Проекты

Краткое описание

Мы предлагаем уникальный подход к развитию некоммерческих организаций в Республике Северная Осетия-Алания, который поможет им стать более эффективными и устойчивыми. Наша команда специалистов уже имеет опыт в обучении и внедрении цифровых решений для некоммерческого сектора, и мы уверены, что проект "НЕЙРОНКО" будет успешным и оправдает все ожидания.
Данный проект позволит провести обучающие программы, курсы по цифровым технологиям, создать площадку для обмена опытом и ресурсами между некоммерческими организациями. Развитие некоммерческого сектора с помощью цифровых технологий будет иметь долгосрочный положительный эффект на социальное развитие региона.
Проект "НЕЙРОНКО" не только поможет улучшить работу некоммерческих организаций, но и создаст новые возможности для развития социальной сферы в целом. А также проект станет частью значительного прогресса и изменит жизни многих людей к лучшему. Проект "НЕЙРОНКО"- это позитивные изменения в нашем регионе!
1. Обучение и навыки. В рамках проекта «НЕЙРОНКО» представители некоммерческого сектора получат обширное обучение цифровым технологиям, навыкам написания проектов, управлению проектами, фандрайзингу, организации мероприятий и привлечению финансирования с применением ИИ и нейросетей. Эти ключевые навыки станут инструментами представителей третьего сектора для реализации амбициозных и важных проектов, способных изменить ситуацию в регионе.
2. Коворкинг и сетевое взаимодействие. Мы создаем пространство для НКО – коворкинг, где специалисты НКО смогут встречаться, обмениваться идеями и совершенствовать свой профессионализм, находить партнеров, вдохновение и поддержку.
3. Подключение ключевых участников. Проект «НЕЙРОНКО» предоставляет уникальную возможность взаимодействия с представителями государственных организаций (Минцифры, Минэка, Минсоца и др.), бизнеса и вузов на наших мероприятиях. Это - шанс создавать партнёрства и решать важные вопросы, особенно для начинающих НКО.
Проект рассчитан на один год, и в этот период мы проводим консультации, тренинги по продвижению в социальных сетях и СМИ, администрированию НКО, юридическим вопросам с использованием ИИ и нейросети.
5. Для улучшения устойчивости НКО, в проекте рассматриваются мероприятия по генерации возможных вариантов доход приносящей деятельности с применением ИИ и нейросетей.
Проект "НЕЙРОНКО" — это инновационная инициатива, которая призвана решить актуальные проблемы некоммерческих организаций в Республике Северная Осетия-Алания: Наша цель — укрепить третий сектор, совершенствовать социальную сферу и повысить общественное благосостояние при помощи новейших цифровых технологий. Мы стремимся к тому, чтобы СОНКО региона вышли на новый уровень, обеспечивая быструю и своевременную помощь для всех, кто в ней нуждается.

Цель

1. Создание условий для повышения устойчивости и развития НКО Республики Северная Осетия - Алания через системную поддержку и обучение основам работы с искусственным интеллектом и цифровым технологиям и внедрение в работу НКО для эффективного решения социальных задач региона

Задачи

1. Содействовать развитию партнерства НКО, бизнеса и государства для обмена опытом и эффективными практиками межсекторного взаимодействия при использовании цифровых технологий и ИИ, а также информировать ЦА о ходе реализации проекта.
2. Создать материально-техническую базу для работы проекта и разработать системную комплексную поддержку СОНКО на основе и цифровых технологий и ИИ, через диагностику, разработку стратегии работы организации, привлечения ресурсов и др.
3. Повысить квалификацию сотрудников НКО республики, активистов и инициативных групп граждан по вопросам искусственного интеллекта и цифровых технологий, социального проектирования, управления, фандрайзинга и внутрисекторного взаимодействия.

