Статус проекта: проект не получил поддержку
Школа — бренд
- Конкурс Первый конкурс 2024
- Грантовое направление Развитие институтов гражданского общества
- Номер заявки 24-1-012067
- Дата подачи 16.10.2023
- Сроки реализации 01.02.2024 - 30.09.2024
- Организация АВТОНОМНАЯ НЕКОММЕРЧЕСКАЯ ОРГАНИЗАЦИЯ ЦЕНТР РАЗВИТИЯ ЛИЧНОСТИ "ШАГ"
- ИНН 3304026976
- ОГРН 1213300003124
Краткое описание
Проект «Школа — бренд» продолжает успешно реализованный проект «Медиацентр Первой школы», в рамках которого было подготовлен иллюстрированный сборник «Создание бренда школы с помощью школьных медиа» (см. раздел 3.1). Нам поступили запросы от коллег с просьбой поделиться сборником, провести обучающие курсы по правильному позиционированию учебного заведения в социальных сетях. Основная проблема, которую озвучили представители школ, — нехватка навыков (отсутствие профессионалов) школ с высоким качеством образования по продвижению организации на рынке образовательных услуг.Консультируя школы-партнёры, мы выяснили, что учителям и управленцам тяжело выйти на правильное позиционирование, так как создание бренда школы — комплексная работа, которая начинается с определения миссии, ценностей, видения, философии и метафоры бренда школы. Мы решили развить этот проект и помочь школам создать бренд школы по принципам, принятым в маркетинге. В своей работе мы опираемся на опыт МБОУ «СОШ №1» г. Гусь-Хрустальный (см. раздел 3.1) и тиражируем успешные практики работы с айдентикой школы. Научно-методической базой станет научно-квалификационная работа А. В. Гусева, аспиранта факультета журналистики МГУ имени М. В. Ломоносова, по теме «Визуальные бренд-коммуникации в сфере образования»: https://istina.msu.ru/profile/g.tiom@yandex.ru/
Проведенное нами исследование показывает, что школы с развитым брендом, с прописанными ценностями и разработанной айдентикой чаще других оказываются на вершине рейтинговых списков. Единая концепция школы-бренда позволяет педагогическому составу, ученикам и родителям работать в едином ключе, следуя своим ценностям, успешно формировать школьные сообщества, привлекая учеников и учителей, разделяющих позицию школы.
В рамках проекта мы отберем пять школ-партнёров, где будет проведена работа по созданию бренда школы. Стоит отметить, что это школы с высоким уровнем качества образовательного продукты и высокими показателями результативности. От коллег поступили запросы на обучение по правильному позиционированию, выявлению ключевых отличий, ценностных преимуществ и уникальных предложений, которые помогут школам быть более заметными на образовательном рынке региона.
Над построением бренда будут работать все представители школьного сообщества: учителя, родители, ученики, что позволит совместными усилиями перезапустить стратегию продвижения школы. Работа в каждой школе будет проходить по следующим этапам (см. календарный план):
• Глубинное интервью
• Анализ данных
• Разработка фирменного стиля
• Согласование с командой
• Изготовление элементов айдентики
• Проведение тренинга на командообразование.
• Презентация, инструкция пользования.
По итогам работы будет выпущен иллюстрированный сборник «Бренд школы», в котором будет отрефлексирован и обобщен опыт работы проекта, который станет рабочей тетрадью для тех школ, которые заинтересованы в построении бренда. Это поможет тиражировать практику среди других учебных заведений России.
Цель
- Совместно с командами школьных сообществ пяти школ Владимирской области с высокими учебными результатами способствовать повышению узнаваемости школы на образовательном рынке региона за счет построения бренда.
Задачи
- Провести комплекс подготовительных мероприятий, способствующих успешной реализации проекта
- Разработать фирменный стиль для пяти школ Владимирской области
- Провести комплекс мероприятий по внедрению фирменного стиля в повседневную жизнь образовательных учреждений
- Распространить положительный опыт разработки фирменного стиля школы на другие образовательные учреждения
- Подвести итоги работы над проектом
Обоснование социальной значимости
Современные школы безлики. В то время как любая компания, будь то транснациональная корпорация или городская кофейня, пытается найти свою особенность, школы остаются одинаковыми и неузнаваемыми. В каждой школе можно найти продающую особенность: академическую направленность, яркую внеурочную деятельность, действительно работающее самоуправление, взаимодействие с городскими сообществами, столетнюю историю — и построить на этом свой собственный бренд, начать выделяться. Так, ощущение причастности к корпорации и ощущение единства способны создать доверительную, радостную, безопасную атмосферу для развития творческой мыслящей личности. Личности, которой должно быть приятно находиться внутри образовательного пространства.После проведения консультаций с школами-партнерами, мы обнаружили, что учителям и администрации сложно определить правильное позиционирование своей школы. Создание бренда для школы является сложным процессом, который начинается с определения миссии, ценностей, видения, философии и метафоры бренда школы. В связи с этим, мы решили расширить наш проект и помочь школам создать свой собственный бренд, используя принципы маркетинга.
