Статус проекта: проект не получил поддержку
"Сообщество помогающих профессий" проект по повышению качества услуг СО НКО и ресурсных центров на территории Хабаровского края.
- Конкурс Первый конкурс 2019
- Грантовое направление Развитие институтов гражданского общества
- Номер заявки 19-1-002752
- Дата подачи 15.03.2019
- Сроки реализации 02.09.2019 - 01.10.2020
- Организация ХАБАРОВСКАЯ КРАЕВАЯ ОБЩЕСТВЕННАЯ ОРГАНИЗАЦИЯ "МОЛОДЕЖНЫЙ РЕСУРСНЫЙ ЦЕНТР"
- ИНН 2720042061
- ОГРН 1102700000875
Краткое описание
Проект направлен на создание сообщества людей на территории Хабаровского края, которые помогают другим людям развиваться.Сообщество (от «совместное общество») — группа людей, имеющих общие интересы.
В основе проекта лежит идея того, что существуют помогающие профессии и виды деятельности которые напрямую помогают другим людям в вопросах личностного и профессионального роста. Примером таких профессий в некоммерческом секторе могут быть:
1. Руководители СО НКО;
2. Лидеры инициативных групп ТОС (территориальное общественное самоуправление);
3. Руководители и сотрудники ресурсных центров;
4. Активные граждане консультирующие в области медицины, психологии и здорового образа жизни ( достаточно широкая группа, в нее мы относим:
4.1. HR (эййчар специалисты - специалисты в области работы и развития персонала);
4.2. Коучинг (помогает обучающемуся достичь некой жизненной или профессиональной цели);
4.3. Менторство (или менторинг с англ. – mentoring – наставничество, взаимодействие опытного человека, эксперта, достигшего значительных вершин в своей деятельности);
4.5. Тренерство (тренер осуществляет учебно-тренировочную работу, направленную на воспитание, обучение и совершенствование мастерства, развитие функциональных возможностей своих подопечных).
Саму целевую группу помогающих профессий мы будем расширять, в данном проекте планируем концентрироваться на конкретных группах перечисленных выше (представители СО НКО, ресурсных центров, ТОС, активные жители территории)
Что и для кого хотим сделать.
Мы планируем провести комплекс мероприятий который будет направлен на создание сообщества помогающих профессий а так же развивать представителей целевой группы (СО НКО, РЦ, ТОС, активные граждане) в данном сообществе.
1. Сначала проведем велком тренинги для 40 человек;
2. Поведем исследование состояний и проблематики этих участников;
3. Сделаем входящий замер группы, их компетенций и состояний на начало проекта;
4. На основе проведенных исследований доработаем программу развития ц.а. (часть программы уже есть);
5. Будем проводить тренинги (для образования теории и навыков) и марафоны (для применения навыков на практике);
6. Исходящий замер.
Что бы сообщество развивалось, а не только люди в нем:
1. Будем проводить ежемесячные встречи ядра сообщества;
2. Будем проводить 1 раз в 2 месяца общий сбор сообщества;
3. Разработаем стратегию развития, для того чтобы сообщество развивалось поле завершения проекта;
4. Проведем форум помогающих профессий, вовлекая новых участников.
Средства гранта нужны для проведения комплекса мероприятий.
1. Мы собрали сильную команду из профессионалов, нужна ЗП;
2. Расходы на содержание учебного центра;
3. Сопутствующие расходы на проведение форумов, встреч, обучения.
Проект станет драйвером развития созидательных состояний среди представителей целевой группы.
Создаст местное сообщество взаимопомощи.
Так же повлияет на рост экспертного потенциала в регионе (появятся новые эксперты, существующие повысят свои компетенции)
Цель
- Глобальная цель проекта: Улучшение качества услуг СОНКО и ресурсных центров путем создания сообщества помогающих профессий на территории Хабаровского края.
- Локальная цель проекта: Создание сообщества помогающих профессий на территории Хабаровского края для обеспечения сопровождения деятельности представителей СОНКО и ресурсных центров путем повышения их компетенций в области психологии, модерирования, консультирования, работе со своими внутренними состояниями и состояниями людей обращающихся за помощью.
Задачи
- Формировать сообщество специалистов из области помогающих профессий
- Провести исследование и анализ состояния целевой группы проекта
- Разработать программу развития сообщества для создания устойчивости проекта
- Реализовать программу развивающих мероприятий для представителей целевой группы
Обоснование социальной значимости
Проблематика обозначенная в тексте ниже, описана на основе наших наблюдений за представителями целевой группы в течении последних 3 лет.Мы общественная организация "Молодежный ресурсный центр" реализуем проекты развития гражданского общества на территории Хабаровского края.
Проект 2017 года "Создание учебного центра для активных граждан "Команда 27" Заявка №17-1-013168, проект живет по сей день;
Проект 2017 года "Лаборатория живых проектов", проект по созданию и наладке механизма сопровождения социальных проектов. Заявка 17-2-003261, проект живет по сей день, механизм применяется;
Проект 2018 года "Лаборатория социального предпринимательства", направлен на реализацию программы по развитию социального предпринимательства среди представителей СО НКО и активных граждан. Заявка №18-2-013625, проект реализуется до 01 августа 2019 года.
Наш новый проект "Сообщество помогающих профессий" направлен на улучшение социальной среды представителей целевой группы проекта.
Мы наблюдаем следующую ситуацию (проблематику), она четко прослеживается и выражена в разной степени у всей Ц.А.
1. Коммуникативные проблемы (сложности в построении команды, неумение договариваться, выстраивать партнерские отношения с органами власти, с другими СО НКО и РЦ);
2. Эмоциональное выгорание (быстро исчерпывается ресурс помощи, неумение восполнять ресурсы в следствии бросают проекты и организации);
3. Проектный (системный) подход (выражается в неумении видения и выстраивания стратегии, развития проекта или организации);
4. Страх перед новым (часто представители инициативных групп или лидеры ТОС, не двигаются сторону регистрации СОНКО или выход на федеральный уровень проектного мышления, неуверенность в успехе или негативный опыт с которым никто пока не помогает работать);
5. Понимание зон ответственности (часто берут на себя то в чем не могут и не должны разбираться и на наоборот перекладывают на других то, что должны были сделать сами.
В итоге мы отмечаем "состояние жертвы" и желание потребить как можно больше ресурсов от партнеров, будь то предприниматели, органы власти или братья по сектору.
География проекта
Хабаровский край (г. Хабаровск, район им. Лазо, г. Комсомольск-на-Амуре, г. Бикин, г. Амурск)Целевые группы
- Представители помогающих профессий
- Представители СОНКО
- Представители ресурсных центров
- Представители ТОС
Контактная информация
{"address":"680000, г Хабаровск, ул Дзержинского, д 46","yandexApiKey":"e5e6c343-cc1c-412c-a4b3-c9a674a73851"}
680000, г Хабаровск, ул Дзержинского, д 46