услуг), исполнителей общественно-полезных услуг (потенциальных исполнителей общественно полезных услуг) в регионе
  2. Усилить интеграционные процессы внутри некоммерческого сектора региона
  3. Повысить узнаваемость НКО и раскрыть спектр услуг НКО для жителей региона
  4. Поощрить успешно работающие общественные объединения и СО НКО в муниципальных районах региона

Обоснование социальной значимости

В качестве серьезной проблемы, подтолкнувшей на написание данного проекта, выступает проблема слабого взаимодействия СО НКО региона между собой, слабая информированность граждан о работе общественных объединений и СО НКО, отсутствие у НКО навыков взаимодействия со СМИ. Зачастую, реализуя определенные проекты, организации не имеют средств на рекламу, у них не хватает знаний и опыта, чтобы грамотно распространить информацию о себе и своих проектах незатратным способом. Мало, кто из НКО региона целенаправленно занимается формированием привлекательного имиджа своей организации. Некоммерческий сектор не позиционирует себя как привлекательный сектор для роста и самореализации. Скорее его имидж и имидж «Общественника» ассоциируется с человеком, которому нечем заняться, «городским сумасшедшим». На самом деле руководители НКО - зачастую люди, которые искренне вкладывают свое время, силы, деньги, в то, чтобы реализовать на практике свое видение лучшей жизни для молодежи, ветеранов, людей с ограниченными возможностями. Это люди, имеющие опыт, являющиеся специалистами в том или ином сегменте общественной жизни. Это эксперты, на которых могут опереться органы власти при разработке тех или иных социальных вопросов.
Проект даст возможность рассказать об услугах НКО широкому кругу жителей региона. Опубликованные и вышедшие в эфир социальные ролики позволят органам власти и жителям лучше понять некоммерческий сектор, изменить к нему свое отношение, стать получателями услуг.
Государство ставит перед некоммерческим сектором новую задачу – выход на рынок социальных услуг, а для этого руководителям и сотрудникам НКО, привыкшим ориентироваться не «на оборачиваемость средств и рентабельность», а на «объем добра» приходится непросто, когда открываются механизмы социального заказа, реестры поставщиков социальных услуг и исполнителей общественно полезных услуг. НКО должны уметь распространять информацию о себе, работать с потребителями, в том числе посредством размещения информации на сайте, что является обязательным для поставщика социальных услуг.
Важной проблемой является разобщенность сектора, неумение объединяться для реализации комплексных проектов. Этот навык может серьезно упрощать жизнь НКО в ситуации отсутствия средств у одной НКО, но наличия ресурсов у НКО партнера. Умение доверять друг другу, работать вместе внутри одной социальной проблемы является крайне важным навыком для НКО. Проект позволит усилить интеграционные процессы внутри некоммерческого сектора региона.

География проекта

Ярославская область будет выступать базовой территорией реализации проекта. Охват СО НКО и гражданских активистов из других регионов будет осуществляться посредством: - электронной рассылки газеты «Окно в НКО» в НКО не менее чем в 30 субъектах Российской Федерации; - размещения на портал НКО Ярославской области (nko76.ru) материалов проекта в открытом доступе для СО НКО из всех субъектов Российской Федерации; - приглашением на мероприятия проекта руководителей, сотрудников СО НКО и гражданских активистов из других субъектов Российской Федерации; Несмотря на то, что проект является региональным, опыт предыдущих лет подтверждает возможность достижения показателей по значительному межрегиональному охвату.

Целевые группы

  1. руководители, сотрудники, добровольцы некоммерческих организаций, гражданские активисты Ярославской области

Контактная информация

150014, г Ярославль, ул Большая Октябрьская, д 69, кв 28