http://www.w3.org/1999/xlink http://www.w3.org/1999/xlink http://www.w3.org/1999/xlink http://www.w3.org/1999/xlink

Статус: победитель конкурса

Социальный навигатор: постинтернатное сопровождение выпускников детских домов

  • Конкурс Второй конкурс 2026
  • Грантовое направление Социальное обслуживание, социальная поддержка и защита граждан
  • Проект в процессе реализации
  • Рейтинг заявки 67,00
  • Номер заявки 26-2-010760
  • Дата подачи 13.03.2026
  • Размер гранта 995 825,00
  • Cофинансирование 299 110,00
  • Общая сумма расходов на реализацию проекта 1 294 935,00
  • Сроки реализации 01.07.2026 - 30.04.2027
  • Организация АВТОНОМНАЯ НЕКОММЕРЧЕСКАЯ ОРГАНИЗАЦИЯ ДОПОЛНИТЕЛЬНОГО ПРОФЕССИОНАЛЬНОГО ОБРАЗОВАНИЯ "ИНСТИТУТ СЕМЬИ"
  • ИНН 5610245480
  • ОГРН 1225600005256

Краткое описание

На территории Оренбургской области насчитывается шесть детских-домов, в которых воспитывается 508 ребенка. Система постинтернатного сопровождения в таких организациях ограничивается деятельностью социального педагога в рамках подготовки документов в различные инстанции (образовательные организации для поступления, оформление социальных выплат).
Проект «Социальный навигатор» направлен на содействие успешной социальной адаптации и социализации выпускников организаций для детей-сирот и детей, оставшихся без попечения родителей. Данный проект предполагает, как индивидуальное взаимодействие специалистов проекта с выпускником, так и групповую форму работы на регулярной основе, в ходе которого формируются социальные навыки, которые в свою очередь помогают ребенку ориентироваться в обществе.
Проект позволит обеспечить устранение ряда причин, которые ухудшили или могут ухудшить жизненную ситуацию молодого человека в различных сферах жизнедеятельности (образование, жилищная ситуация, трудоустройство и др.).
В рамках проекта планируется проводить ряд мероприятий, направленные на создание условий для роста способности выпускника самостоятельно решать собственные жизненные проблемы и, следовательно, для повышения адаптированности выпускника детского дома.
Работа специалистов в рамках проекта имеет поэтапный характер:
1. На первом этапе будут определены те жизненные трудности, с которыми сталкивается выпускник в повседневной жизни, также будет разработан индивидуальный план сопровождения каждого выпускника. Будет дополнительно организована работа с детскими домами по выявлению трудностей в постинтернатном сопровождении.
2. На втором этапе будет проводиться непосредственная работа (индивидуальное сопровождение по разработанным индивидуальным планам 90 выпускников, круг общения, работа социальной гостинной, лекционно-практические курсы и многое другое) с выпускниками (развитие личностных качеств, оказание и поддержка в решение юридических вопросов). Будет организована просветительская работа в решение проблемных ситуаций. Параллельно будет поддерживаться связь с представителями детских домой для сбора информации.
3. На завершающем этапе будет проводится мониторинг по оказанию оценки удовлетворенности полученных услуг.

Цель

  1. Обеспечить успешную социальную адаптацию и повысить уровень самостоятельности не менее чем у 90 выпускников организаций для детей-сирот и детей, оставшихся без попечения родителей, из 3 детских домов Оренбургской области к моменту завершения проекта путем внедрения системы комплексного постинтернатного сопровождения, включающей индивидуальное консультирование и групповые тренинги по формированию социально-бытовых, правовых и коммуникативных навыков.

Задачи

  1. Провести диагностику актуальных проблем и индивидуальных дефицитов социальных навыков у 90 выпускников детских домов, а также разработать персонализированные маршруты (индивидуальные планы) сопровождения для каждого участника проекта.
  2. Обеспечить комплексное индивидуальное сопровождение целевой группы (90 выпускников) в решении юридических, жилищных, бытовых вопросов и вопросов трудоустройства, а также организовать работу социальной гостиной для отработки практических навыков самостоятельного проживания.
  3. Повысить уровень социально-психологической компетентности выпускников через проведение цикла лекционно-практических занятий и тренингов, направленных на развитие коммуникативных способностей, стрессоустойчивости и мотивации к самостоятельному решению жизненных проблем.
  4. Усовершенствовать систему взаимодействия между специалистами проекта и сотрудниками детских домов (социальными педагогами) для своевременного выявления трудностей у выпускников на этапе выхода из учреждения, а также провести итоговый мониторинг удовлетворенности участников полученными услугами

