http://www.w3.org/1999/xlink http://www.w3.org/1999/xlink http://www.w3.org/1999/xlink

Статус проекта: проект не получил поддержку

Эндаумент. Начало

  • Конкурс Первый конкурс 2024
  • Грантовое направление Социальное обслуживание, социальная поддержка и защита граждан
  • Номер заявки 24-1-011828
  • Дата подачи 16.10.2023
  • Запрашиваемая сумма 1 324 736,00
  • Cофинансирование 565 912,00
  • Общая сумма расходов на реализацию проекта  1 890 648,00
  • Сроки реализации 01.02.2024 - 30.11.2024
  • Организация СПЕЦИАЛИЗИРОВАННЫЙ ФОНД ЦЕЛЕВОГО КАПИТАЛА "ФОНД ПОДДЕРЖКИ ИСТОРИЧЕСКИХ И КУЛЬТУРНЫХ ИССЛЕДОВАНИЙ "ИСТОКИ"
  • ИНН 7703480265
  • ОГРН 1137799004067

Краткое описание

Проект направлен на популяризацию фондов целевого капитала (эндаументов) в профессиональном сообществе НКО путем создания нового источника знаний по этой теме в формате подкастов.
Многие профильные эксперты считают, что российскому некоммерческому сектору необходимо развивать эндаументы как финансовую подушку безопасности для кризисных периодов и как институт развития для «обычных» времен. Однако статистика свидетельствует, что лишь единицы благотворительных организаций в России приступили к созданию таких фондов.
По объективным данным, одной из главных причин данной ситуации является слабое информационное освещение деятельности эндаументов в российских медиа. Специфика таких фондов, находящихся на стыке благотворительности и бизнеса, сложна для журналистов, освещающих работу НКО, из-за своей бизнес-составляющей, поэтому об эндаументах в СМИ пишут неохотно и мало. Львиная доля всех публикаций носит новостной характер и мало что дает для понимания сути и содержания работы эндаумент-фондов.
Это в свою очередь ведет к тому, что руководители и сотрудники НКО в массе своей имеют очень приблизительное представление о фондах целевого капитала и инстинктивно избегают темы эндаументов из-за непрозрачности для них процесса управления аккумулированными там средствами. Иными словами, мы легко представим ситуацию, когда НКО и помогающие ей доноры могли бы создать эндаумент-фонд в поддержку организации, но не делают этого – банально из-за того, что мало знают о таких фондах и в том числе не знакомы с успешной работой эндаументов при НКО.
В сети есть материалы о том, как организовать фонд целевого капитала, как он работает и так далее, но, чтобы обратиться к ним, необходим первоначальный толчок, интерес, для которого в свою очередь должны возникнуть предпосылки, включая качественные и не столь редкие материалы в СМИ. К тому же доступные базы знаний по эндаументам, как правило, представляют набор достаточно объемной и непростой для восприятия информации.
Понятно, что ситуацию с недоинформированностью сообщества НКО по теме эндаументов переломить непросто, но порой для назревшего процесса нужен «камешек с горы», который может запустить более масштабные изменения.
Мы предлагаем записать и опубликовать 10 подкастов по 40–45 минут в форме бесед с признанными экспертами и лидерами эндаументов и НКО по ключевым темам, связанным с созданием и функционированием эндаумент-фондов для сектора НКО. Тематика подкастов подобрана так, чтобы ответить на все основные вопросы, которые интересуют целевую аудиторию представителей НКО, на этапе ознакомления с таким сложным явлением, как эндаумент. Подкасты дадут возможность познакомиться с эндаументами в удобном формате – сегодня в сети нет общедоступного аудио- или видеоконтента, комплексно освещающего означенную тему. А для тех, кому комфортнее читать, мы подготовим серию публикаций на основе подкастов и для привлечения внимания запустим отдельным проектом на портале Агентства социальной информации.

Цель

  1. Изменить в лучшую сторону мнение об эндаументах заметной части профессионального сообщества НКО, повысить психологическую и компетентностную готовность к освоению этого инструмента через повышение осведомленности об успешных кейсах и о том, как работают фонды целевого капитала путем создания общедоступного и удобного информационного ресурса, который будет оказывать длительное воздействие на целевую аудиторию.

Задачи

  1. Провести подготовительные работы: дизайн, звуковые отбивки, баннеры, заключить договоры с подрядчиками
  2. Раскрыть темы, связанные с созданием и администрированием эндаумента (3 подкаста, 3 материала на портале Агентства социальной информации, посты в социальных сетях, инфографика).
  3. Раскрыть темы, связанные с фандрайзингом и управлением активами эндаументов (2 подкаста, 2 материала на портале Агентства социальной информации, посты в социальных сетях, инфографика).
  4. Рассказать об успешном опыте целевых капиталов (кейсы) в сфере НКО (2 подкаста, 2 материала на портале Агентства социальной информации, посты в социальных сетях, инфографика).
  5. Раскрыть темы, связанные с историей эндаументов в России (1 подкаст, 1 материал на портале Агентства социальной информации, посты в социальных сетях, инфографика).
  6. Раскрыть темы о взаимосвязи стратегии некоммерческой организации и стратегии эндаумента (1 подкаст, 1 материал на портале Агентства социальной информации, посты в социальных сетях, инфографика).
  7. Раскрыть темы, связанные с получением необходимых компетенций по эндаументам (1 подкаст, 1 материал на портале Агентства социальной информации, посты в социальных сетях, инфографика).
  8. Провести закрывающий опрос сообщества НКО (порядка 200 НКО)

