Проекты

Краткое описание

Создание на базе 4 детских интернатных учреждений эффективно действующих попечительских советов позволит сформировать систему оказания помощи интернату по всем потребностям с учетом интересов и возможностей всех заинтересованных сторон: детей, персонала интерната, благотворителей, волонтеров, выпускников интернатов, госорганов по защите детства. Благодаря работе попечительского совета будет проведено не менее 12 благотворительных мероприятий с привлечением помощи детям интернатов на сумму не менее 12 000 000рублей, а "вокруг" интернатов сформировано благотворительное сообщество. В процессе будет организовано обучение персонала детских интернатных учреждений и представителей попечительских советов системной работе с благотворителями и волонтерами, созданию плана развития интерната, что позволит значительно улучшить материальную базу учреждения и работу по социализации и образованию воспитанников. Сформированная на базе интерната команда из числа руководства и персонала (благокомитет) сможет самостоятельно эффективно привлекать благотворительную помощь, в том числе для увеличения эффективности вкладываемых бюджетных средств. Работа с целевой аудиторией, которую проводит фонд, учитывает современные направления и подходы к организации помощи для детей-воспитанников коррекционных школ-интернатов. Она основана на принципах междисциплинарности. Работа предусматривает не только помощь детям, но и работу с их окружением - персоналом интернатов, волонтерами, значимыми взрослыми. Обучающие и образовательные мероприятия в рамках проекта (лекции, семинары, вебинары для волонтеров и благотворителей, руководства школ-интернатов, потенциальных кандидатов в попечительские советы) будут проводиться под руководством опытных тренеров и коучей, признанных профессиональным сообществом. Опыт, полученный в проекте, по формированию эффективно действующего попечительского совета на базе интерната будет транслирован фондом в СО НКО и интернатные учреждения России (итоговый вебинар, презентация итогов на сайте проекта).

Цель

1. Разработать и внедрить систему организации на базе детского интернатного учреждения эффективно действующего попечительского совета для оказания системной помощи в развитии материальной базы учреждения, социализации и всестороннего развития воспитанников.

Задачи

1. Сформировать и обучить попечительские советы на базе 4 интернатных учреждений с итогом работы в 12 благотворительных акций на сумму не менее 12 000 000 рублей.
2. Сформировать и обучить команду (благотворительный комитет) на базе интернатных учреждений из числа руководства и персонала по взаимодействию с благотворителями и волонтерами
3. Привлечь благотворителей и волонтеров в работу попечительских советов и помощь интернатам

Обоснование социальной значимости

В Российской Федерации более 5500 детских сиротских, коррекционных и социальных учреждений, где воспитываются и живут дети в возрасте от 0 до 23 лет. Бюджетных средств по разным причинам на содержание и развитие интернатов не хватает, необходима благотворительная и волонтерская помощь как в мелких, так и крупных материальных потребностях, а также для социализации, воспитания и образования детей. На базе каждого учреждения по нормативным актам созданы попечительские советы. В более чем 90% случаев они действуют только «на бумаге», значимой системной помощи в развитии интернатов они не оказывают. В штатном расписании учреждений нет сотрудников, отвечающих за работу с благотворителями и волонтерами, эта работа ведется, как правило, перегруженным делами директором или завучами, иногда энтузиастами из числа педагогов и воспитателей. Работа ведется хаотично, от случая к случаю. О системном развитии детского учреждения в таком случае не может быть речи. В большинстве все ограничивается участием благотворителей в праздниках подарками и сладостями. Но в России достаточно компаний и частных лиц, готовых регулярно и/или разово, но внушительно, помогать детям в интернатах, их нужно только грамотно направить. С этой работой вполне может справится попечительский совет – в помощь руководству учреждения. Но такие команды необходимо грамотно подбирать, формировать, обучать взаимодействию, обучать эффективной благотворительности, в том числе фандрайзингу. Нежизнестойкость и непродуктивность попсоветов при интернатах в большинстве случаев обоснована отсутствием постоянной вовлеченности руководства и поддержки, в том числе знаний и навыков фандрайзинга. Шефская системная, а не разовая, помощь интернатам делает их устойчивыми в укреплении матбазы и социализации воспитанников. Компании и люди хотят быть полезными, люди имеют ресурсы, готовы ими делиться. Но эту систему нужно инициировать, сопровождать, поддерживать, в том числе с помощью специалистов (коучей, тренеров, фасилитаторов, экспертов в области менеджмента, кадровой работы, фандрайзинг, благотворительности, добровольчества).

География проекта

Работа с 4 интернатными учреждениями (благокомитетами и попсоветами), выбранных на конкурсной основе (4 региона России)

Целевые группы

1. Воспитанники детских интернатных учреждений
2. Сотрудники и руководство интернатных учреждений
3. Благотворители и волонтеры