Проекты

Краткое описание

В рамках проекта планируется создать молодежный банк (акселератор социокультурных инициатив) (далее-МБ). Цель его создания - налаживание взаимодействия между молодежными НКО, властью и бизнесом, а также предоставление молодежи возможности реализовать свои инициативы.
МБ активизирует проектную активность в молодёжной среде, привлекает ресурсы на молодёжные проекты, вовлекает молодёжь в процесс принятия решений и развитие местного сообщества, подготавливает лидеров и воспитывает молодёжное экспертное сообщество. Рассматривая заявки и проводя интервью, молодежь узнает многое о разных областях жизни и нуждах местного сообщества.
Участвуя в деятельности МБ, молодые люди получают новые навыки: мастерство написания проектов; организационные, управленческие, лидерские навыки и умение работать в команде; коммуникационные навыки – ведение встреч, написание писем, связи с общественностью; навыки межличностного общения – понимание людей, способность мотивировать других, способность иметь дело с трудными ситуациями.
В рамках проекта будет осуществлен отбор студентов, проведено их обучение, сформирован состав МБ. МБ — это:
- программа, которой руководят молодые люди в возрасте от 16 до 25 лет;
- он объединяет молодежь, заинтересованную в улучшении жизни в местном сообществе;
- с ним работает координатор (старший советник), который оказывает ребятам организационно-кураторскую поддержку;
- ребята принимают и рассматривают проектные заявки от молодежи и инициативных групп;
- они также привлекают финансовые средства на грантовые программы, в том числе и используя краудфандинговые платформы, и формируют целевой капитал.
Содержание молодежных благотворительных программ МБ многообразно, но возможно обозначить общие черты и виды деятельности, которые будут применены в рамках заявляемого проекта:
- члены МБ встречаются ежемесячно (1-2 раза в месяц) в течение учебного года, чтобы изучать вопросы местного сообщества, которые влияют на молодежь и местное сообщество в целом, причем здесь возможно картирование по определению проблем и ресурсов местного сообщества;
- основываясь на этой информации, члены МБ приходят к консенсусу по наиболее важным областям, где необходимо сконцентрировать их грантовую стратегию и разрабатывают критерии для конкурса грантов или же выбирают тему года или полугодия;
- затем в местном сообществе распространяется информация, оповещающая о начале приема проектных предложений от молодежи и начинается прием заявок;
- следующий этап - оценка полученных заявок, проведение интервью с заявителями;
- далее будут выбраны проекты-победители, которые получат мини-гранты;
- на финишном этапе члены МБ самостоятельно проводят мониторинг и оценку поддержанных проектов.
В рамках проекта произойдет формирование проектной культуры в работе молодежных СО НКО и будет отработан ряд прикладных программ по развитию местного сообщества. В результате будут найдены и закреплены механизмы участия молодежи в принятии решений по формированию региональной социальной политики.

Цель

1. Формирование активной гражданской позиции и наиболее эффективной профессиональной, общественной и личностной самореализации молодежи
2. Налаживание взаимодействия и партнерских отношений между молодежными инициативными группами, НКО и другими секторами – властью, бизнес-сообществом, органами местного самоуправления, государственными структурами, а также предоставление возможности вятской молодежи реализовать свои инициативы

Задачи

1. Вовлечение молодежи в добровольческую деятельность по решению социально-экономических проблем территории и реализацию социально-значимых инициатив, развитие молодежной филантропии
2. Выявление и подготовка молодых лидеров местного сообщества, органов ТОС, ЦМА, СО НКО и специалистов органов местного самоуправления, отвечающих за взаимодействие с ними, оказание им систематической поддержки
3. Апробация и внедрение конкурсных механизмов поддержки проектов и социокультурных инициатив граждан
4. Обобщение опыта, описание и тиражирование технологии вовлечения молодежи в решение социальных проблем территорий их проживания

Обоснование социальной значимости

До недавних пор казалось, что молодое поколение соблюдает дистанцию по отношению к проблемам общества, но события последних месяцев доказали обратное. Мы видим, что молодёжь готова проявлять гражданскую активность. Но в настоящее время молодежь очень активно уезжает из Кировской области, обычно в Москву, Санкт-Петербург, Нижний Новгород, Казань, поскольку уровень жизни и заработных плат там выше. Наша задача дать вятской молодежи самореализоваться в Кировской области, найти сферу своих интересов, нужные контакты, а затем и достойную работу.

