http://www.w3.org/1999/xlink http://www.w3.org/1999/xlink http://www.w3.org/1999/xlink

Статус проекта: проект не получил поддержку

Акселератор создания социальных мастерских для пожилых "Серебряные года"

  • Конкурс Второй конкурс 2021
  • Грантовое направление Социальное обслуживание, социальная поддержка и защита граждан
  • Номер заявки 21-2-007902
  • Дата подачи 14.03.2021
  • Запрашиваемая сумма 2 007 260,00
  • Cофинансирование 1 581 030,00
  • Общая сумма расходов на реализацию проекта  3 588 290,00
  • Сроки реализации 01.07.2021 - 30.04.2022
  • Организация АВТОНОМНАЯ НЕКОММЕРЧЕСКАЯ ОРГАНИЗАЦИЯ "МНОГОФУНКЦИОНАЛЬНЫЙ РЕСУРСНЫЙ ЦЕНТР РАЗВИТИЯ ЗАНЯТОСТИ "СВЕРШЕНИЕ"
  • ИНН 5032233624
  • ОГРН 1115000000268

Краткое описание

Проект предусматривает запуск на базе ресурсного центра развития занятости специализированного акселератора создания социальных мастерских для пожилых «Серебряные года» для лидеров социальных изменений, работающих или планирующих работать с пожилыми людьми. Результатами участия в акселерации являются: запущенные социальные проекты, обеспечивающие реализацию миссии бережного возвращения пожилых женщин малых городов в коллективную трудовую деятельность (до 45% участников акселерации).

Акселератор создания социальной мастерской для пожилых станет логическим продолжением деятельности АНО «МРЦ «Свершение» по поддержке и развитию занятости социально-уязвимых категорий, которая с 2015 года реализует такие программы как акселерационная федеральная программа «Социальные инновации» в Московской области, создание кейса социальных мастерских для пожилых Творческие мастерские «Серебряные года» (с 2017 года), тренингов и семинаров по структурированию проектов, юридических и финансовых аспектов социальных предприятий. За время работы организации клиентами ресурсного центра стали более 300 организаций и индивидуальных предпринимателей, 420 мастеров старшего класса приняли участие в обучающих мастер-классах. Проект Акселератор создания социальных мастерских позволит объединить подтвердившие свою востребованность программы акселерации социальных проектов, опыт создания кейса социальных мастерских, знания экспертов программ центра в сфере получения поддержки, планирования, регистрации, налогообложения, управления финансами.
В рамках проекта будут разработаны методические и регламентирующие документы для организации акселератора, подобраны и обучены тренеры, пройдет пилотный запуск акселерации, презентационная сессия социальных проектов – участников пилотного запуска перед потенциальными партнерами и спонсорами с целью привлечения в проекты дополнительных ресурсов.
В пилотном запуске примут участие до 30 организаций (НКО и социальных предприятий). Участниками программы будет запущено не менее 10 проектов. В дальнейшем планируется, что акселерацию ежегодно будут проходить не менее 50 лидеров социальных изменений.

Инновационность и новизна

Мы построили модель социальных мастерских, основанных на 4 базовых потребностях, удовлетворение которых напрямую влияет на общее состояние удовлетворенности жизнью пожилыми. При этом мы отдаем отчет, что у наших подопечных может быть проявлена одна из 4. Но у всех присутствует потребность в труде
4 ключевые потребности на которых построена наша модель:
- труд ( вязание по выкройкам, с наставником)
- материальное (оплата)
- новизна/смыслы (новые модели изделий, общение, развитие как участников проекта)
- карьера/статус (школа мастеров, наставничество, публичность через освещение в социальных сетях, сми, выставки...)

Основные элементы нашей компенсационной модели:
- сокращенные производственные сессии и питание
- корпоративная культура (коллектив)
- постоянная смена деятельности
- адаптированные материалы

Цель

  1. Создание предпосылок для улучшения качества жизни пожилых женщин в малых городах через развитие и тиражирование опыта привлечения пожилых женщин к продуктивной и трудовой деятельности (организации социальных мастерских)

Задачи

  1. Методологическое обеспечение проекта (разработка и экспертиза обучающих материалов для акселерации создания социальных мастерских для лидеров социальных изменений, реализующих проекты в сфере занятости пожилых людей)
  2. Информационное сопровождение проекта (проведение информационной компании: создание лендинговой страницы с формой заявки, проведение встреч с общественными организациями МО, работающими с пожилыми на территории МО, размещение анонсов и пострелизов в СМИ, на сайтах и социальных сетях партнеров)
  3. Пилотная акселерация в Московской области (первая акселерация создания социальных мастерских в малых городах Подмосковья для пожилых женщин предпенсионного и пенсионного возраста малых городов )
  4. Популяризация проекта (презентация результатов пилотного запуска проекта перед сообществом и представителями органов власти региона, муниципальных образований - участников проекта, обсуждение развития проектов финалистов

