Проекты

Краткое описание

Проект направлен на формирование уникальной социально-ориентированной модели некоммерческой потребительской кооперации (ФЗ 3085-1) для малообеспеченных групп граждан при муниципальных образованиях субъектов Федерации РФ на цифровой технологической базе (Проект). Целевая группа: Ветераны СВО и их семьи, граждане пенсионного возраста, ветераны труда и вооруженных сил, многодетные семьи, инвалиды и граждане с ограниченными возможностями.
В качестве пилотной части Проекта, как типового для дальнейшего масштабирования на территории РФ, рассматривается: городской округ Красногорск Московской области, в котором в 2019-2022 гг проводился рабочий эксперимент, который позволил приобрести успешный практический опыт, методологические, организационные и социальные компетенции для подготовки цифровых технологических решений, которые будут способствовать масштабированию практики.
Ввиду доминирующих культурно-исторических традиций и коллективного менталитета, форма и разнообразные механизмы некоммерческой потребительской кооперации (НПК) наиболее приспособлены для социально-экономической самоорганизации целевых групп граждан и общественных организаций и создают привлекательную альтернативу сугубо коммерческим отношениям.
Механизм пилотной части Проекта - сеть кооперативных пунктов выдачи заказов “СОСЕДИ”, реализующийся на основе организации территориальных подразделений НПК - кооперативных участков - обеспечивающих присутствие сервиса в “шаговой” доступности для представителей основной целевей группы и снижения стоимости вследствие сокращения транзакционных, в том числе логистических издержек. Основная целевая группа товаров - продукты питания и товары народного потребления от местных и региональных производителей. Целью механизма является также потребление местных продуктов питания - экологичных и здоровых - представителями основной целевой группы, одновременно с созданием условий сбыта для местных производителей.
Во многих муниципальных образованиях существуют локальные с/х производители, производители товаров народного потребления, активные жители, НКО и предприниматели, однако их взаимодействие носит, как правило, фрагментарный и бессистемный характер, что приводит к нерациональным издержкам. Как итог, локальная экономика в муниципальном образовании не реализует свой внутренний потенциал, а социальная среда страдает – хромает система социально-экономического удовлетворения потребностей граждан.

Цель

1. Формирование кооперативной среды, объединяющей социальные и предпринимательские практики, способное гармонизировать общественные и экономические взаимоотношения на принципах социально-экономической справедливости и создать условия для стабильности и экономического роста локальных (муниципальных) сообществ. Вовлечение граждан основной целевой группы в кооперативное взаимодействие на локальном уровне позволит задействовать коллективные практики и повысить социальную активность, противодействовать социальной апатии, деградации и атомизации, раскрыть и реализовать творческий, интеллектуальный и пр

Задачи

1. Создание муниципального Центра компетенций для внедрения и методического сопровождения организационных и функциональных кооперативных практик, организации практического обучения инициативных групп, а также пилотирования цифровых инструментов кооперативного взаимодействия
2. В рамках пилотного механизма "СОСЕДИ" обеспечить создание и функционирование муниципального потребительского кооператива на цифровой технологической базе с минимально пятью кооперативными пунктами выдачи заказов (Столы заказов) в городском округе Красногорск для обеспечения основной целевой группы

Обоснование социальной значимости

1. Проживающие на территории муниципального образования городской округ Красногорск ветераны СВО и их семьи, пенсионеры, ветераны труда и вооруженных сил, многодетные семьи, инвалиды и граждане с ограниченными возможностями, городской и сельский прекариат - граждане с невысокими и нестабильными доходами в т.ч. молодежь, а также коллективные потребители - общественные организации тех же ветеранов, инвалидов и пенсионеров. Согласно доступной статистики, размер возможной обсуживаемой аудитории составляет ок. 152 тыс человек, а минимальный размер основной целевой группы составляет от 85 до 100 тыс человек.
Цели/проблемы: Приобрести товары равного или более высокого качества, по сравнению с обычным магазином/супермаркетом, но дешевле и в “шаговой” доступности. Хотят потреблять свежие, живые, натуральные продукты, не подвергающиеся глубокой технологической переработке, свойственной промышленным производствам и производствам ориентированным на зарегулированный коммерческий сектор.
Возможности: занятость в управлении кооперативами и кооперативными участками, стать не только потребителями, но и производителями/ поставщиками - излишков сезонных овощей и фруктов с дачных участков, например. Для старшего поколения - возможность общения и социализации. Возможности подработки для младшего поколения.
2. ЛПХ, КФХ, СК, СПоК, ИП, самозанятые и микро-предприниматели (в т.ч. и их соседних районов: г.о. Истра, Одинцовский, Рузский).
Проблема: сбыт.
Реализация в крупные сети - не проходят по требованиям к объему, гарантированности поставок, регуляторным требованиям к организации поставки и сбыта продукции, а также условиям оплаты.
Создание собственного магазина – «дорого (от 3 млн. руб минимум)», «сложно» - отсутствие достаточных компетенций. Плюс дополнительные издержки для соответствия требованиям регуляторов. Кроме того, на рынках доминируют перекупщики, посредники, которые компенсируют растущие расходы за счет потребителя. А отсутствие легального системного варианта производства-потребления создает вакуум для роста теневой экономики.
Агенты на УСН, а в розничных сетях - ОСНО. Следовательно, для поставки в сети нужны фирмы посредники, а это повышает стоимость продукции на полке и снижает её доступность для конечного потребителя.
Возможности: обмен своих товаров/услуг/работ на продукцию других производителей внутри кооператива.
3. Инициативные группы жителей муниципалитетов (активные граждане, лидеры сообществ, ТОС, сельские активисты), сотрудники и активисты местных НКО/общественных организаций основной (1) целевой группы.
Проблемы: Инициативные группы редко обладают достаточной правовой, организационной и управленческой подготовкой для создания устойчивых кооперативных структур. Хорошие практики часто не масштабируются из-за отсутствия стандартов, методик и системного сопровождения.
Возможности: самореализация социальных предпринимателей в части координации и управления кооперативами и кооперативными участками.
Результаты проведенного рабочего эксперимента и статистика по работе с ЦА приведены в прилагаемой Презентации.

География проекта

Городской округ Красногорск

Целевые группы

1. Основная - Ветераны СВО, труда, ВС, их семьи, пенсионеры, многодетные, инвалиды, а др. граждане с невысокими доходами
2. Активисты НКО/общественных организаций.
3. ЛПХ, КФХ, с/х кооперативы, ИП, самозанятые и микро-предприниматели