Студенческий молодежный банк (МБ) поможет молодым людям почувствовать свою значимость в родном регионе, получить возможность изменить жизнь к лучшему. О том, что проблема миграции актуальна, говорят и данные Кировстата и проведенные партнером проекта - Вятским инновационным фондом исследования. По их данным 54 % молодежи, проживающей в Кировской области, хочет уехать из региона. Наряду с проблемами «низкой заработной платы» (48%), «трудностями с устройством на работу (43%), «трудностями с приобретением жилья» (25%) молодые вятичи, готовые «эмигрировать» из области, назвали в качестве одной из основных причин своих иммиграционных настроений «отсутствие активной социальной и культурной жизни на территории проживания» (23%). Когда остановится поток миграции молодежи из Кировской области, тогда и сама область будет развиваться быстрее и лучше. Наиболее оптимальным нам кажется объединение молодых людей в общественные структуры и инициативные группы для совместного решения различных проблем территории. То есть необходимо социализировать и институализировать гражданские инициативы молодых людей. Для того, чтобы общество было готово к определенным инновациям, молодому поколению необходимо пройти определенные ступени роста. А чтобы личность была зрелой, необходимо развивать в молодежи идеи благотворительности, добровольчества, социальной ответственности.

Развитие молодежной общественной активности сегодня является приоритетной задачей как на государственном, так и на региональном и муниципальным уровнях. Активность граждан, включение жителей в общественную жизнь, осознанное участие в работе институтов гражданского общества является залогом развития территорий, особенно в малых городах и селах. Но именно в этих территориях уровень общественной активности очень низкий, жители не понимают, зачем им участвовать в общественной жизни, не знают о возможностях НКО и считают, что основные проблемы в их территориях должна решить власть. Такая ситуация наблюдается по всей стране, в том числе и в Кировской области.

По результатам проведенных социологических исследований количество граждан, не принимающих участия в общественной жизни города достигает 68%. В сельских территориях этот процент еще выше - 74%. Молодежные опросы вообще удручают. Практически половина жителей (48%) положительно оценивают возможности объединения граждан в решении местных проблем, но они не понимают, как они могут это сделать, а зачастую даже не знают о существовании НКО и ТОС (46% населения). Причинами такой ситуации является отсутствие необходимых знаний у активистов местного сообщества, отсутствие у большинства населения практического опыта совместной деятельности, неумение привлечь партнеров и ресурсы - все это снижает активность граждан. При этом уже есть немало примеров (в рамках того же ППМИ), когда именно активность молодежи оказала ключевое влияние не только на решение отдельных проблем территории, но и способствовала ее развитию в целом.

Еще одной проблемой, сдерживающей развитие общественной активности НКО, ТОС и ЦМА, является то, то их лидеры (особенно молодые) часто оказываются один на один с новой для них формой работы, не понимают своих возможностей и не добиваются успеха, а иногда и прекращают деятельность. Чаще всего (более 70% опрошенных лидеров НКО) озвучивается проблема невозможности получить на месте консультационную помощь, недостаточная квалификация в различных вопросах работы НКО, неумение наладить работу по привлечению ресурсов и вовлечению партнеров, неумение управлять НКО.
Таким образом, обучение лидеров молодежных сообществ, органов ТОС, ЦМА и НКО, создание на местном уровне студенческого инновационного социального инкубатора как центра ресурсной поддержки НКО, создание механизмов включения жителей в деятельность по решению проблем сообщества, помощь развитии НКО и ТОС в территориях, поддержка их текущей деятельности и привлечения ресурсов будет способствовать развитию институтов гражданского общества и включению молодежи и студентов в развитие своих территорий.

География проекта

Кировская область (г. Кирово-Чепецк, Киров, Кирово-Чепецкий и другие близжежащие районы)

Целевые группы

1. Молодежь
2. Студенты и молодые специалисты
3. СО НКО, ТОСы, фонды местных сообществ, центры местной активности и инициативные группы