http://www.w3.org/1999/xlink http://www.w3.org/1999/xlink http://www.w3.org/1999/xlink

Статус проекта: на независимой экспертизе

Теплица - развитие инфраструктуры поддержки СО НКО на местном уровне в 4 сельских районах Республики Коми

  • Конкурс Второй конкурс 2024
  • Грантовое направление Развитие институтов гражданского общества
  • Номер заявки 24-2-017036
  • Дата подачи 3/15/2024
  • Запрашиваемая сумма 2 212 438.00
  • Cофинансирование 868 000.00
  • Общая сумма расходов на реализацию проекта  3 080 438.00
  • Сроки реализации 7/1/2024 - 7/31/2025
  • Организация АССОЦИАЦИЯ ТЕРРИТОРИАЛЬНОГО ОБЩЕСТВЕННОГО САМОУПРАВЛЕНИЯ И СОЦИАЛЬНО ОРИЕНТИРОВАННЫХ НЕКОММЕРЧЕСКИХ ОРГАНИЗАЦИЙ РЕСПУБЛИКИ КОМИ
  • ИНН 1101990941
  • ОГРН 1131100000668

Краткое описание

Проект "Теплица - развитие инфраструктуры поддержки для СОНКО в Республике Коми" направлен на решение проблемы отсутствия инфраструктуры поддержки на местном уровне для руководителей и активистов СО НКО в четырёх сельских районах Республики Коми: Сыктывдинском, Прилузском, Усть-Куломском и Усть-Вымском.
Целевой аудиторией проекта являются руководители и активисты СО НКО четырех пилотных сельских районов Республики Коми - не менее 400 человек. Они сталкиваются с трудностями в ведении деятельности СО НКО, но из-за удаленности своих районов от Ресурсных центров г. Сыктывкара не имеют возможности обратиться за консультацией.

Идея проекта заключается в организации доступной и удобной инфраструктуры помощи для активистов СОНКО, ведущих свою деятельность в районах, удаленных от Ресурсных центров. Целью создания такой системы поддержки является повышение уровня профессиональных компетенций руководителей и активистов районных СО НКО без необходимости тратить значительное количество времени на поиск необходимой информации в СМИ/интернете или длительные поездки на большие расстояния для получения консультаций и других видов поддержки.

Для осуществления концепции проекта и обеспечения потребностей целевой аудитории будет проведен цикл информационно-образовательных мероприятий:
1) основы социального проектирования
2) правовая деятельность СОНКО
3) информационная открытость организаций
4) работа с волонтерским сообществом
5) основы профессионального ведения коммуникаций и консультирования.
А также будет создан новый веб-ресурс, который будет использоваться для информирования, коммуникации, обмена опытом и проведения онлайн-мероприятий. Благодаря такой единой коммуникационной платформе между руководителями и активистами районных СО НКО начнут развиваться горизонтальные связи, они смогут оказывать поддержку друг другу, общаться, обмениваться опытом, своими сильными компетенциями и выстраивать партнёрские отношения, развивая местные институты гражданского общества.
Для руководителей и активистов СО НКО в районах данный подход к решению проблемы отсутствия местной инфраструктуры поддержки является новаторским. Применение передовых технологий и создание интерактивной среды для эффективного развития некоммерческого сектора в сельских районах Республики Коми ранее не осуществлялись, и это будет значительным шагом вперед для нашего региона.

Благодаря реализации проекта не менее 400 руководителей и активистов СО НКО из Сыктывдинского, Прилузского, Усть-Куломского и Усть-Вымского районов Республики Коми получат доступ к необходимой поддержке, обучению и информации. Это позволит им укрепить свои навыки и компетенции и эффективнее осуществлять свою деятельность в сфере некоммерческого сектора. Кроме того, создание такой инфраструктуры поддержки будет способствовать объединению усилий и обмену опытом между участниками проекта, что в конечном итоге улучшит качество работы и повысит влияние некоммерческого сектора в 4-х районах Республики Коми.

Цель

  1. Создание устойчивой и эффективной инфраструктуры для развития профессиональных компетенций и поддержки не менее, чем 400 руководителей и активистов СОНКО из четырех районов Республики Коми

Задачи

  1. Разработать и запустить новый веб-сайт, который будет использоваться для информирования, обмена опытом, проведения онлайн мероприятий и обеспечения доступа к актуальной информации руководителям и активистам СО НКО четырех районов Республики Коми
  2. Организовать цикл обучающих мероприятий для руководителей и активистов СО НКО четырех районов Республики Коми по вопросам организации деятельности некоммерческой организации
  3. Создать условия для эффективного взаимодействия и обмена опытом между руководителями и активистами СО НКО четырех районов Республики Коми
  4. Информационное сопровождение проекта

