Проекты

Краткое описание

Сегодня в России более 300 фондов целевого капитала,созданных в социальной,культурной,образовательной,медицинской отраслях.Целевые капиталы НКО формируются преимущественно за счет пожертвований.Целевой капитал является неотъемлемым элементом финансовой инфраструктуры не только университетов.Этот механизм помогает обеспечить долгосрочное и стабильное финансирование организации. В 2022 г. тема развития целевых капиталов образовательных учреждений высшего образования обсуждалась в Правительстве РФ и Государственной Думе РФ. Премьер-министр РФ Михаил Мишустин поручил Минобрнауки, Минфину,Минэкономразвития представить в Правительство предложения по дополнительным мерам поддержки фондов целевого капитала отечественных вузов.Сегодня в условиях сокращения поступающих пожертвований,модель целевого капитала чрезвычайно востребована в некоммерческом секторе.Однако организации не имеют достаточно знаний, квалификации, чтобы стартовать и развить целевой капитал в интересах своей организации.Фонд ТГУ готов выступить просветительской,экспертной и информационной площадкой для повышения уровня профессионализации некоммерческого сектора в работе с целевым капиталом.Именно механизм целевого капитала обладает самым эффективным потенциалом для обеспечения финансовой стабильности и долгосрочной устойчивости НКО.Работа с целевым капиталом находится на стыке разных областей знаний,экспертизы и профессиональных навыков.Сектор НКО сегодня остро нуждается в профессионализации в сфере создания целевых капиталов.Об этом говорит запрос со стороны сотрудников благотворительных фондов,университетов,школ,НКО,музеев,медицинских учреждений и других организаций, которые подали заявки на обучение в онлайн школе по целевым капиталам ENDOWMENT START (проходила в ТГУ в период с 2022 по 2023 г.).Более 1000 специалистов зарегистрировались для обучения инструментам работы с целевым капиталом и фандрайзингу.НКО уже достаточно осведомлены о специфике целевого капитала.Однако сотрудники таких организаций испытывают серьезный пробел в знаниях и навыках.В большинстве НКО нет специалистов, обладающих знаниями по созданию целевого капитала.Фонд ТГУ готов делиться накопленной за 14 лет экспертизой с коллегами по сектору для развития целевого капитала в России в интересах НКО,предоставив профессиональную площадку для обучения,глубокую экспертизу и сопровождение НКО в целях создания целевого капитала и фин.стабильности.Команда Фонда проводила исследование рынка НКО на предмет востребованности знаний о целевом капитале.Наблюдается очень высокий спрос на обучение и приобритение навыков в работе с целевым капиталом.Сегодня в России ни одно учебное заведение не обучает основам работы с целевым капиталом.В то время как именно целевой капитал является единственным возможным современным инструментов в обеспечении финансовой независимости НКО, выстраивании долгосрочного финансирования жизненно-важных проектов.Команда Фонда-высокопрофессиональные специалисты,готовые делиться своей экспертизой с отраслью.

Цель

1. Усиление устойчивости игроков рынка НКО России посредством профессионализации кадров, обучения сотрудников НКО и создания условий для повышения профессионального уровня специалистов НКО,имеющих потенциал для создания целевых капиталов, тем самым повышая плотность профессиональной среды в сфере целевых капиталов.Повышение уровня профессиональных знаний и овладение компетенциями по созданию целевых капиталов позволит большому количеству НКО России подступиться к теме создания целевых капиталов, тем самым обеспечивая условия для финансовой устойчивости организации на длительную перспективу.

Задачи

1. Повышение уровня профессионализации сотрудников НКО в вопросах формирования целевого капитала в интересах своих организаций посредством обучения, индивидуального обучения и консультирования, а также путем разработки дорожных карт по созданию целевых капиталов
2. Популяризация модели целевого капитала в некоммерческом секторе путем просветительских лекций, выездных семинаров, телевизионных интервью и записей подкастов по тематике целевого капитала.
3. Обеспечение образовательного процесса для целевой аудитории в количестве не менее 1500 сотрудников НКО со всех регионов России
4. Создание образовательного и просветительского контента с целью продвижения модели ЦК и профессионализации сообщества
5. усиление межсекторного взаимодействия среди сотрудников НКО с целью обмена опытом и знаниями по теме создания целевого капитала НКО
6. Увеличение количества зарегистрированных фондов целевого капитала и сформированных целевых капиталов НКО
7. Обеспечение доступа полноценной и достаточной информации в рамках консультационного процесса по теме формирования и пополнения целевого капитала НКО
8. повышение уровня специалистов НКО по ключевым направлениям: фандрайзинг, управление НКО, управление целевым капиталом, PR и продвижение.

