http://www.w3.org/1999/xlink http://www.w3.org/1999/xlink http://www.w3.org/1999/xlink

Статус проекта: на независимой экспертизе

Шефское движение

  • Конкурс Первый конкурс 2025
  • Грантовое направление Поддержка молодежных проектов, реализация которых охватывает виды деятельности, предусмотренные статьей 31.1 Федерального закона от 12 января 1996 г. № 7-ФЗ «О некоммерческих организациях»
  • Номер заявки 25-1-007953
  • Дата подачи 13.10.2024
  • Запрашиваемая сумма 990 010,00
  • Cофинансирование 456 250,00
  • Общая сумма расходов на реализацию проекта  1 446 260,00
  • Сроки реализации 17.02.2025 - 15.12.2025
  • Организация ТВЕРСКОЕ ОБЛАСТНОЕ ОБЩЕСТВЕННОЕ УЧРЕЖДЕНИЕ "ДИРЕКЦИЯ ДОЛГОСРОЧНОЙ СОЦИАЛЬНОЙ ПРОГРАММЫ "ВАЖНОЕ ДЕЛО"
  • ИНН 6901094750
  • ОГРН 1066900000530

Краткое описание

Проект "Шефское движение", с одной стороны, результат практического осмысления почти 20-летнего опыта деятельности нашей организации в области добровольчества, а с другой - возрождение и развитие такой педагогической технологии, как шефская деятельность, которой славилась отечественная система образования в ХХ веке. Союз старшеклассников и младших школьников, студентов колледжей старших и младших курсов укрепляет институт шефства, ведет к повышению уровня безопасности в образовательных организациях, вооружает учащихся и студентов знаниями основ успешного социального поведения.
Команда проекта исходит из того, что практически каждый старший школьник, студент старшего курса колледжа может выступить в роли шефа в широком смысле слова. Один готов оказать помощь в учёбе, другой - в социальных коммуникациях, третий - в творчестве и т.д. Важно помочь молодому человеку раскрыть эти способности и подготовить его к роли шефа. С этой целью организуется проектный интенсив - отбор команды и обучение будущих шефов, подготовка которых пройдёт в «Школе шефов», где соберутся вместе 75 школьников и студентов колледжей, педагогов из Тверской области, Москвы и Санкт-Петербурга. Пройдя обучение, каждый участник школы получит "Настольную книгу шефа" . Эта книга - своеобразная дорожная карта дальнейшей деятельности волонтёра в качестве организатора шефской работы в образовательных организациях на основе методики "старшие для младших". Сформированный из подготовленных волонтёров "Шефский корпус" во взаимодействии с педагогами, советниками по воспитательной работе проведёт мероприятия по сплочению в классных, групповых коллективах, окажет шефскую помощь в работе с подростками, студентами младших курсов. Таким образом в процесс формирования в учебных коллективах среды дружелюбной и безопасной для каждого школьника, студента- будет вовлечено не менее 800 человек, которым будет оказана шефская помощь.Ведущей формой деятельности шефов станет кураторство социальных и волонтёрских проектов школьников и студентов (общим числом не менее 10). Только практическая деятельность позволяет достичь реальных результатов как в воспитательной работе, так и в личностном развитии молодых людей. Шефская работа в школе и колледже - одно из составляющих единого воспитательного пространства, направленного на развитие личности каждого ребенка, приобщение его к традиционным ценностям, формирование гражданского сознания. Завершит проект итоговая конференция, на которой будут представлены успешные практики волонтёров-шефов, поощрены активные участники проекта. Проект позволит реализовать на практике модель шефской добровольческой деятельности в образовательных организациях Тверской области как одной из возможностей осознанного волонтёрства содействовать формированию системы эффективной поддержки, самоопределения и личностного роста обучающихся, преодоления социальной пассивности, повышения мотивации к учебе и саморазвитию, а также среды взаимопомощи и позитивного общения в школах и колледжах.

Цель

  1. Повышение посредством развития навыков шефской деятельности мотивации к учебе и саморазвитию школьников и студентов колледжей, содействие формированию у них осознанной гражданской позиции и развитию коммуникативных навыков

Задачи

  1. Развить в рамках проектного интенсива социальные и гражданские компетенции волонтёров-шефов из числа студентов-старшекурсников колледжей и старших школьников
  2. Содействовать формированию инклюзивной и дружелюбной среды в классных коллективах школьников и в студенческих группах колледжей
  3. Повысить имидж осознанной добровольческой деятельности в образовательных организациях и способствовать её популяризации

