Проекты

Краткое описание

Северный Кавказ - уникальный регион не только благодаря своей красивой природе, но и людям, живущим там. Некоммерческий сектор - это отдельная золотая ниша, в которой трудятся уникальные профессионалы с бесценным опытом работы. В состав СКФО входит 6 республик– Осетия, Ингушетия, Чечня, Кабардино-Балкария, Карачаево-Черкесия, Дагестан и 1 край - Ставропольский. В НКО секторе 6-и республик Северного Кавказа действует более 6300 некоммерческих организаций. Число незарегистрированных инициативных групп точной оценке не поддаётся, но примерно сопоставимо с числом НКО. Есть организации, которые существуют более 20-30 лет, и есть те, кто только недавно вышел на рынок. Часто опытные организации выполняют функцию точек информационного притяжения и охотно делятся опытом с другими организациями. Но для системной работы этого недостаточно. Данный проект направлен на создание условий для взаимодействия участников некоммерческого сектора Республик СКФО для более эффективного решения социальных проблем своих целевых групп с помощью нетворкинга профессионального НКО сообщества. В рамках проекта участникам будет оказана информационная, консультационная и методическая поддержка деятельности некоммерческих организаций республик СКФО.
В проекте проводится апробация методики совмещения нетворкинга, проведения стратегических сессий по созданию совместных межреспубликанских проектов и взаимодействию между собой НКО северокавказских республик, взаимного обмена опытом и повышения управленческого потенциала руководителей и сотрудников СОНКО СК, обучения умениям и навыкам использования современных инструментов и подходов в предоставлении разноплановой поддержки общественным инициативам, технологиям организационной и проектной работы.

Цель

1. создание условий для взаимодействия участников некоммерческого сектора Республик СКФО для эффективного решения социальных проблем своих целевых групп с помощью нетворкинга профессионального НКО сообщества.

Задачи

1. 1. Информировать целевые группы и местные сообщества национальных республик Северного Кавказа о проекте и решаемой в нем проблеме
2. 2 .Организация нетворкинга, обучения и супервизии сотрудников НКО сектора 6 Северо-Кавказских республик с привлечением региональных и федеральных экспертов. Оказать информационную, консультационную и методическую поддержку деятельности НКО

Обоснование социальной значимости

В условиях новой экономической реальности: ограничения, вызванные коронавирусом, санкции, спецоперация, закрытие многих компаний как с российским, так и с иностранным капиталом, снижение уровня доходности у малого и среднего бизнеса, который в северокавказских республиках традиционно является источником поддержки некоммерческих организаций, вопрос выживаемости НКО выходит на одно из первых мест. Как это сделать без оптимального финансирования, как выжить в условиях кризиса, когда снижаются доходы населения, расходы на питание наоборот растут, и при этом снижаются поступления от физических и юридических лиц, поддерживавших благотворительные и НКО организации. Как и где найти ресурсы для выживания и помощи своим целевым группам?
В опросе ряда северокавказских НКО с большим опытом работы, проведённом нашей организацией (в опросе участвовало более 30 НКО СКФО), проблема межрегионального взаимодействия была отнесена к одной из основных.
1)Проблемы недофинансирования,
2) проблема отсутствия межрегионального взаимодействия с коллегами из НКО сектора
3) сложные экономические условия сегодняшнего дня,
4) падение доходности бизнеса, поддерживающего НКО сектор на Кавказе,
5) недостаток ресурсов для постоянного продвижения НКО,
6) отсутствие постоянного персонала или постоянной команды в НКО,
7) сосредоточенность на внутриорганизационных проблемах,
8) нехватка времени у руководителя, команды и волонтёров на стратегические задачи
всё это отражается тем, что НКО плохо знают друг друга внутри республик, не говоря об активном взаимодействии между собой на уровне региона.
Таким образом уникальные практики, методики работы, знания часто остаются известными только узкому кругу лиц или неизвестными вообще. А НКО на других территориях, встречающиеся с подобными проблемами, не знают методов их решения и теряют время на поиск выхода из ситуаций. Особенно это характерно для новых НКО. Часто возникает необходимость обращения по вопросам решения проблем своей целевой группы на других территориях, но без знания людей в соседних республиках вопросы затягиваются.
Поэтому необходимость активного знакомства и взаимодействия между собой, обмена информацией, методиками, практиками консультационная поддержка друг друга в условиях кризиса актуальна как никогда.
Практически каждая НКО - это профессионалы своего дела, которым есть, чем поделиться. О работе Северокавказских НКО в период войн и социальных потрясений можно и нужно писать научные трактаты, описывать их опыт, практики и систематизировать их знания.
Данный проект направлен на активное взаимодействие, усиление потенциала НКО региона для эффективного решения социальных проблем общества. Кроме того, для активного развития НКО сектора, всегда есть сферы и компетенции, которые необходимо повышать, от знания законодательства до коммуникаций с донорами и бизнесом.
Также анализ деятельности нашего ресурсного центра показал 1) Оказано около 1200 консультаций НКО из соседних республик, а это 20% от всех конс. за 4,5 года работы РЦ, 2) во всех мероприятиях РЦ принимали участие коллеги из НКО всех субъектов СКФО, причем как онлайн, так и лично. 3) На консультации приезжали из самых удаленных республик (КЧР, Дагестан) 4) Специалисты нашего РЦ имеют большой опыт работы на всем СКФО 5) в 2021 и 2022 гг. ФПГ профинансировал 6 республик Северного Кавказа, КБР, КЧР,РИ, РСО-Алания, РЧ, РД, по количеству НКО, участвовавших в конкурсах ФПГ, составили около 600 организаций, т.е. 9,5% из 6362 зарегистрированных НКО СК. Разброс сумм поддержки от 0 до 12 миллионов. Поэтому для региональных конкурсов ФПГ 6 республик СК получили поддержку на общую сумму меньше, чем получил один регион-лидер, ЮГРА.

На основании многочисленных обращений к нашему РЦ, анализу ситуации было принято решение о проведении данного проекта в республиках Северного Кавказа. По результатам проекта будет подготовлен информационный справочник активных НКО региона. Также будут проведены интервью с руководителями НКО республик из серии «Знакомьтесь гражданское общество!» с историями выживания в кризисных ситуациях, успехов и неудач их организаций.
Запланированы мероприятия по информационной, консультационной и методической поддержке деятельности НКО, развитию компетенций в области социального проектирования управления проектами, системному взаимодействию с бизнесом проведению мероприятий для новых НКО, использованию технологий сторителлинга, нетворкинга с этническим и национальным подходом.
Кроме того, у участников проекта появятся технологии повышения мотивации к участию в общественно-полезной деятельности, и возможности задействования дополнительных ресурсов для улучшения условий жизни населения в своих республиках в период кризиса. Участие в проекте представителей ресурсных центров федерального уровня, реализующих проекты по развитию инфраструктуры НКО, способствует формированию системного подхода к деятельности НКО, повышению компетентности всех участников проекта.

География проекта

Республика Северная Осетия-Алания

Целевые группы

1. Инфраструктурные государственные и негосударственные некоммерческие организации оказывающие услуги другим некоммерческим организациям