Проекты

Краткое описание

В ходе реализации проекта будет проведена целенаправленная работа по усилению ресурсного потенциала и устойчивости СО НКО Республики Саха (Якутия) на местах, в результате которой будут созданы местные центры помощи НКО в муниципальных районах Республики Саха (Якутия). Для качественной работы центров будут разработаны единые стандарты консультирования, стандарты информирования общественности о своей деятельности, а также будут внедряться знания об имеющихся стандартах составления отчетности некоммерческих организаций. Проект является продолжением серии проектов по финансовой грамотности для НКО, реализованным Ресурсным центром "АКФА" с 2017 по 2021 гг.
На первом этапе будет проведен отбор потенциальных руководителей центров помощи НКО на местах, которые пройдут обучение специфике документирования и отчетности некоммерческой деятельности, а также будут развивать навыки консультирования и социального проектирования.
На втором этапе обученные руководители местных центров будут внедрять полученные знания на местах: соберут собственные команды и помогут реализовать социальный проект местного НКО с полным циклом - от заявки до отчета.
В результате реализации проекта многократно повысится устойчивость некоммерческих организаций, работающих в районах Республики Саха (Якутия), поскольку многие вопросы станет возможным решить прямо на месте. Работа Ресурсного центра станет более системной и опираться на конкретных специалистов на местах.
Целевая группа: сотрудники СО НКО и члены инициативных групп по реализации социальных проектов.
Финансирование запрашивается на возмещение расходов на возмещение расходов по: 1) работе команды проекта, оплату гонорара разработчикам методических пособий и проведение консультационно-просветительских мероприятий; 2) аренде помещений, связанных для работы проекта; 3) командировочным расходам для реализации мероприятий проекта; 4) расходам, связанным с непосредственным проведением мероприятий проекта.
Освоенные навыки позволят не менее 304 участникам проекта быть эффективными командами, лучше информировать общество и благополучателей о реализуемых проектах, найти партнеров и волонтеров для будущих новых социальных проектов. Работа Ресурсного центра признана на республиканском уровне - РЦ "АКФА" третий год входит в реестр ИОПУ http://unro.minjust.ru/NKOPerfServ.aspx

Цель

1. Усиление ресурсного потенциала и устойчивости НКО Республики Саха (Якутия) посредством создания местных центров помощи НКО в 8 муниципальных районах РС(Я)

Задачи

1. 1. Отбор специалистов - потенциальных руководителей центров помощи НКО и курируемых НКО на местах
2. 2. Содействие повышению устойчивости СО НКО в пилотных муниципальных районах РС(Я) путем привития навыков грамотного ведения документооборота, отчетности,ведение медиаконтента НКО, социального проектирования и управления проектами.
3. 3. Содействие в формировании у отобранных руководителей центров навыков консультирования в сфере социального проектирования и информационной открытости НКО