Обоснование социальной значимости

В России по данным "Партнер НКО" в 2024 году количество НКО превысило 215 тысяч организаций. Подавляющее большинство НКО испытывают общую проблему, которая усугубилась в последние 4 года вследствие последствий пандемии коронавируса и геополитических проблем:это устойчивое сокращение поступающих пожертвований на ведение уставной деятельности НКО;сокращение объема поддержки ключевыми партнёрами и жертвователями.Начиная с 2020 года разные источники свидетельствуют о том,что количество регулярных пожертвований резко сократилось,вследствие чего НКО вынуждены сокращать перечень ключевых программ поддержки для своих благополучателей.К примеру,Минэкономики предоставило газете “Ъ” ("Коммерсант") доклад о деятельности российских благотворительных организаций в 2023 году. Из документа следует, что в стране выросло число социально ориентированных НКО и волонтеров. В 2022 году этот показатель, наоборот, сократился на фоне введенных западными странами санкций. При этом больше половины из 130,5 тыс. НКО не имеют собственных помещений для работы.При этом фиксируется снижение количества сотрудников,задействованных в работе НКО,а также количества волонтеров.В 2022 году в рамках Форума "Всемирный день качества" заявили, что зависимость от грантов мешает долгосрочному планированию деятельности некоммерческих организаций.НКО необходимо снижать зависимость от грантов и повышать свою устойчивость.Единственным возможным инструментом, который сегодня в России активно развивается и может помочь в этом вопросе сектору НКО - это целевой капитал некоммерческой организации.При этом сотрудники НКО испытывают нехватку знаний по теме использования целевого капитала как инструмента для обеспечения долгосрочного и эффективного финансирования деятельности НКО и ее основных проектов в долгосрочной перспективе.При этом мы выделяем три категории НКО,которые нуждаются в профессиональной помощи и знаниях относительно создания целевого капитала:НКО,которые задумываются о создании целевых капиталов, но не имеют достаточно знаний и экспертизы-сотрудники данных организаций пройдут обучение "Как создать целевой капитал с нуля",также будут обеспечены экспертным сопровождением до момента запуска целевого капитала.НКО, которые не знакомы с инструментом целевого капитала совсем, но желающие узнать больше.Данная целевая группа также будет обеспечена глубинным обучением, а все желающие получат экспертное сопровождение для создания и продвижения темы целевого капитала в своей организации.НКО,которые создали целевой капитал,но не могут его развить до устойчивых масштабов - пройдут более глубинное обучение,смогут посетить практические семинары и мастермайнды для откачивания навыков фандрайзинга в целевой капитал,успешному построению команды Фонда целевого капитала.Данный проект призван решать задачи, направленные на распространение и популяризацию знаний о целевом капитале, повышение уровня осведомленности сотрудников некоммерческого сектора России о модели целевых капиталов, усилению сотрудничества между организациями, обладающими знаниями и организациями, которые стремятся их получить. Команда проекта обладает необходимыми компетенциям и ресурсами для реализации данного проекта, его поддержки и дальнейшего продвижения.Данный проект обеспечит площадкой для обмена опытом и лучшими практиками, даст возможность получить профессиональные знания для работы с целевыми капиталами и организует программы повышения квалификации. В рамках проекта будет оказываться регулярная поддержка организациям третьего сектора, учреждениям культуры, здравоохранения и спорта по вопросам создания, развития и регулирования целевых капиталов. Здесь смогут получить информационную и консультационную поддержку некоммерческие организации Сибирского региона, а также те организации из иных регионов страны, которые планируют создавать или уже создали целевой капитал. Будут проведены образовательные программы и семинары, посвященные методологии создания целевых капиталов, привлечения средств и управления фондами целевых капиталов, в которых могут принять участие заинтересованные сотрудники НКО. Проект обеспечит помощью некоммерческие организации для того чтобы сотрудники НКО смогли изучить основы создания целевых капиталов в России, определить потенциал создания целевого капитала в своей организации, разработать концепцию создания целевого капитала в некоммерческой организации, создать целевой капитал. Проект будет содействовать профессиональному развитию и просвещению сотрудников НКО, работающих с ЦК, способствовать установлению коммуникации в профессиональном сообществе и укреплению профессиональных связей в сфере целевых капиталов.Сотрудники НКО овладеют необходимым запасом знаний, чтобы создать целевой капитал в интересах своих НКО.Овладев знаниями и получив необходимую экспертизу, сотрудники НКО смогут на местах создавать целевые капиталы, тем самым обеспечивая свои организации финансовой "подушкой безопасности" на долгую перспективу.

География проекта

Сибирский федеральный округ: Томск, Иркутск и Красноярск - для оффлайн мероприятий, событий, обучения. Все регионы России - для онлайн мероприятий, событий, обучения.

Целевые группы

1. 1.НКО,которые задумываются о создании целевых капиталов, но не имеют достаточно знаний и экспертизы (все регионы России)
2. 2.НКО, которые не знакомы с инструментом целевого капитала совсем, но желающие узнать больше (все регионы России)
3. 3.НКО,которые создали целевой капитал,но не могут его развить до устойчивых масштабов (Сибирский федеральный округ преимущественно)