Статус: на независимой экспертизе
Регион команды: синергия власти и добровольцев Приангарья.
- Конкурс Второй конкурс 2026
- Грантовое направление Поддержка молодежных проектов, реализация которых охватывает виды деятельности, предусмотренные статьей 31.1 Федерального закона от 12 января 1996 г. № 7-ФЗ «О некоммерческих организациях»
- Номер заявки 26-2-009292
- Дата подачи 16.03.2026
- Сроки реализации 10.07.2026 - 30.04.2027
- Организация РЕГИОНАЛЬНАЯ ОБЩЕСТВЕННАЯ ОРГАНИЗАЦИЯ "ИРКУТСКИЙ РЕГИОНАЛЬНЫЙ ВОЛОНТЕРСКИЙ ЦЕНТР"
- ИНН 3808239910
- ОГРН 1143850055392
Краткое описание
Проект направлен на устранение коммуникационного и организационного разрыва между государственными (муниципальными) служащими, отвечающими за реализацию молодёжной политики, и лидерами волонтёрских отрядов Иркутской области. В течение 5 месяцев будет проведено 5 межмуниципальных форумов-интенсивов в основу которых ляжет практические и теоретические тренинги от сертифицированных тренеров, мастер-классы, лекции, обмен опытом и др. в ключевых городах региона (Слюдянский район, Качугский район, Усолье-Сибирское, Тайшетский район, Железногорск-Илимский) с участием 200 профильных специалистов администраций и 400 лидеров добровольческих объединений. Участники освоят современные методы командной работы, механизмы нематериальной мотивации (система «5 ступеней роста волонтёра») и разработают не менее 30 совместных социальных проектов, направленных на развитие своих территорий, также будет проведем медиа-интенсив по освещению волонтерских мероприятий своего муниципалитета/города.Цель
- Сформировать партнёрство между органами власти и волонтёрским сообществом Иркутской области путём обучения 600 ключевых представителей целевых групп (200 кураторов + 400 лидеров) технологиям эффективной коммуникации, внедрения системы мотивации и создания не менее 30 совместных проектных команд для решения актуальных социальных задач муниципальных образований.
Задачи
- Масштабирование опыта через проведение конкурса лучших реализованных проектов управленческих команд, сопровождение в СМИ
- Обучение госуправленцев конструктивному взаимодействию с волонтерами через организацию Школы гибких навыков
- Построение системы своевременной поддержки волонтёров со стороны специалистов из госуправления и усиление их общественного статуса через внедрение системы ступенчатой поддержки роста волонтёра
- Формирование эффетивных команд по развитию территорий "госуправленец-волонтёры" через проведение очных межмуниципальных обучающих интенсивов
Обоснование социальной значимости
По данным ежегодного мониторинга эффективности развития добровольчества в Иркутской области за 2024 и 2025 год, сегодня волонтеры во всех уголках Иркутской области осведомлены о крупных волонтерских событиях, регулярно получают информацию о вебинарах и форумах. Это демонстрирует, что та работа, которую выполнял Ресурсный центр в рамках своих проектов и программ, была эффективна: ведь еще 4-5 лет назад волонтеры из отдалённых деревень жаловались, что они чувствуют себя отрезанными от мира и не видят возможностей для своего развития.Мониторинг за 2025 год показал, что сегодняшним добровольцам не хватает семинаров по развитию лидерских качеств, семинаров для руководителей волонтерских объединений. Волонтёры возлагают ответственность за данные проблемы на управляющие государственные структуры.
Но в государственном и муниципальном управлении работают точно такие же люди, которые сталкиваются со своими трудностями. Они сталкиваются с большой нагрузкой и отсутствием отдельного времени для взаимодействия с волонтерами, не всегда понимают, что от них хочет начальство, спуская приказ организовать акцию, им точно также хочется, чтоб их работа с волонтерами была отмечена благодарностью, они и сами не знают, как искать спонсоров, и так далее.
Большой проблемой является отсутствие в муниципальных образованиях отдельных специалистов по работе с молодёжью - мы провели анализ структур управлений МО и выявили, что отдельные специалисты есть лишь в 20% МО - https://cloud.mail.ru/public/wPrW/joGBsMnk8 (часто специалисты по работе с молодежью - это фактически или работники клубов, или библиотекари, которым работу с молодёжью поручили как доп.нагрузку) - в результате инициативы по проведению акций, дней единого действия и пр. "спускаются" на специалистов, которые фактически не имеют понимания, как построить отношения с добровольцами на территории таким образом, чтобы они сами охотно выполняли их поручения, и при этом избежать уговоров. Необходимо отметить, что даже самые крепкие и устойчивые отряды не всегда готовы идти навстречу и поддерживать инициативу, которая на них спускается "сверху" - появляются неудобные вопросы, ревностное отношение - многие из них считают, что их ресурсами пытаются воспользоваться, чтобы "заработать себе бонусы", "заполнить свои отчёты", ничего при этом не делая. Но самые острые углы возникают там, где учреждения, наделённые полномочиями выполнять работу с молодёжью, в принципе не хотят никакой доп.нагрузки! Очень обидно, когда молодежь, изъявившая желание провести акцию по уборке территории или снять/показать социальный ролик, обращается в администрацию школы или посёлка, а в ответ получает цоканье, фырканье, закатывание глаз и тяжелые вздохи. Сперва "У нас свои планы", "это надо согласовывать" , "а кто будет за это отвечать"- и пр. ..а потом эти же специалисты зовут волонтеров поучаствовать в празднике, провести акцию, побыть массовкой на событии...
Но несмотря на эти системные проблемы, диалог все равно необходимо выстраивать. Наш проект станет мостиком, который соединит двух важных участников добровольческого движения (волонтер и госуправленец) во благо развития территорий.
Наш проект будет способствовать построению конструктивного диалога между сторонами, и поможет госуправленцам стать хорошим товарищем для волонтерских отрядов, тем самым облегчить работу самих управленцев. Данный проект направлен на сосредоточение ресурсов органов власти, гражданского сектора, Ассоциации Добро.рф и, конечно, самих волонтеров для решения проблем в сфере добровольчества.
Важно, что проект направлен на поддержку молодых лидеров, которые смогут развиваться и реализовывать проекты по развитию территорий в условиях географического отрыва от регионального центра. Если все мероприятия всероссийского и регионального уровня пользуются популярностью и имеют высокий конкурсный отбор, то внутри регионов ситуация иная - уровень вовлечённости молодёжи, количества реализуемых социальных проектов и активной молодёжи меняется в зависимости от отдалённости от областного центра.
География проекта
Слюдянский район, Усолье-Сибирское, Братский район, Тулунский район, Иркутский район.Целевые группы
- Специалисты по молодежной политике администраций муниципальных образований и инфраструктурных организаций Иркутской области - не менее 200 человек
- Тим-лидеры волонтерских отрядов Иркутской области в возрасте от 16 лет и старше - 400 человек
Контактная информация
{"address":"664007, Иркутская обл, г Иркутск, Кировский р-н, ул Карла Маркса, д 47, офис 201Б","yandexApiKey":"e5e6c343-cc1c-412c-a4b3-c9a674a73851"}
664007, Иркутская обл, г Иркутск, Кировский р-н, ул Карла Маркса, д 47, офис 201Б