Эта проблема объединяет всё сообщество школы: учителей, родителей, учеников. Учителя хотят быть частью единой команды, работать в престижной организации. Школа часто не воспринимается в таком ключе. Многие учителя не воспринимают школу как престижное место работы из-за невысокой оплаты и недостаточной признательности со стороны общества. Всё это часто заставляет преподавателей искать другие возможности трудоустройства. (https://www.business-gazeta.ru/blog/562372)
Родители часто не понимают отличий одной школы города от другой, не видят ценностных преимуществ, потому что школы не привыкли рассказывать о себе, заниматься позиционированием. В таком случае ребенка отдают в ближайшую школу, которая, возможно, не будет соответствовать запросу родителей и учеников, что станет поводом для дальнейших конфликтов. Такой подход изучен в статье «Бренд школы как фактор ее конкурентоспособности в образовательном пространстве города» Калиевой О. М., Бебешко Л. О. https://cyberleninka.ru/article/n/brend-shkoly-kak-faktor-ee-konkurentosposobnosti-v-obrazovatelnom-prostranstve-goroda. Исследователи пришли к выводу, что «сильный бренд учреждения позволит его образовательным услугам быть востребованными на фоне других школ, повысить значимость его деятельности, привлечь в школу учеников из других микрорайонов, повысить заинтересованность родителей в происходящем в школьной жизни и участию в ее развитии.
Ученики не хотят идти в школу, потому что они считают ее устаревшей и немодной. Дети хотят учиться в современной и разнообразной среде, где используются новые технологии и методы обучения. Они хотят, чтобы школа была более интерактивной, а не только ориентированной на учебники и лекции. Дети также хотят, чтобы школа учитывала их индивидуальные потребности и интересы, чтобы они могли развиваться в своей собственной области.
Авторы «Мела» (https://mel.fm/blog/rost/14678-chtoby-ot-nas-otstali-chego-khotyat-ot-shkoly-uchitelya-deti-i-roditeli) отмечают важность формирования экосистемы школы. «Экосистема, сам этот термин, подразумевает, что все ее обитатели гармонично и природным образом находят в ней свое место». Бренд может выполнять эту объединяющую функцию. Авторы «Мела» также отмечают (https://mel.fm/blog/rinat-gantsev/8243-zachem-obychnoy-shkole-brend-i-kakiye-bonusy-on-dayet) «От развитого внутреннего бренда выигрывают все: сильные специалисты не уходят, новые приходят; сотрудники становятся защитниками интересов школы; довольный сотрудник — довольный потребитель.»
Следовательно, школы вынуждены включать в свою стратегию деятельности элементы рыночной экономики, чтобы постоянно доказывать родительской общественности преимущество их организации перед конкурентами. Для создания единой образовательной среды и улучшения имиджа школы теперь необходимо использовать маркетинговые коммуникации. Бренд школы поможет изменить восприятие учителей, родителей и учеников и вызвать к ней доверие и интерес. Управляя фирменным стилем, контролируя его формирование, образовательное учреждение вычленяет все свои достоинства, достоинства своих услуг, способствует выявлению в выигрышном свете из общей массы похожих учреждений.
География проекта
Владимирская область (Гусь-Хрустальный, Вязники, Ковров, Петушки, Вяткино)Целевые группы
- педагогические коллективы школ (школа № 1 из Гусь-Хрустального, школа № 3 из Вязников, гимназия № 17 из Петушков, Вяткинская школа, школа № 21 из Коврова)
- учащиеся пяти школ-партнеров проекта из Владимирской области
- родители учащихся пяти школ-партнеров проекта
Контактная информация
{"address":"Владимирская обл, г Гусь-Хрустальный, ул Муравьева-Апостола, д 16, кв 2","yandexApiKey":"e5e6c343-cc1c-412c-a4b3-c9a674a73851"}
Владимирская обл, г Гусь-Хрустальный, ул Муравьева-Апостола, д 16, кв 2