Обоснование социальной значимости

Инновации в области искусственного интеллекта не ограничиваются чат-ботами и созданием картинок, они способны преобразить работу НКО полностью. Мы провели опрос 62 НКО, в результате которого выяснили, что большинство из них заинтересованы в изучении и использовании ИИ, но сталкиваются с проблемой доступности обучения.
«НЕЙРОНКО» предлагает решение этой проблемы, предоставляя обучение НКО работе с ИИ и нейросетями. Руководитель проекта имеет базовое инженерное образование и дополнительное по нейросетям и ИИ, кроме того мы приглашаем опытных тренеров и экспертов в области цифровых технологий.
Наш проект позволит использовать искусственный интеллект для оптимизации работы и снижения нагрузки на сотрудников, даже при ограниченных бюджетах. Это-шанс иметь виртуального помощника, обработать массу данных и сэкономить средства.
Проект открывает уникальную возможность освоить новейшие технологии и интегрировать их в деятельность НКО. Это будет способствовать повышению профессионализма сотрудников и общему организационному развитию НКО.
Инновацией проекта является обучение сотрудников НКО работе с искусственным интеллектом, нейросетями и внедрение их основ в работу НКО через обучение, диагностику и управленческие инструменты.
На данный момент, количество НКО в регионе составляет 932, включая 206 СОНКО https://data.economy.gov.ru/analytics/sonko/region/122. Однако, согласно Регионального рейтинга третьего сектора ОПРФ, «Регион НКО-2023», за 3 года место нашего некоммерческого сектора республики снизилось с 38-го на 78-е среди всех субъектов РФ https://raex-rr.com/pro/NKO/Region-nko/Region-nko/2023/. Это связано с рядом серьёзных проблем:
1. Низкая устойчивость НКО: НКО сталкиваются с финансовыми, управленческими, кадровыми и технологическими проблемами. Опрос руководителей 62 СОНКО в РСО-Алания выявил, что необходимо привлекать ресурсы (90%), предоставлять офисные помещения (80%), консультировать по грантовым заявкам (76%), внедрять новые технологии (78%), а также предоставлять поддержку в управлении, юриспруденции, бухгалтерии и кадровым вопросам (70%).
2. Отсутствие эффективных инструментов управления: НКО лишены доступа к современным методам работы и оптимизации процессов из-за недостатка финансирования.
3. Отсутствие доступа к информации о новых технологиях: НКО сталкиваются с проблемой получения актуальной информации и методической поддержки, что мешает им использовать цифровые технологии и ИИ для решения социальных задач.
4. Ограниченные ресурсы и финансирование: НКО сталкиваются с трудностями в привлечении финансов, частично из-за отсутствия средств в государственной программе поддержки НКО РСО-Алания. Отсутствие грантов при Фонде Главы Республики также ограничивает их возможности. Поддержку, выделяемую ФПГ субъектам РФ, республика не берет 4 года.
5. Человеческие ресурсы: Сектор НКО не растёт, и около 50% новых организаций закрываются в течение трёх лет. Найм профессионалов для НКО осложнён из-за непостоянного финансирования, что угрожает устойчивости сектора. Низкий уровень управленческих, финансовых и личностных компетенций сотрудников НКО, непонимание, что делать с новой НКО дальше, приводит к закрытию организаций или желанию от них избавиться. В 2023 г. закрылось 29 НКО.
Для решения этих проблем, наш проект «НЕЙРОНКО» предлагает следующие меры:
1. Обучение представителей НКО цифровым технологиям и ИИ: Проведение образовательных программ, тренингов и консультаций для представителей НКО, чтобы они могли успешно внедрять цифровые технологии в своей работе и развивать свои организации.
2. Создание модели комплексной поддержки начинающей НКО с использованием цифровых технологий: диагностика организации, разработка стратегии развития, привлечение финансирования, внедрение цифровых технологий в ее работу.
3. Предоставление консультационной и методической поддержки, а также технической через создание коворкинга для НКО.
4. Межсекторное взаимодействие: организация обмена опытом между НКО, бизнесом и государством в области применения цифровых технологий. «Смарт регион: искусственный интеллект и нейросети для решения социальных задач региона». А также организация информационных встреч и диалога между государственными органами, АСИ, НКО и бизнесом, включая государственные информационные сервисы (госуслуги, налог.ру и др.).
Наша организация работает как ресурсный центр в РСО-Алания с 2017г., дважды была поддержана ФПГ и достигла существенных успехов. 250 млн. привлеченных средств консультируемыми организациями, оказано более 6000 консультаций для более 350 НКО и 1500 физ. лиц, 1 НКО вошла в Топ 100 ФПГ дважды. Однако, последние 3 года мы оказываем услуги НКО за счет собственного ресурса и поэтому в ограниченном формате.
РСО-Алания сегодня столкнулась с ухудшением позиций в рейтинге третьего сектора, что свидетельствует о неотложной необходимости усиления поддержки НКО. НКО играют ключевую роль в решении социальных задач региона, и их укрепление оказывает положительное воздействие на общественное благополучие.

География проекта

Республика Северная Осетия-Алания, Городской округ город Владикавказ, Алагирский район, Ардонский район, Дигорский район, Ирафский район, Кировский район, Моздокский район, Правобережный район, Пригородный район

Целевые группы

1. СО НКО Республики Северная Осетия-Алания, в лице их руководителей, специалистов и добровольцев социально-ориентированных НКО РСО-Алания, активные граждане, инициативные группы граждан