Проекты

Краткое описание

Некоммерческие организации – один из значимых субъектов социальной политики. При этом, как отмечают эксперты Общественной палаты Оренбургской области, уровень развития некоммерческого сектора в Оренбуржье низкий. Проект «Вектор НКО» является продолжением инициатив нашей организации по созданию Ресурсного центра НКО Оренбургской области. Цель проекта – консолидация НКО Оренбуржья и повышение их уровня проектной культуры управления. Достижение цели обеспечит деятельность по трем направлениям.
Организация работы постоянно действующей площадки взаимодействия НКО в виде регулярных заседаний «Круглого стола НКО» позволит консолидировать НКО и организовать диалог НКО, власти и бизнеса на региональном и местном уровнях. Участником Круглого стола НКО может стать любая некоммерческая организация изъявившая свое желание. Периодичность заседаний Круглого стола НКО – один раз в месяц. Всего будет проведено 6 заседаний. Круглый стол НКО – площадка, на которой НКО смогут обсудить свои проблемы и затруднения, обменяться опытом и согласовать свои позиции. Предполагаемая тематика: Добровольчество в НКО; Сотрудничество НКО Оренбургской области; Роль местных НКО в социальной сфере региона; Социальные инвестиции в развитие.
Информационная поддержка проектной деятельности включает в себя два компонента:
• Регулярная электронная рассылка «Дайджест НКО Оренбуржья» о ресурсах для НКО 1 раз в две недели. Задача дайджеста сориентировать НКО в уже имеющихся ресурсах и указать на возможности их использования: гранты, онлайн курсы и др.;
• Опрос (интервью) руководителей НКО "Потенциал развития НКО Оренбуржья" направлен на выявление основных проблем и трудностей с которыми сталкиваются НКО региона, а так же определение возможных точек роста НКО и выявление общих интересов и региональных и местных организаций (обучение, информирование, адвокация и другое). Опрос позволит определить приоритеты дальнейшей деятельности по поддержки НКО региона.
Проведение подготовки представителей НКО по разработке и управлению социальными проектами предполагает проведение 6 практических семинаров. Тематика семинаров: Добровольчество, Планирование, Социальное проектирование. Продолжительность каждого семинара 3-4 часа. Итогом участия в семинарах станут качественные проработанные проекты НКО. Семинары призваны дать всем участникам проекта практические навыки социального проектирования. Организация, участвующая в проекте получает возможность индивидуальной консультации с экспертом.

Цель

1. Консолидация НКО Оренбуржья и повышение их уровня проектной культуры управления.

Задачи

1. Поддержка работы постоянно действующей площадки взаимодействия НКО, организация диалога НКО, власти и бизнеса на региональном и местном уровнях
2. Проведение подготовки представителей НКО по разработке и управлению социальными проектами
3. Информационная поддержка проектной деятельности НКО

Обоснование социальной значимости

Социально ориентированные некоммерческие организации – один из значимых субъектов социальной политики общества. Без вмешательства некоммерческих организаций, зачастую игнорируются многие серьезные социальные проблемы. По данным экспертов, именно НКО были впервые внедрены современные методы социальной работы, а затем стали частью государственной политики.
При этом, как отмечают эксперты Общественной палаты Оренбургской области, уровень развития некоммерческого сектора в Оренбуржье достаточно низкий. В Оренбургской области зарегистрировано более 2600 некоммерческих организаций, из которых 2196 – социально ориентированные. Фактически работающих из них – не более 10%. Так, по итогам мониторинга участия Оренбургских НКО в «президентских грантах» необходимо отметить, что Оренбургская область занимает в рейтинге ПФО нижние строчки. Из общего количества заявок, поданных на Президентские гранты в 2016 году, выигрывают менее 1%. Причинами низкой результативности НКО в области являются:
- низкий уровень правовой и экономической подготовки и квалификации сотрудников некоммерческих организаций;
- слабое взаимодействие НКО и отсутствие обмена положительным опытом;
- недостаточная административная поддержка НКО и отсутствие эффективной площадки диалога НКО, власти и бизнеса;
- отсутствие системы подготовки специалистов НКО и соответствующей методологической базы;
- недостаточная информационная поддержка реализуемых проектов НКО;
- низкий уровень управленческих компетенций руководителей и сотрудников СО НКО;
- отсутствие стратегий развития организации, в т. ч. понимания маркетинговой стратегии и возможностей для привлечения ресурсов.
При этом, в нашей области есть опытные, эффективные некоммерческие организации готовые делиться своими знаниями. Так же есть уникальные подходы к проектной деятельности НКО. Деятельности, которая может выступать для НКО основным драйвером роста, обеспечивающим и ресурсы, и повышение уровня различных компетенций, и решение конкретных социальных проблем.
Развитие НКО в Оренбуржье возможно при создании соответствующего механизма поддержки – регионального ресурсного центра НКО. Миссией которого стали бы поддержка и развитие некоммерческого сектора в Оренбургской области, создание эффективной площадки взаимодействия НКО и диалога с бизнесом и властью. Проект "Вектор НКО" будет продолжением деятельности нашей организации по созданию ресурсного центра НКО. И позволит расширить данную работу на всю область.

География проекта

Оренбургская область. В проекте примут участие представители региональных НКО, осуществляющих свою деятельность на территории всей Оренбургской области, а так же представители местных и городских НКО большинства муниципальных образований Оренбургской области.

Целевые группы

1. Представители региональных и местных НКО: руководители, проектные менеджеры,бухгалтеры, лидеры и активисты.