Обоснование социальной значимости

Одним из негативных последствий доминирования индивидуализма в общественной жизни в последние десятилетия стало обострение проблем в сфере воспитания детей и подростков. Справиться с ними исключительно силами только образовательной организации и семьи невозможно, ибо значительно больше времени школьники и студенты колледжей находятся в кругу сверстников, чем вместе с родителями и педагогами. «На первом месте в иерархии жизненных ценностей молодых жителей региона по-прежнему остаются те, которые напрямую связанные с собственной жизнью и личными перспективами респондентов», - отмечают социологи Тверского государственного технического университета в отчёте о научно-исследовательской работе «Степень вовлеченности молодёжи Тверской области в общественные процессы» (Тверь, 2022 год). С другой стороны, исследователи отмечают запрос в молодёжной среде на участие в гражданских проектах. Об этом же говорят и наши коллеги - педагоги школ и колледжей, организаторы добровольческой деятельности, с которыми наша организация сотрудничает на протяжении почти 20 лет. Таким образом, совпадает видение ситуации педагогами и мнение самих молодых людей.
В настоящее время численность подростков (школьников) в возрасте от 7 до 17 лет - 149 355 человек (https://bdex.ru/naselenie/tverskaya-oblast/), а школьников 8-11 классов и студентов СПО - соответственно около 55 тыс. человек.
Чтобы были соблюдены условия формирования достойной жизненной перспективы для каждого молодого человека, его образования, воспитания, и максимально возможной самореализации, следует ориентироваться на возможности институтов гражданского общества и шефскую деятельность. Безусловно, особое внимание в настоящее время должно уделяться детям из семей мобилизованных, участников СВО, которые как никто другой нуждаются в вовлечении в активную жизнь коллектива ровесников, в том числе и в роли шефа в той сфере, где они обладают существенным личностным потенциалом.
Одной из эффективных форм работы, позволяющей преодолевать социальную исключенность школьников и студентов, способствующей полноценной интеграции в общество, является реализация шефских программ, основанных на добровольческом служении молодёжи. В отчёте о научно-исследовательской работе «Вовлеченность молодёжи Тверской области в добровольческую (волонтерскую) деятельность и заинтересованность в ней» (Тверь, 2022 год) названа основная, по мнению самой молодёжи, мотивация участия в добровольческой (волонтерской) деятельности: "Для большинства из тех, кто участвует в этой работе, огромную роль играет возможность приобретения тех или иных навыков, полезных в жизни "(22,6 % от общего числа ответов). На втором месте среди всех причин участия в добровольческой (волонтерской) деятельности стоят взаимодействие с единомышленниками (16,5 %) и реализация личностного потенциала (15,7 %). Добровольчество (волонтерство) рассматривается молодежью как некое пространство для самореализации и саморазвития."
Многолетний опыт нашей организации по развитию социального служения молодёжи на территории Тверской области показывает, что если лидерами в молодёжной среде действительно могут стать единицы, то добровольцем-шефом, оказывающим помощь младшим школьникам, студентам первых курсов, делящимся с ними своими умениями и навыками социальной практики, может быть практически любой старшеклассник, студент-старшекурсник колледжа, прошедший программу подготовки, раскрывающей его личностный потенциал. Внедрение модели шефской деятельности может повлиять, прежде всего, на решение следующих проблем современных школьников и студентов колледжей: низкую мотивацию к учебе и саморазвитию, неудовлетворительную успеваемость; отсутствие осознанной позиции, необходимой для выбора образовательной траектории и будущей профессиональной реализации; отсутствие условий для формирования активной гражданской позиции; конфликтность, неразвитые коммуникативные навыки, затрудняющие горизонтальное и вертикальное социальное движение.
Поэтому и важно в настоящее время использовать для развития осознанного добровольчества учащейся молодёжи такую социальную технологию как шефская деятельность. К сожалению, в Тверской области, успешные практики шефской работы в образовательных организациях пока являются редкостью, что подтверждают результаты поиска по запросу " шефство в школах Тверской области" -https://yandex.ru/search/touch/?text=%D1%88%D0%B5%D1%84%D1%81%D1%82%D0%B2%D0%BE+%D0%B2+%D1%88%D0%BA%D0%BE%D0%BB%D0%B0%D1%85+%D1%82%D0%B2%D0%B5%D1%80%D1%81%D0%BA%D0%BE%D0%B9+%D0%BE%D0%B1%D0%BB%D0%B0%D1%81%D1%82%D0%B8&lr=14
Таким образом, проект нацелен на решение следующих проблем: неразвитость шефской работы как одной из форм добровольческой деятельности в образовательных организациях; сложность формирования инклюзивной и дружелюбной среды в классных коллективах детей и младших подростков, в студенческих группах младших курсов ССУЗов; недостаточность социальных и гражданских компетенций добровольцев, преодоление социальной пассивности школьников и студентов.

География проекта

Тверская область (города Тверь, Вышний Волочёк, Кашин, Конаково, Нелидово, посёлок городского типа Кесова Гора), Москва, Санкт-Петербург

Целевые группы

  1. Школьники 8-11 классов Тверской области, городов Москва и Санкт-Петербург
  2. Студенты колледжей Тверской области

Контактная информация

Тверская обл, г Тверь, Комсомольский пр-кт, д 12