Обоснование социальной значимости

Проект «Социальный навигатор» направлен на работу с выпускниками организаций для детей-сирот и детей, оставшихся без попечения родителей, на территории Оренбургской области. Целевую группу составляют лица от 16 до 23 лет: воспитанники, завершающие пребывание в учреждении, и выпускники прошлых лет в трудной жизненной ситуации.
По данным регионального министерства образования, в 2025 году в шести детских домах Оренбургской области проживает 508 воспитанника. Динамика показывает рост численности: в сравнении с 2024 годом (452 воспитанника) показатель увеличился на 7%. Ежегодный выпуск составляет в среднем 16,5% – более 100 человек, нуждающихся в поддержке при переходе к самостоятельной жизни.
Основная проблема целевой группы – крайне низкий уровень реальной социальной адаптации выпускников при формально существующей системе постинтернатного сопровождения. Ключевое противоречие: несмотря на то, что 98% воспитанников формально состоят на постинтернатном сопровождении, фактическая работа носит учетно-бюрократический характер и ограничивается подготовкой документов для поступления в образовательные организации и оформлением выплат. Комплексное формирование жизненных компетенций, правовой грамотности и социально-психологической устойчивости отсутствует.
Данное противоречие подтверждается статистикой обращений за реальной помощью. Анализ деятельности показывает парадоксальную динамику: при формальном охвате сопровождением почти 100% выпускников, количество обращений за конкретной помощью было минимальным, однако в последние годы ситуация меняется. Рост обращений в 2025 году (более чем в 16 раз к 2024 году) свидетельствует о накоплении критической массы нерешенных проблем. Из 113 обратившихся 75% (85 человек) составили именно выпускники детских домов. Первичные обращения были за гуманитарной помощью (продуктовые и вещевые наборы), однако в ходе индивидуальных бесед выявлялись системные проблемы: отсутствие юридической помощи и неспособность защитить права; потребность в психологической поддержке; низкий уровень социально-бытовой активности; проблемы трудоустройства и адаптации в учебных заведениях. Причины существования проблемы: институциональный характер воспитания, не формирующий навыков самостоятельности; отсутствие «тыла» в лице родственников; правовая безграмотность;
дефицит устойчивых социальных связей.
Следствием становятся потеря жилья, трудности с трудоустройством, пополнение групп риска, «вторичное сиротство».
В марте 2026 года в Оренбурге прошло Межведомственное совещание по реализации проекта «Наставничество» с участием аппарата Губернатора, что подтверждает остроту проблемы и поиск новых решений.
Проблемы целевой группы подтверждаются официальными данными и публикациями в СМИ.
Жилищная проблема как маркер кризиса
В январе 2026 года Дзержинский суд Оренбурга обязал администрацию города предоставить квартиру студенту-сироте, стоявшему в очереди с 2020 года. В Сакмарском районе сирота не мог получить жилье с 2018 года – Председатель Следственного комитета России Александр Бастрыкин взял это дело на личный контроль. Статья в Комсомольской правде: https://www.orenburg.kp.ru/daily/27454/4658258/
По данным «МК в Оренбурге», несмотря на рост бюджетных ассигнований, количество предоставляемых квартир сокращается из-за негибкости нормативов. Остро стоит проблема качества жилья: СК расследует серию инцидентов – сирота-инвалид не может получить квартиру даже по решению суда, в Кувандыке выпускнику досталось жилье с неисправными коммуникациями, в Адамовке произошло обрушение стен в новостройке для сирот.
Зампредседателя Общественного совета при УМВД Денис Терсков отмечает: «Многим детям не хватает простого человеческого внимания. Мы стараемся показать, что они важны и нужны». Выпускники детских домов Оренбургской области сталкиваются с комплексом проблем: от отсутствия бытовых навыков до системных сбоев в реализации жилищных прав. При формальном охвате сопровождением 98% реальная помощь практически не оказывается – об этом свидетельствует рост обращений до 113 человек в 2025 году, за которыми стоят глубинные социально-правовые проблемы. Проект «Социальный навигатор» направлен на их решение через комплексное индивидуальное и групповое сопровождение, что подтверждает его высокую социальную значимость для региона.

География проекта

Оренбургская область

Целевые группы

  1. Выпускники детских домов
  2. Сотрудники детских домов
  3. Педагогические работники профессиональных техникумов

Контактная информация

Оренбургская обл, г Оренбург, Ленинский р-н, ул Советская, д 5, кв 7