Проекты

Краткое описание

Организация и проведение программы поддержки социальных инициатив в сфере детства, находящихся на ранней стадии развития, состоит из следующих блоков:
1) Социальное проектирование - формирование миссии организации, целей, индикаторов достижения целей по социальному воздействуию и методов измерения индикаторов.
2) Финансовое моделирование - выбор и реализация подходящей финансовой модели
3) Постановка целей по развитию организации
4) Получение консультаций по достижению целей из п 1-3
5) Probono менторство от экспертов по устойчивому развитии организаций
6) Две очные встречи в течение года, на которых предоставляется образовательная программа, возможности для обмена опытом с коллегами, тренинги профессионального развития
7) Ежеквартальная отчетность и мониторинг плана достижения целей
8) Ежемесячные консультации
9) Подведение итогов

За год участия в программе лидеры социальных инициатив приобретут навыки и знания в социальном проектировании, финансовом моделировании, проектном подходе, применении теории изменений в достижении социальных изменений и измерении показателей эффективности деятельности.

Цель

1. Основная цель проекта - помочь руководителям НКО и лидерам социальных изменений выработать навыки и компетенции по устойчивому развитию социально ориентированных НКО через полноценное сопровождение их деятельности в течение года, движение к предварительно поставленным целям, консультации по финансовой и социальной части проектов, а также осмысление опыта и поддержку в постановке новых целей, достижении результатов и долгосрочной работе.

Задачи

1. Провести индивидуальные Установочные сессии по планированию устойчивой деятельности на ближайший год. Сессии состоят из 2-х частей каждая.
2. Выявить основные образовательные потребности в развитии организации.
3. Организовать две трехдневные очные встречи в течении года по темам: измерение социального воздействия, финансовый менеджмент, создание эффективной команды, презентация проекта, работа с волонтерами, тайм менеджмент. Организовать площадку для обмена опытом среди единомышленников.
4. Организовать минимум 1 консультацию в месяц (не менее 10) для каждого участника программы по индивидуально разработанным траекториям развития организаций с участием приглашенных экспертов (про-боно) и менторов.
5. Провести ежеквартальные скайп-консультации по осмыслению опыта и продвижения к достижению целей и применения полученных знаний на практике.
6. Обучить консультантов из бизнес сфер особенностям работы с лидерами НКО (минимум 10 консультантов)

Обоснование социальной значимости

Мы работаем с авторами социально значимых проектов с 2012 года и видим, что местные некоммерческие организации и инициативные лидеры оказывают услуги в социальной сфере исходя из ограниченности ресурсов. Организации и лидеры на местах зачастую знают проблемы изнутри и предлагают действительно инновационные и комплексные услуги, но им не хватает поддержки и знаний, чтобы выйти на качественно новый уровень, превратить свою идею в работающее решение, а свой проект - в устойчивую и финансово независимую организацию.

Часто можно заметить высокий уровень энтузиазма у лидеров социальных изменений, однако часто им не хватает привычки систематически трудиться и применять проектный ориентированный на достижение измеримых целей подход. Можно регулярно встретить хаотичную деятельность, и , как следствие, быстрое выгорание и приостановление деятельности.

Мы - команда профессионалов в социальном проектировании и развитии организаций, верим, что навыки и компетенции в социальном проектировании, помогут построить устойчивые НКО и достигать долгосрочных регулярных социальных изменений.

География проекта

Москва, Санкт-Петербург, Урал, Сибирь, Центральная Россия

Целевые группы

1. лидеры инициативных групп, планирующих создать НКО и лидеры действующих НКО, оказывающих услуги в сфере детства