Проекты

Краткое описание

В рамках подсистемы Космо-ноосферной парадигмы управления Дорошко-Самариной предлагается организовать обучение для собственников недвижимого имущества, членов и сотрудников ТСЖ, сотрудников и руководителей предприятий ЖКХ, УЖКХ администраций, Министерства ЖКХ, Роспотребнадзора и Государственной жилищной инспекции Свердловской области, а также всех граждан России, заинтересованных в выполнении задач, поставленных Президентом РФ В.В. Путиным и отраженных в Указе от 07 мая 2018 года «О национальных целях и стратегических задачах развития Российской Федерации на период до 2024 года». Применительно к теме проекта, в указе можно выделить следующие национальные цели. До 2024 года необходимо, во-первых улучшить жилищные условия не менее 5 млн. семей ежегодно. Во-вторых, обеспечить ускоренное внедрение цифровых технологий в экономике и социальной сфере государства. Для воплощения этих целей необходимо разработать ряд национальных проектов по направлениям: образование, жилье и городская среда, экология и цифровая экономика. В сфере образования необходимо решить задачи по модернизации профессионального образования, в том числе посредством внедрения адаптивных, практико-ориентированных, гибких образовательных программ и по формированию системы непрерывного обновления работающими гражданами своих профессиональных знаний и приобретения ими новых профессиональных навыков, включая овладение компетенциями в области цифровой экономики. В направлении развития национального проекта жильё и городская среда необходимо кардинально повысить комфортность городской среды, повысить индекс качества городской среды на 30%, сократить соответствии с этим индексом количество городов с неблагоприятной средой в два раза. Поддерживать деятельность по развитию сети региональных центров общественного контроля в сфере ЖКХ. Центры общественного контроля созданы в 83 субъектах Российской Федерации. Разработать комплекс мероприятий по снижению криминальной обстановки в населенных пунктах РФ. В сфере экологии нужно обеспечить достижение цели эффективного обращения с отходами производства и потребления, а также цели повышения качества питьевой воды. Для этого необходимо решить задачи по формированию комплексной системы обращения с твердыми коммунальными отходами и повышению качества питьевой воды посредством модернизации систем водоснабжения с использованием перспективных технологий водоподготовки. Для реализации национальной программы "Цифровая экономика РФ", наряду с подготовкой высококвалифицированных кадров для цифровой экономики необходимо создать сквозные цифровые технологии преимущественно на основе отечественных разработок. Разработанные нашим коллективом альтернативные методики оценки эффективности хозяйственной деятельности, рисков и конкурентных преимуществ предприятий ЖКХ в рамках подсистемы Космо-ноосферной парадигмы, позволяют решить обозначенные цели и задачи с учётом альтернативных моделей риск-анализа, бизнес планирования, в рамках отраслевой особенности ЖКХ.

Цель

1. Популяризация методик коллектива, повышение управленческой, социально-экономической грамотности собственников недвижимого имущества, членов и сотрудников ТСЖ, сотрудников предприятий ЖКХ, контролирующих и проверяющих служб и ведомств Свердловской области в сфере ЖКХ в рамках космо-ноосферной парадигмы управления, с учётом альтернативных моделей риск-анализа, бизнес планирования, в рамках отраслевой особенности ЖКХ, на базе международных стандартов ИСО31000, СНС, МСФО, ВОЗ, МОТ, МОК ООН. Практическое применение методик коллектива.

Задачи

1. Популяризация и продвижение методик коллектива на базе международных стандартов ООН для обучения экономической грамотности собственников недвижимого имущества, членов и сотрудников предприятий и административных органов в сфере ЖКХ в рамках космо-ноосферной парадигмы управления.
2. Дистанционное интернет обучение собственников недвижимого имущества, членов и сотрудников предприятий и административных органов сферы ЖКХ в рамках космо-ноосферной парадигмы управления с учётом альтернативных моделей риск-анализа, бизнес планирования, в рамках отраслевой особенности ЖКХ.
3. Практическое применение методик обучения при подготовке 50-100 практических альтернативных моделей риск-анализа, бизнес планов и дорожных карт в сфере ЖКХ с элементами межотраслевого моделирования для оценки прямых и косвенных социально-экономических эффектов в рамках космо-ноосферной парадигмы.

Обоснование социальной значимости

Для обоснования социальной значимости проекта в области ЖКХ приведем мнение В. Путина: "Жилищно-коммунальная сфера должна стать современной, эффективной отраслью, а не кормушкой для монополистов и сомнительных лавочек". Проект будет выполнен на основании не только мнения В. Путина и других авторитетных профессиональных мнений, а также на основе внедрения, применения и развития инновационных систем и подсистем Космо-ноосферной парадигмы управления Дорошко-Самариной, авторских методик для цифровой экономики в рамках международных стандартов МСФО, СНС, ВОЗ, МОТ, МОК, Комитета по экологии ООН, в разрезе требований ИСО 31000. Предлагаемый подход позволяет вести эффективное социально-экономическое управление с минимальными рисками на всех уровнях управления предприятиями ЖКХ, использовать мировые кризисы (2019-2021, 2023-2025, 2029 гг. и далее) в интересах России (https://searchworks.stanford.edu/view/9198590), повышать образовательный уровень граждан РФ в сфере ЖКХ, квалификационный уровень персонала предприятий ЖКХ, объективно обосновывать тарифы на коммунальные и жилищные услуги, увеличивать рост доходов населения и благосостояния граждан, в том числе за счёт уменьшения стоимости коммунальных платежей, развивать человеческий потенциал, снижать социально-экономическое неравенства, коэффициент Джини, модель «Кривая Самариной по образованию» (http://xn--80aaa5asite.xn--p1ai/Book/book-akadem-html/gl-00-in.html) и стимулировать поступление налоговых сборов. Внедрение проекта позволит снизить социальную напряжённость в государстве. Проект позволяет исключить регулярные кризисные социально-экономические процессы в сфере ЖКХ, порождаемые по мнению В. Путина (см. подтверждающие расчёты нашего коллектива http://xn--80aaa5asite.xn--p1ai/new/sev/sev-fond.html#00-obrazovanie) низким профессиональным уровнем управленцев, экономистов и юристов предприятий ЖКХ. В приложении представлено описание социально-экономических эффектов на основе межотраслевого моделирования, дан расчёт в рамках систем и подсистем Космо-ноосферной парадигмы управления Дорошко-Самариной, авторских методик для цифровой экономики с учётом международных стандартов МСФО, СНС, ВОЗ, МОТ, МОК, ИСО 31000, Комитета по экологии ООН
Полная детализация всех социально-экономических эффектов проекта будет дан в обучающих методиках в процессе исполнения проекта в рамках межотраслевого, межгосударственного нейронного моделирования 40-ка ведущих стран мира, производящих 80-85% мирового ВВП.

География проекта

Свердловская область. После реализации обучения членов Свердловской областной общественной организации ветеранов и инвалидов боевых действий и силовых структур «Защита», сотрудников предприятий ЖКХ, контролирующих и проверяющих служб и ведомств Свердловской области сферы ЖКХ. При поддержке Комитета Государственной Думы по жилищной политике и жилищно-коммунальному хозяйству, география проекта будет расширена на всю территорию России.

Целевые группы

1. Собственники недвижимого имущества, члены и сотрудники ТСЖ, сотрудники и руководители предприятий ЖКХ, УЖКХ администраций, Министерства ЖКХ, Роспотребнадзора и Государственной жилищной инспекции Свердловской области, профессорско-преподавательский состав ВУЗов.
2. Молодежь и студенты
3. Ветераны