Обоснование социальной значимости

Основной целевой группой в рамках данного проекта являются руководители и ключевые сотрудники российских некоммерческих организаций. Именно они (в кооперации с ключевыми донорами) принимают решения о формах поддержки НКО и создании фондов целевого капитала.
Сенатор Совета Федерации Галина Карелова (будучи в должности вице-спикера) отметила, что «...целевой капитал, или эндаумент, – это подушка безопасности, благодаря которой некоммерческие организации могут не прерывать работу даже в такие непростые периоды, как пандемия. Целевой капитал… дает такую возможность — он полезен для тех, кто задумывается об устойчивости своей организации и строит планы на длительный срок…» («Парламентская газета», 11.06.2020)
В России сегодня зарегистрировано около 300 эндаументов. По данным, приведенным на заседании клуба «Целевой капитал» Национальной ассоциации эндаументов 24 мая 2023 года, не менее 50% из них работают в сфере поддержки вузов и лишь порядка 30 фондов целевого капитала связаны с поддержкой благотворительных некоммерческих организаций. При этом, по оценкам экспертов, сегодня не менее 1,5–2 тысяч российских НКО являются зрелыми организациями, обладающими серьезными финансовыми ресурсами.
В чем причина столь малой востребованности механизмов целевого капитала среди российских НКО?
Есть обоснованное мнение, что одна из главных причин – недостаточная информированность руководителей, меценатов и команд НКО о возможностях эндаументов как ресурса защиты и развития некоммерческих организаций.
В 2022 году социологическая группа «Циркон» представила результаты масштабного исследования «Освещение темы целевых капиталов в СМИ и социальных медиа». (Представление исследования на форуме «Эндаументы-2022» с подробными выводами: https://clck.ru/364crQ (с 41:35 по 1:07:20)
В рамках исследования за 4 года (2018–2021 гг.) в российских СМИ было зафиксировано 7 тысяч публикаций об эндаументах, при этом об НКО в целом только за четыре месяца зафиксировано более 300 тысяч публикаций. Таким образом, доля публикаций в СМИ об эндаументах в общей массе публикаций об НКО составила 0,2%. Большинство сообщений с упоминанием эндаументов – в жанре новостей, крайне мало содержательной информации о том, как работают эндаументы: как размещают деньги, как взаимодействовать с управляющей компанией, с донорами и т.д. По утверждению руководителя группы «Циркон» Игоря Задорина, журналисты, пишущие об НКО, эту часть опускают, сведя модель функционирования целевых капиталов к обычной благотворительности: «Есть много авторов, которые квалифицированно пишут о детальности НКО, а квалифицированных авторов, которые пишут об эндаументах, мы не обнаружили… Фондам целевого капитала нужен такой квалифицированный автор».
По мнению авторов исследования, причина скудости квалифицированной аналитики по эндаументам кроется в «когнитивной сложности явления». Эндаумент – это сложный механизм на стыке бизнеса и некоммерческого сектора. «Журналисты, которые пишут об НКО, не очень понимают бизнес-составляющую эндаументов, а для бизнес-изданий тема эндаументов не очень интересна из-за небольшой доли фондов целевого капитала в финансовом секторе страны», – отмечает Игорь Задорин.
В свою очередь, сотрудники НКО инстинктивно избегают темы эндаументов из-за непрозрачности для них процесса управления аккумулированными в таких фондах деньгами («что-то там крутят-вертят», по меткому замечанию Игоря Задорина).
Как «крутят и вертят» и почему это полезно для НКО, мы и хотим рассказать живым и понятным языком в подкастах и материалах предлагаемого проекта.
Цитаты по теме:
Андрей Шаронов, директор Альянса по вопросам устойчивого развития:
«Нам не хватает информированности о том, что этот инструмент (эндаументы) существует, успешно работает, есть успешные кейсы, его можно сделать. И можно сделать не только в Москве, и даже не только в городе-миллионнике, и не только в вузе… Мне кажется, что это – профессиональная задача для всего сообщества: продвигать и показывать, в том числе и тем, колеблющимся… и показать им, что вдолгую история с целевым капиталом работает интереснее и устойчивее, чем быстрые, но разовые сборы и проекты».
(Источник: https://clck.ru/364crQ)
Юлия Данилова, главный редактор портала Милосердие.ru:
«Так получилось, что к нам поступило крупное пожертвование с некоторым горизонтом его расходования вперед, и мы поняли, что мы не хотим, чтобы эти средства просто сидели на счете, и нужно как-то ими распорядиться… Поскольку мы никогда не решали таких задач, то это было для нас абсолютнейшей новизной. Я подумала, что можно было бы заняться привлечением средств в эндаумент, но как это сделать? Не как нафандрайзить (это мы умеем), а во что вложить и как управлять? Я понимаю, что никаких финансистов у нас нет, финансовых компетенций у нас нет, и что с этим делать, непонятно!»
(Источник: https://clck.ru/364csn)

География проекта

Россия

Целевые группы

  1. Руководители и ключевые сотрудники российских некоммерческих организаций.

Контактная информация

г Москва, Басманный р-н, ул Покровка, д 42 стр 5