Статус: проект не получил поддержку
Хозяин каждому дому
- Конкурс Второй конкурс 2025
- Грантовое направление Развитие институтов гражданского общества
- Номер заявки 25-2-011960
- Дата подачи 17.03.2025
- Сроки реализации 01.07.2025 - 31.12.2026
- Организация НЕКОММЕРЧЕСКОЕ ПАРТНЕРСТВО "АССОЦИАЦИЯ НАНИМАТЕЛЕЙ ЖИЛЬЯ "РАНЖ"
- ИНН 7604141790
- ОГРН 1087600001092
Краткое описание
Проект "Хозяин каждому дому" является усилителем и аккумулятором идеи, которую начали две организации Общественная палата Ярославской области 12 марта 2025 года на координационном совете объявила о начале мониторинга работы советов домов с целью улучшения качества управления многоквартирными домами и готова привлечь муниципальные общественные палаты всех муниципальных и городских округов Ярославской области. Со своей стороны сотрудники АНО "Центр развития ЖКХ", новая правительственная некоммерческая организация, разработали механизмы для проведения мониторинга, готовы включиться в техническое и организационное обеспечение проекта, запланировали проведение крупных региональных мероприятий. НП Ассоциация нанимателей жилья РАНЖ имеет в своем арсенале опыт обучения жилищных активистов - дистанционную школу "Ярославский управдом" и большой организационный потенциал во всех муниципальных образованиях. Таким образом актуальным и уникальным является пример расширения практики взаимодействия государственных органов (в лице АНО), органов местного самоуправления, которые отвечают за организацию работы советов многоквартирных домов и некоммерческой неправительственной организации НП РАНЖ, а также создание и регистрация новой Ассоциации председателей советов домов и ТОС на территории Ярославской области.Целевой группой проекта будут председатели советов многоквартирных домов Ярославской области (далее ПСД), максимально их должно быть около 13000, при этом 7000 в домах где есть управляющая организация, 850 председателей ТСЖ (ТСН, ЖСК, ЖК и др.), около 4000 в домах при непосредственном управлении. Если не гнаться за численностью, то в проекте мы ставим задачу активно провзаимодействовать с 500 ПСД, опыт 10 лучших ПСД опишем в видео кейсах, а 3000 успешно работающих совета дома будут отражены на карте Ярославской области. В рамках проекта будет разработана Дорожная карта с целью улучшения управления МКД советами домов и первый результат ее реализации за год будет зафиксирован на двух Региональных форумах "Ярославский управдом" в октябре 2025 и 2026 года. Региональный центр поддержки ПСД будет распространять обучающие программы, как существующую дистанционную школу "Ярославский управдом", так федеральную программу "Школа ЖКХ" и новую программу "Школа домового актива". С целью распространения обучающих программ презентация работы Ресурсного центра пройдет во всех муниципальных и городских округах, в том числе на 22 обучающих семинарах "Школа домового актива". Мотивацию ПСД поддержит статус и знак "Амбасадор ЖКХ" (10 чел.).
С целью организации взаимодействия ПСД из разных муниципальных образований и сплочения внутри каждого округа планируется обсудить (на 3 фокус-группах) и зарегистрировать новую общественную организацию Ассоциацию председателей советов домов и ТОС Ярославской области (далее Ассоциация). В завершении проекта будет проведено стратегическое планирование деятельности Ассоциации с новым активом и распространение информации о направлениях ее работы.
Цель
- Обеспечить председателей советов многоквартирных домов организационной и методической поддержкой путем создания Ресурсного центра, обеспечить им взаимодействие на постоянной основе создав Ассоциацию председателей советов домов, поддержать их мотивацию на позитивные изменения качества жизни жителей Ярославской области.
