Проекты

Краткое описание

Наш пилотный проект направлен на сохранение и развитие общественно полезных инициатив некоммерческих организаций и инициативных групп Новосибирской области, которые подавали свои заявки на конкурсы различного уровня, но не выиграли, путем организации экспертного, образовательного и консультационного сопровождения.
Основная деятельность по проекту будет сфокусирована в г.Новосибирске в связи с тем, что здесь максимально сконцентрированы НКО и инициативные группы, подающие заявки на различные конкурсы (в г.Новосибирске находится более 3800 НКО из 4500 зарегистрированных в Новосибирской области). Все мероприятия по проекту будут иметь заявительный характер, поэтому заинтересованные организации из сельских районов области смогут присоединиться к ним.
Деятельность по проекту выстроена по трем направлениям. Первое направление – консультационное сопровождение. Это направление будет развернуто на базе сети ресурсных центров «Активный город». Для этого будет обучена команда консультантов по индивидуальному сопровождению проектных команд при разборе ошибок и доработке заявки на конкурс. Второе направление – экспертное. На базе общественной приемной мэрии г.Новосибирска пройдет 12 мероприятий в формате публичных экспресс-тестов проектов и обратной связи от экспертов. Третье направление обучающее. На площадке коворкинг-центра Агентства стратегических инициатив «Точка кипения» в Технопарке г.Новосибирска будут проведены три обучающих мероприятия по повышению проектных компетенций в процессе проработки существующего проекта по авторской технологии http://triz-tigr.ru/2017/12/14/triz-proektnoe-mishlenie/. Мероприятия будут сопровождать эксперты муниципального, регионального и федерального уровня.
В рамках проекта будет доработано не менее 50 проектов, проведено не менее 200 консультаций, всего примут участие более 400 человек.

Цель

1. Сохранение и развитие инициатив некоммерческих организаций Новосибирской области, которые подавали свои заявки на конкурсы различного уровня, но не выиграли, путем организации экспертного, образовательного и консультационного сопровождения.

Задачи

1. 1. Организовать на базе сети ресурсных центров «Активный город» консультационное сопровождение проектных команд при разборе ошибок и доработке заявки на конкурс.
2. 2. Провести 12 мероприятий в формате публичных экспресс-тестов проектов, с обратной связью от экспертов муниципального, регионального и федерального уровня.
3. 3. На площадке коворкинг-центра Агентства стратегических инициатив «Точка кипения» в Технопарке г.Новосибирска организовать цикл обучающих мероприятий по повышению проектных компетенций авторов проектов в процессе проработки существующего проекта.
4. 4. Обеспечить промежуточный мониторинг и итоговую оценку эффективности реализации проекта.

Обоснование социальной значимости

Сегодня по всей стране ежедневно проводятся различные конкурсы среди некоммерческих неправительственных организаций и инициативных групп, реализующих социально значимые проекты. Социальное проектирование выступает, как один из самых эффективных способов развития гражданского общества и, следовательно, развития территории.
На фоне успешных проектов, о которых говорят СМИ, партнеры, сами победители, составляет большой процент количество неподдержанных проектов. Так в 2017 году на президентские гранты от Новосибирской области было подано 223 заявок из них 146 заявок не получили поддержку, на конкурс управления общественных связей мэрии города Новосибирска в 2018 году было подано 210 заявок из них не поддержано 102 заявки. Это огромный потенциал!
За каждым неподдержанным проектом стоит команда, у которой есть инициатива, свое видение решения социальной проблемы. Крайне редко организаторы конкурсов дают обратную связь – что не так? Этот вопрос важен для каждой не выигранной заявки, для каждой команды разработчиков. Нередко поддержанный проект становится дравером роста для организации, отклонение заявки без пояснений приводит к падению интереса к общественно-значимой деятельности и снижению энтузиазма, в конечном счете, к разочарованию и переходу НКО в неактивную фазу.
Практика, введенная в конкурсе президентских грантов давать организации заявителю экспертное заключение по заявке, частично помогает. Но у авторов проекта часто остаются вопросы, ответ на которые требует индивидуального подхода.
Решить данную проблему могли решать в частности ресурсные центры. В Новосибирске есть мощный ресурс - сеть ресурсных центров «Активный город». Но специалисты не обладают достаточным уровнем знаний для качественного сопровождения проектных команд при разборе ошибок и доработке заявки на конкурс. Необходима разработка и методического обеспечения с рекомендациями по работе консультанта для оформления грантовых заявок, формирования проектного мышления и команды. Создание методического обеспечения для введения консультаций, совместно с практической работой с не подержанными конкурсными комиссиями заявками, позволит повысить уровень подаваемых проектов, повысить активность СО НКО в сфере решения общественно значимых проблем.

География проекта

Новосибирская область

Целевые группы

1. некоммерческие организации и инициативные группы Новосибирской области, которые подавали свои заявки на конкурсы различного уровня, но не выиграли