Проекты

Краткое описание

Развитие социальной активности на локальной территории в последние годы является одной из ключевых государственных задач. Соседские команды - команды территории, действующие на местном и соседском уровнях, способны быстро реагировать на возникающие небольшие, локальные социальные проблемы и конструктивно решать их с учетом конкретных потребностей жителей. Это особенно актуально в нынешних условиях социальной нестабильности и появления различных вызовов, и ситуаций, требующих эффективного и оперативного решения, чувствительного для конкретных жителей на определённой территории.
Несмотря на предпринимаемые усилия, такие команды в регионах пока недостаточно развиты, чтобы обеспечить решение многих локальных задач. Команды не оформлены как юридические лица, действуют по своей инициативе и исходя из своих возможностей. При этом имеющиеся программы обучения и поддержки редко учитывают текущий уровень развития самоорганизации жителей и практически не содержат индивидуальную помощь по внедрению полученных знаний в практическую деятельность, ограничиваясь в основном вопросами объединения и создания организации жителей - совета многоквартирного дома, товарищества собственников жилья или комитета территориального, общественного самоуправления.
Данный проект направлен на поддержку локальных, соседских команд с учетом имеющегося опыта их активистов, роста потенциала и удовлетворение потребностей местного сообщества, в том числе, в качестве экономически активных субъектов сообщества, а также с учетом ориентирования на улучшение взаимодействия с местными администрациями, депутатами и учреждениями, с целью решения конкретных, локальных задач. В ходе проекта будет проведен анализ уже имеющейся базы знаний для таких команд, а также будет предложена методика самооценки, помогающая им самим формировать линию своего развития. В ходе проекта будет проведено обучение активистов команд (не менее 3 регионов) в области социального проектирования, управления проектами, стратегического планирования, оценки реализуемых задач, взаимодействия с местными администрациями и учреждениями. Для каждой команды будет предложен индивидуальный подход к обучению и последующей практической деятельности, в том числе – с привлечением местных ресурсов и экспертов, действующих на волонтёрской основе и готовых стать тьюторами для таких команд. Все взаимодействие с командами - участниками проекта, пройдёт в онлайн формате, и не потребует значительных расходов на организацию выездов. Региональные встречи на экваторе проекта, а также итоговая встреча в Москве будет проведена в очно-заочном при участии партнёров из Национального исследовательского университета - «Высшая школа экономики» и АНО «Национальное агентство развития квалификаций», которые возьмут на себя часть работ по организации события. На встрече будут подведены итоги проекта, собраны материалы из всех регионов и предложена механика работы с командами в дальнейшем

Цель

1. Повышение качества деятельности активистов соседских команд не менее чем в трех регионах РФ – на основе повышения компетенций взаимодействия в очном и дистанционном формате с уделением большого внимания вопросам социального проектирования, управлению местными проектами, технологиям и лучшим практикам взаимодействия с УК и органами публичной власти, разработки индивидуальных траекторий роста команд, привлечения ресурсов и повышения экономической активности – с учетом уровня их текущего развития.

Задачи

1. 1. Отбор участников проекта, в том числе – будущих тьюторов ТОСов.
2. 2. Информирование жителей регионов-участников проекта тьюторами ТОС - о возможности реализации собственных инициатив в рамках участия в деятельности ТОС и во взаимодействии с органами МСУ.
3. 3. Разработка и публикация учебно-методических материалов для просветительской части проекта и на основе её результатов.
4. 4. Информационное обеспечение участников проекта, организация и осуществление интерактивной коммуникации.
5. 5. Организация и осуществление и группового и индивидуализированного экспертно-консультативного сопровождения.
6. 6. Практико-ориентированное обучение участников проекта (представителей органов ТОС, МСУ, а также студентов в рамках технологии «обучение служением») основным технологиям социального проектирования, управления проектами, добрососедства и лучшим практикам межсекторного взаимодействия.
7. 7. Выявление и уточнение проблем целевых групп проекта и их потребностей для целей развития соседских команд
8. 8. Формирование и укрепление системы межрегионального партнёрского взаимодействия ТОСов для успешной реализации Стратегии развития территориального общественного самоуправления на территории Российской Федерации до 2030 года.

Обоснование социальной значимости

Факт принятия Стратегии развития территориального общественного самоуправления в Российской Федерации до 2030 года, изменения законодательства о местном самоуправлении и внесение изменений в законодательство о жилищно-коммунальном хозяйстве, связанные с упоминанием соседей и соседства, свидетельствуют о важности данного направления для современных городов и посёлков. Однако, несмотря на большое количество сформированных органов ТОС, советов многоквартирных домов, реализованных целевых мероприятий, программ и проектов, само соседское движение неравномерно в масштабах страны. Такая ситуация складывается по целому ряду причин: - недостаточность знаний в области управления на низовом уровне, в том месте, где живут граждане и определённые опасения перед рисками принятия на себя ответственности - дефицит коммуникативной культуры, позволяющей выстраивать конструктивные отношения с населением и органами публичной власти - слабый уровень владения основами жилищной культуры, методами и технологиями взаимодействия жителей с управляющими компаниями, ресурсоснабжающими организациями и местными администрациями - слабое использование технологий социального проектирования, управления проектами, инициативного бюджетирования и соучастного проектирования – для решения проблем жителей и задач на местном и соседском уровне - невысокий уровень методической проработки вопросов практической деятельности соседских команд. При наличии значительного числа методик, посвященных созданию и работе соседских команд имеется заметный дефицит методических материалов, относящихся к практической деятельности таких команд и организаций, имеющих разный уровень профессионализма персонала и активности участников таких

команд; недостаток информации об успешных практиках осуществления деятельности на местном и соседском уровне в разных регионах страны. У разных организаций имеются и индивидуальные проблемы, решение которых требует предварительного исследования и уточнения потребностей, как самой организации, так и участников её деятельности, которое запланировано в начале проекта. Актуальность проекта, ориентированного на обретение действующими и создающимися соседскими командами новых компетенций, связанных с социальным проектированием, стратегическим планированием, привлечением ресурсов и оценкой результативности собственной деятельности, а также практиками взаимодействия с органами МСУ, очевидна.

География проекта

Мероприятия будут проведены на территории не менее трех регионов. Участие примут представители соседских команд в форме серии дистанционных вебинаров-тренингов, трёх региональных семинаров и одного очного межрегионального, мероприятия в Москве. • Чувашская Республика (Приволжский федеральный округ) • Рязанская область (Центральный федеральный округ) • Республика Крым (ЮФО). Итоговое 2-дневное мероприятие проекта пройдёт в Москве. Регионы для работы выбраны на основании наличия налаженных партнёрских контактов с муниципалитетами и представителями конкретных команд и организаций жителей.

Целевые группы

1. активисты соседских команд в регионах проекта
2. представители органов местного самоуправления в регионах проекта
3. представители управляющих компаний в регионах проекта
4. представители школ и библиотек в регионах проекта
5. представители предпринимательского сообщества в регионах проекта
6. Студенты в рамках "Обучения служением"