Обоснование социальной значимости

Целевая аудитория нашего проекта - руководители и активисты СОНКО 4 сельских районов Республики Коми: Сыктывдинский, Прилузский, Усть-Куломский и Усть-Вымский. Эти районы являются лидерами по развитию некоммерческого сектора – https://vk.com/wall-11948594_144636?access_key=5707bbbd4e126439b3.
В Сыктывдине 49 СОНКО, в Прилузье 35, Усть-Куломе 35, в Усть-Выми 31 - с сайта sonko.rkomi.ru. Мы определяем эти районы как лидирующие не просто по количеству СОНКО, а по темпам создания новых, по активности участия в программах поддержки и реализации социальных проектов, по количеству обращений в АТОС РК.
В этих районах-лидерах в связи с ростом количества участников некоммерческого сектора их активностью сформировались новые, похожие друг на друга обстоятельства и актуальные запросы на развитие некоммерческого сектора.
На протяжении 2022 года руководители и активисты СОНКО говорили нам о следующих проблемах: 1) что в районах проводится мало встреч для общения и обмена опытом, например, по привлечению волонтеров, по реализации проектов, по работе в соц. сетях и со СМИ, в общении на эти темы особенно нуждаются руководители и активисты новых СОНКО; 2) что не знают где брать полезную информацию, например о том, когда и какие проходят конкурсы, когда и какую сдавать бухгалтерскую отчетность; 3) что не хватает компетенций по социальному проектированию, по правовым нюансом связанным с СОНКО, например, о процедурах создания или изменения организаций; что именно и как освещать в соц. сетях, чтобы быть информационно открытыми организациями; 4) что в районе посоветоваться не с кем, а часто выезжать в Сыктывкар долго и дорого.
Действительно, все запросы активистов имеют объективные причины.
Ни в одном из сельских районов нет организаций, специализирующихся на поддержке руководителей и активистов СОНКО. В Республике Коми есть ресурсные центры для СОНКО (далее РЦ), но они базируются в г. Сыктывкаре. Руководители и активисты СОНКО находятся далеко от столицы, где можно получить личные консультации. Чтобы получить личную консультацию Прилузцам необходимо преодолеть от 170 до 310 км., Усть-Куломцам от 170 до 290 км., Усть-Вымцам от 60 до150 км., даже большинству активистов Сыктывдина, (район находится вокруг Сыктывкара) придется преодолеть от 30 до 80 км.
К тому же многие РЦ имеют свою узкую тематику: РЦ волонтерства и добровольчества – располагается в Академии гос. службы и управления РК и специализируется только на вопросах волонтерства; РЦ женского движения – располагается по адресу Чкалова 32 и специализируется на помощи женщинам; РЦ поддержки СОНКО Республики Коми – юр. адрес: ул. Первомайская 62, но фактически офиса для работы не имеет, работает с городскими СО НКО и только, когда привлекает гранты; АТОС РК – единственный РЦ, который имеет постоянное офисное помещение по адресу: ул. Куратова, 18 и на регулярной основе оказывает помощь всем видам СОНКО региона, но специалистов АТОС РК и их компетенций явно не хватает, чтобы закрыть запросы развивающегося некоммерческого сектора, даже в 4ёх районах-лидерах.
Для руководителей и активистов СОНКО проводится мало мероприятий так как нет лиц постоянно ответственных за это. Например, муниципальный гражданский форум проводит только в Прилузье, 1 раз в год, по инициативе самого муниципалитета. В других районах подобное мероприятие вовсе не проводится.
После личных встреч и мероприятий самый частый вопрос от руководителей и активистов СОНКО, который мы слышим – «Где можно посмотреть эту информацию?». Полезная информация для СОНКО постоянно обновляется: меняются даты бухгалтерской отчетности, меняются правовые нюансы по созданию или изменениям СОНКО, например не так давно стало возможно регистрировать или изменять СОНКО через портал Госуслуги, до этого нужно было подавать документы на бумажном носителе. Полезная информация размещена на различных ресурсах: на сайтах грантодателей, на сайтах контрольно-надзорных органов и это не очень удобно. В Республике Коми нет единого портала для СОНКО с обобщенной обработанной полезной информацией, (о полезных сервисах для СОНКО, о грантовых конкурсах и программах, о бух отчетности). Так же нет и единой коммуникационной среды для взаимодействия между руководителями и активистами СОНКО, для обмена опытом между СОНКО о текущей работе и проектах, для проведения общих онлайн мероприятий, поиска партнеров, для обсуждения проблем и выявления потенциала развития СОНКО в своих районах.
Чтобы еще больше убедиться в актуальность обозначенных проблем, в социальной значимости запроса руководителей и активистов СОНКО мы провели анкетирование целевой группы. Анкетирование подтвердило актуальность проблем, о которых нам говорили, и о которых мы узнали в личном общении и при наблюдении. (https://docs.google.com/forms/d/e/1FAIpQLSeJ4HIVkMoQ9zII_m8yOyUAkpztP9pF1LXd0HqxYB4_-f ).
Учитывая вышеперечисленное, мы попытались сформулировать общую для четырех районов проблему – отсутствие инфраструктуры поддержки на местном уровне. Эту проблему и будет решать наш проект.

География проекта

Прилузский, Сыктывдинский, Усть-Куломский, Усть-Вымский районы Республики Коми

Целевые группы

  1. Руководители и активисты СО НКО четырех пилотных сельских районов Республики Коми. Они сталкиваются с трудностями в ведении деятельности СО НКО, но из-за удаленности своих районов от Ресурсных центров г. Сыктывкара не имеют возможности обратиться за консультацией.

Контактная информация

167000, Респ Коми, г Сыктывкар, ул Куратова, д 18, офис 1