Обоснование социальной значимости

Некоммерческий сектор Республики Саха (Якутия) имеет большой потенциал развития. По данным исследования "Региональный рейтинг третьего сектора - "Регион-НКО-2021"" https://raex-rr.com/pro/NKO/Region-nko/Region-nko/2021/analytics/Region_NKO_2021/, Республика Саха (Якутия) по показателю "Лидеры по масштабу" поднялась с 32 места на 22 место из 85 регионов. По результатам регионального рейтинга, проведенного по взвешенным показателям, рейтинг республики по сравнению с результатами аналогичного исследования за 2020г поднялся с 42 места до 25 (на 17 позиций), намного улучшив рейтинг по показателям «Онлайн-доступность информации о поддержке СО НКО» (с 1,26 до 2,89) и показателю «Медиаактивность» (с 1,46 до 2,37). Тем не менее, рейтинг по показателю «Социальная значимость НКО» после включения в его расчет данных о налоговых вычетах на благотворительность и данных о количестве поставщиков социальных услуг, снизился с 3,96 до 2,81. Это свидетельствует о том, что в республике в секторе НКО работает много добровольцев, но системность работы с НКО оставляет желать лучшего. В Якутии люди оказывают социальные услуги и активно жертвуют на благотворительность, но зачастую все делается спонтанно, без какого-либо оформления. Хотя результаты рейтинга «Устойчивость НКО» по сравнению с 2020г поднялись с 2,96 до 3,55, что может свидетельствовать о растущей жизнеспособности НКО, доля недействующих НКО, т.е. сдающих «нулевую» отчетность, все еще высока. По данным сайта http://unro.minjust.ru/NKOs.aspx, количество зарегистрированных НКО на 30.10.2022г., составляет 2370, из них свыше 300 зарегистрировано в 2022г., а количество исключенных из ЕГРЮЛ – 3037.
Наш ресурсный центр, как занимающийся непосредственно бухгалтерским обслуживанием, знает, насколько глубока эта проблема. Так, едва ли 20% организаций, прошедших консультации и обслуживаемых в нашем ресурсном центре, сдают ненулевую отчетность, хотя это наиболее активные СО НКО, которые обращаются в ресурсный центр с заявками на различные конкурсы грантов. Также много инициативных групп, которые работают без регистрации. Так, на консультации и на смотры проектов порядка 10% проектов поступают от инициативных групп, работающих без регистрации НКО, но это не мешает им проводить мероприятия, проводить благотворительные и иные акции, проводить социальную работу. И «нулевые» НКО, и инициативные группы, работающие без регистрации, зачастую имеют сплоченную команду, способную организовать различные мероприятия, но испытывают трудности в документировании своей деятельности, фиксации проведенных мероприятий. Большинство руководителей НКО - лидеры с хорошими организаторскими способностями, им просто созвать людей на свои мероприятия, и даже найти имущественную поддержку на отдельные мероприятия, но для них трудно документировать проведенные мероприятия, формировать отчетность по строгой форме. Благодаря целенаправленной работе нашего ресурсного центра, многие представители НКО осознали, что регулярная работа по документированию деятельности, учету и отчетности всегда приводит к положительным результатам, но теперь встала проблема нехватки квалифицированных кадров, способных закрыть запросы грамотного документирования и отчетности на местах. Как показывает статистика, население РС(Я) в последние годы составляет чуть меньше 1 млн. человек, в т.ч. городское население РС(Я) составляет 664,3 тыс. чел. ((прирост 13,2 тыс. чел по сравнению с 2021г), сельское население – 327,8 тыс. чел. (убыль 3,1 по сравнению с 2021г). https://rosstat.gov.ru/storage/mediabank/Pokaz_KS_2000-2021.pdf. При этом доля работников, занятых в негосударственных организациях в общей численности работников, занятых в социальной сфере – всего 4,23% (порядка 4 тыс. чел), что ставит РС(Я) на 58 место из 85 регионов РФ. В то же время по количеству СО НКО на 10 тыс. населения РС(Я) занимает лидирующую позицию – 7-е место (по результатам рейтинга 2020г. ). Эти факторы в совокупности косвенно свидетельствуют не только о желании некоммерческого сектора расти и развиваться (растет количество регистрируемых СО НКО), но также об острой нехватке кадров в СО НКО, поэтому подготовка квалифицированных специалистов приобретает очень важное значение. С помощью реализации проекта, могли бы повысить компетенции руководящего персонала СО НКО, а также перепрофилировать грамотных специалистов – экономистов, бухгалтеров, делопроизводителей и т.п. на работу с некоммерческим сектором. В качестве первоочереных мер, призванных повысить устойчивость СО НКО, значится методическая поддержка, которую необходимо поставить на системный уровень, повысив потенциал ресурсных центров и грамотность представителей НКО на местах.

География проекта

Кобяйский улус, Горный улус, Чурапчинский улус, Амгинский улус, Таттинский улус РС(Я), г. Нерюнгри, г.Алдан, г. Ленск

Целевые группы

1. Основная целевая группа - представители некоммерческих организаций Республики Саха (Якутия)
2. Сопутствующая целевая группа - активные граждане, желающие работать в НКО-секторе муниципальных районов Республики Саха (Якутия)