Обоснование социальной значимости

Старение населения становится глобальной проблемой, считают экономисты Credit Suisse. https://www.vedomosti.ru/economics/articles/2020/01/22/821263-2060-godu
На сегодняшний день на 2 работающих в России приходится 1 пенсионер.
Россияне неуклонно стареют: к 2030 году треть населения нашей страны (почти 44 млн человек) будут составлять лица старше трудоспособного возраста. Сегодня таковых 25%, по данным Росстат.
https://www.mk.ru/economics/2020/08/02/ekonomist-rasskazal-o-problemakh-stareniya-nacii-i-pochemu-mizernye-pensii.html
Средняя ежемесячная выплата пенсионерам в 2020 году составляет 14 151 тысяч рублей, тогда как огромное количество пенсионеров живут на прожиточный минимум (около 10-11 тысяч рублей) https://pfrp.ru/faq/srednyaya-pensiya-v-rossii.html.

Исключение пожилых людей из трудовой деятельности по возрасту связано с дискриминацией по возрасту в силу внешних социальных, политических, пропагандистских и экономических факторов, а также часто с невозможностью продолжения трудовой деятельности в прежнем темпе и эффективностью в связи с физиологическими ограничениями пожилого человека https://psihomed.com/ejdzhizm/. Старение мозга зачастую не позволяет пожилым людям работать на прежнем уровне, вровень с молодыми https://zozhnik.ru/mozg-na-pensii-chto-proisxodit-s-mozgom-pri-starenii/. Проблема старения - обьективна. Необходимо внедрение механизмов сохранения в трудовой активности пожилых людей с учетом физиологических ограничений пожилых людей, бизнес-процессы классических коммерческих предприятий не предусматривают внедрение компенсационных механизмов для работы пожилых людей. В связи со старением населения механизмы продления трудовой деятельности будут востребованы, как никогда, но на сегодняшний день нет успешных практик, по которым можно "взять и сделать".

АНО "МРЦ Свершение" с 2017 года проводит массовые мероприятия для талантливых людей старшего поколения в Московской области (более 2000 человек), в рамках мероприятий мы всегда проводим опросы участников на предмет, с какими проблемами они сталкиваются и что же для пожилого человека счастье.
Больше половины участников отмечают существенное снижение качества жизни при выходе на пенсию и проблемы с трудоустройством, потребность в финансовой независимости и возвращении в коллектив. Мы также зафиксировали тот факт, что повышение качества жизни через продуктивную занятость, остро востребовано среди женщин пожилого возраста малых городов, поскольку в сельских поселениях пожилые люди на пенсии расширяют свою деятельность на земельных участках, если они имеются. Кроме того, около 30% говорят о том, что сейчас "помогают детям с внуками", но хотят вернуться в коллектив к продуктивной деятельности, как только внуки станут самостоятельными.

По нашему опыту создания социальных мастерских для пожилых (с 2017 года) мы видим, что решением проблемы существенного снижения качества жизни при выходе на пенсию, а также в связи со снижением производительности в силу возрастных изменений в предпенсионном возрасте уже сейчас могут быть социальные мастерские для пожилых "рядом с домом", деятельность пенсионеров в которых уже через год позволяет повысить доход в среднем в 2 раза.

Только 4-6% от общего количества социальных предпринимателей занимаются трудоустройством социально-уязвимых категорий (https://soindex.ru/companies/), что связано со сложностью этой целевой аудитории, необходимостью отстраивать компенсационные механизмы.
Социальные предприниматели также отмечают и претензии со стороны внешних проверяющих органов, так как в связи многочисленными больничными и необходимостью предоставления гибкого графика уровень заработной платы на социальном предприятии может быть ниже среднего по рынку.

Причина возникновения таких существенных барьеров связана с низким уровнем владения управленческим персоналом социально-ориентированных организаций юридическими, организационными и налоговыми аспектами при организации занятости людей пенсионного возраста, отсутствии или незначительном количестве успешных практик трудоустройства пожилых людей.

При этом проблема стоит очень остро, в России более 43 млн пенсионеров. Трудоустроены только 21%. (https://www.rbc.ru/society/01/09/2019/5d6b66799a79477c14db115e).

География проекта

Московская область

Целевые группы

  1. Пожилые женщины предпенсионного и пенсионного возраста в малых городах

Контактная информация

Московская обл, г Одинцово, ул Чикина, д 14, оф 1