Проекты

Краткое описание

Программа поддержки социальных инициатив в сфере детства является продолжением основной деятельности фонда и основывается на опыте успешной работы с 2012 г. Идея проекта состоит в выявлении и поддержке лидеров социальных инициатив, решающих острые проблемы в сфере детства в своем регионе. Программа позволяет максимизировать личный и профессиональный потенциал лидеров, что ведет к созданию и развитию жизнеспособных долгосрочных проектов
ЦА: руководители НКО и/или активисты, находящиеся на стадии проектирования или ранней стадии реализации проектов, решающих проблемы детей в своем регионе.
Этапы деятельности: 1) Команда проекта объявляет открытый конкурс раз в год весной и приглашает авторов идей подать заявку на сайте www.fond-navstrechu.ru. Заявки оцениваются сотрудниками фонда и экспертами. 2) Акселератор состоит из 2 модулей, по 2 полных рабочих дня каждого модуля. По прохождению Акселератора участники повысят компетенции
в сфере социального проектирования; протестируют идеи и их соответствие заявленной проблеме; улучшат навыки презентации проекта; получат знания по основам бизнес планирования. Программа учитывает новейшую образовательную информацию по социальному проектированию и моделированию бизнес процессов в социальной сфере. После обучения участники презентуют проекты на очном интервью с сотрудниками фонда и представителями бизнеса 3) По итогам презентаций выбирается 10 проектов, которые приглашаются в программу "Инкубатор", 5 из них получают дополнительно грантовую поддержку от партнеров Фонда. В программе "Инкубатор" также продолжат участие проекты, прошедшие отбор 1 и 2 года назад - от 10 до 20 проектов. 4) Программа "Инкубатор" охватывает следующие темы: Социальное проектирование; Финансовая устойчивость и моделирование; Лидерство и командообразование; Маркетинговое сопровождение и продвижение проекта; Презентация; Масштабирование проекта. Обучение проходит в очно-заочном формате: получение консультаций; менторство от волонтеров из бизнеса; очные встречи в течение года, на которых участники обмениваются опытом и участвуют в тренингах профессионального развития.
За год участия в программе участники улучшат навыки и знания в социальном проектировании, финансовом моделировании, проектном подходе, смогут открыть собственные организации (если ее не было). За 2 года - смогут наладить операционные процессы, стабильную работу с благополучателями и подтвердить социальное воздействие, значительно увеличить количество благополучателей и рабочих мест. По прохождению 3-летней программы авторы проектов смогут выстроить устойчивые жизнеспособные модели для решения проблем детства, часть участников перейдет к масштабированию.
Благодаря долгосрочной грантовой поддержке мы увеличим количество лидеров социальных инициатив в 2 раза и сосредоточим усилия на поиске доп. финансирования, чтобы максимальное число лидеров получало поддержку развития своего потенциала и создаваемых ими социальных изменений регулярно (не менее 20000 детей) .

Цель

1. Создание и устойчивое развитие некоммерческих организаций, предоставляющих инновационные социальные услуги для детей и молодежи, находящихся в трудной жизненной ситуации и (или) имеющих особые потребности

Задачи

1. Интенсивное развитие компетенций лидеров социальных инициатив, достаточных для перехода проекта с этапа идеи на этап реализации или для реконструкции уже действующего проекта с учетом полученных знаний
2. Выявление и отбор наиболее перспективных и подходящих лидеров социальных изменений для участия в инкубационной программе профессионального развития
3. Развитие навыков стратегического мышления, анализа и планирования деятельности у участников программы профессионального развития
4. Развитие профессиональных компетенций по основным сферам устойчивого социального проекта, в том числе финансовое управление, командообразование, оценка соц. воздействия у участников программы профессионального развития. Формирование сообщества единомышленников, предоставление мотивационной поддержки
5. Улучшение качества консультационной и менторской поддержки для лидеров социальных изменений
6. Выявление и отбор наиболее перспективных и подходящих лидеров социальных изменений для интенсивного развития компетенций

Обоснование социальной значимости

Мы работаем с лидерами социальных инициатив в сфере детства с 2012 года, и знаем, что в стране есть много инициативных, умных и неравнодушных к проблемам детей и молодежи лидеров (мы получили более 2000 тысяч заявок, провели более 300 скайп-интервью, более 200 очных интервью, ежегодные опросы). Они знают проблемы на местах изнутри и предлагают действительно инновационные способы решения.Анализируя полученную информацию и, в том числе, внешние источники (ТАСС,"Роль «третьего сектора» ...развитии России"; мнения экспертов, например, Сергей Голубев) мы подтвердили нашу гипотезу проблемы - лидерам сложно выстроить эффективные и жизнеспособные проекты, во многом, вследствие низкого уровня профессиональных компетенций, знаний, веры в себя и поддержки. Проанализировав опросы и интервью, мы пришли к выводу, что лидерам не хватает системной - финансовой, организационной, информационной поддержки, чтобы выйти на качественно новый уровень, превратить свою идею в работающее решение, а проект - в устойчивую и финансово независимую организацию.
Мы повсеместно сталкиваемся со случаями лучших намерений и хаотичных усилий, как следствие - быстрое выгорание и приостановление деятельности. (Исследования психологического центра "Форсайт", статьи Людмилы Петрановской)

Анализ развития выпускников и участников показывает, что более эффективно развиваются проекты, получающие долгосрочную поддержку. В результате проблемы детства в стране решаются не только государством, но и активными членами гражданского общества, растет число гражданских активистов и волонтеров ( ежегодно в отборе заявок и консультировании лидеров участвуют не меньше 120 волонтеров из бизнеса).
Мы разработали долгосрочную комплексную программу, состоящую из: 1) проектирования и поддержки деятельности на три года по основным сферам развития социальной организации 2) поддержки мотивации и развития личностных качеств лидера; 3) оргконсультирования 4). Инфоподдержки
Социальная значимость проекта подтверждается индикаторами развития проектов-участников:
Проекты выпускников - 88% проектов стабильно развиваются спустя 2 года после завершения программы.
Результаты участников программы: за 2 года участия возрастает охват проектов не менее, чем в 4 раза, увеличивается количество благополучателей -детей не менее, чем в 3 раза, 60% участников достигают финансовой устойчивости , ожидается, что к концу 3-ьего года показатель будет не менее 70%, 70% участников подтвердили социальное воздействие с помощью исследований)

География проекта

Вся территория РФ

Целевые группы

1. лидеры инициативных групп, планирующих создать НКО и лидеры действующих НКО, оказывающих услуги в сфере детства