Задачи
- Провести общественный мониторинг существующей структуры по работе председателей советов домов на территории Ярославской области
- Создать Ресурсный центр поддержки председателей советов домов Ярославской области как базу обучающих программ
- Провести обучающие семинары для председателей советов домов "Школа домового актива" во всех муниципальных образованиях Ярославской области
- Создать структуру для взаимодействия председателей советов домов Ассоциацию председателей советов домов и органов территориального общественного самоуправления Ярославской области
Обоснование социальной значимости
Целевой группой проекта будут председатели советов многоквартирных домов Ярославской области (далее ПСД), максимально их должно быть около 13000, при этом 7000 в домах где есть управляющая организация, 850 председателей ТСЖ (ТСН, ЖСК, ЖК и др.), около 4000 в домах при непосредственном управлении. Если не гнаться за численностью, то в проекте мы ставим задачу активно провзаимодействовать с 500 ПСД, опыт 10 лучших ПСД опишем в видео кейсах, а 3000 успешно работающих совета дома будут отражены на карте Ярославской области. При сборе анкет мы будем стараться максимально собрать информацию о ПСД и максимально вовлечь их в проект. Одно направление - это обучение и участие ПСД в 23 обучающих мероприятиях семинарах "Школа домового актива", которые будут проходить в рамках проекта во всех муниципальных и городских округах. Лучшие примут участие в мастер-классе о лучшем опыте обучения (на Фестивале ЖКХ добровольцев в декабре 2025 года и примут участие в Региональном форуме "Ярославский управдом" в октябре 2025 года и затем через год в октябре 2026 года - это мероприятия АНО "Центр развития ЖКХ". Примут участие в опросе по результатам реализации обучающих программ и в фокус-группах по задачам Ассоциации ПСД. Лучшие будут награждены статусом, знаком (футболкой и видеокамерой) "Амбасадор ЖКХ".Проблема, которую обозначают все председатели советов домов - это отсутствие мотивации для их деятельности, оплата, если есть, то очень небольшая и чаще является обузой, так как повышаются требования к работе, которые очень трудно реализовать и при этом удовлетворить ожидания разных категорий жителей, между которыми нет согласия. Чаще всего оплаты нет, обязанностей много, выполнять их надо либо после работы, а если ПСД не работает, то все равно страдает от обращений и в выходные дни и в праздники и в позднее или очень ранее время. Часто встречаются с неблагодарностью жителей или при общем хорошем общении обязательно найдутся один или несколько недовольных соседей, которые будут выражать негатив по любому поводу. Причины объективные заложены Жилищным кодексом, выборы совета дома и председателя осуществляются на общем собрании, работа оплачивается также по решению общего собрания, при этом достаточно сложные процедуры оформления договора и выплат. На сегодняшний день окончательно не урегулирован вопрос с выплатой социальных налогов. При этом одной из основных мотиваций ПСД называют признание со стороны жителей или соседей дома, улучшение качества проживания и жилищно-коммунальных услуг, рост благоустройства во дворе и здесь тоже возникают проблемы. Система поощрений и выражение признания со стороны жителей в муниципальных образованиях не выстроена, не везде проходят конкурсы и праздники с награждениями и поощрениями. Выполнения работ по текущему и капитальному ремонту, благоустройству бывает очень трудно добиться, все происходит не быстро и не всегда удается угодить всем жителям одновременно, так как голосование не бывает 100% и многие не принимают участие в принятии решения, а потом подвергают все критике.
В 2024 году были проведены исследования по мотивации жителей принимать участие в управлении многоквартирными домами, которое провели студенты политологи в рамках программы "Обучение служением" из ЯРГУ им. П.Г. Демидова, заявителем выступило НП РАНЖ. В п. 8.1 приведем результат исследования и презентацию, которую сделали студенты для специалистов АНО "Центр развития ЖКХ". Участниками одной фокус-группы были старосты (так называют ПСД в Ярославле). По результатам исследования поощрение - это очень важный способ мотивации, поэтому в проект заложена система присвоения статуса и знака "Амбасадор ЖКХ", а для сохранения заложенных традиций создание Ассоциации ПСД и ТОС Ярославской области.
Дополнительно приведем статьи из СМИ, которые часто обращаются к теме совета МКД как инструменту, который может сделать жизнь жителей комфортнее "Российская газета" от 29.01.2025 https://rg.ru/2025/01/29/chto-takoe-sovet-mnogokvartirnogo-doma-i-kak-on-pomogaet-zhilcam.html и статью из профильного издания портала "РосКвартал" от 07.12.2020 года https://roskvartal.ru/deyatelnost-uk/12123-kompetencii-soveta-doma-i-ih-znachenie-dlya-effektivnoy-raboty-uo, в которой есть результаты исследований, которые говорят о необходимости создания советов домов там, где их нет (17%) и показаны отдельно полномочия совета дома и председателя совета дома, что тоже очень важно.
Совсем свежий пример, когда губернатор Ярославской области обратил внимание на работу с жителями с целью уменьшения платы за отопление и работу председателя совета дома в этом направлении https://1yar.tv/n59zl/, сюжет областного телеканала "Первый ярославский" от 04.03.2025. Этот председатель совета МКД также стал участником нашего подкаста "Люди в ЖКХ" и рассказывал ранее об этой успешно реализованной инициативе.
География проекта
Ярославская область, все муниципальные образованияЦелевые группы
- председатели советов многоквартирных домов Ярославской области
Контактная информация
{"address":"Ярославская обл, г Ярославль, Депутатский пер, д 3, офис 3","yandexApiKey":"e5e6c343-cc1c-412c-a4b3-c9a674a73851"}
Ярославская обл, г Ярославль, Депутатский пер, д 3, офис 3