Проекты

Краткое описание

Проект разработан для целей создания механизмов реализации Комплекса мер по доступу негосударственных организаций к бюджетным средствам, выделяемым на предоставление социальных услуг населению, а также исполнения решений Форума «Импульс социальных изменений» 15-17 мая 2017г. Главная цель проекта–разработка и внедрение инструментов для развития в регионе экосистемы социальных инноваций при участии регионов РФ. Проект включает 4 задачи: развитие инфраструктуры, услуг, информационных ресурсов, подготовку кадров. Первая задача направлена на развитие инфраструктуры и сетевого взаимодействия ресурсных центров социального проектирования и предпринимательства в 10 муниципальных районах Новгородской области. Центры создаются на базе библиотечных систем при поддержке муниципальных органов власти. Планируется обучить до 40 работников муниципальных библиотек и отраслевых партнеров–координаторов центров. Вторая задача–внедрение технологии социального маркетинга на региональном и муниципальном уровнях: изучение потребностей, запроса на информацию, ресурсы, услуги, знания и навыки, анализ наличия/отсутствия необходимого человеческого и социального капитала; выявление, поддержку и распространение социальных инноваций. Это даст понимание местной проблематики, потенциала, степени готовности жителей к решению проблем, поможет сформировать открытый банк проектов(идей), лучших практик. В результате не менее 30 проектов будет принято на доработку, сопровождение, продвижение. Третья задача–создание информационных ресурсов по профилю Проекта, обеспечение доступа к ним участников Проекта и всех интересантов. Четвертая задача–содействие развитию профессиональных компетенций и поддержания уровня вовлеченности работников, актива, добровольцев, осуществляющих деятельность в социальной сфере. В формате сетевого взаимодействия на базе центров будет организована подготовка кадров по оказанию социальных услуг населению и социальному проектированию. 150 представителей СОНКО, СМСП, ТОС и инициативных групп, 300 работников социальной сферы и 200 добровольцев пройдут обучение и курсы повышения квалификации. В результате будут созданы условия для развития инновационной инфраструктуры социальной сферы, экономии имущественных ресурсов и использования кадрового потенциала существующей инфраструктуры, наиболее подготовленной в вопросах социального проектирования, информационных технологий, специальных отраслевых практик, создания условий для информационно-консультационной поддержки инициатив.

Цель

1. Главная цель проекта – разработка, создание и внедрение набора инструментов для развития экосистемы социальных инноваций в Новгородской области, с возможностью тиражирования в других субъектах Российской Федерации.

Задачи

1. Развитие инфраструктуры и организация эффективного сетевого взаимодействия центров информационно-ресурсной поддержки социального проектирования и предпринимательства (далее ЦИРП СПП) в десяти муниципальных районах Новгородской области.
2. Изучение потребностей, существующего запроса на социальные услуги. Выявление, поддержка и распространение инновационных решений и организаций, обеспечивающих внедрение новых технологий, направленных на повышение качества жизни жителей территории.
3. Создание информационных ресурсов по профилю Проекта и обеспечение свободного доступа к ним, как участников Проекта, так и всех заинтересованных лиц.
4. Организация обучения и подготовки кадров по оказанию социальных услуг населению, организации социального проектирования и предпринимательства в формате сетевого взаимодействия на базе центров.

Обоснование социальной значимости

Первостепенной задачей в сфере социальных инноваций становится ее институциональное обеспечение, создание элементов межведомственного и межсекторного взаимодействия, системы мониторинга, контроля качества и анализа эффективности, содействие трансферу и реформированию/созданию новых структур, обеспечивающих внедрение новых технологий.
Что мешает? Ряд факторов: отсутствие необходимой информации, знаний и опыта, перманентно меняющиеся правила игры, а главное, отсутствие единого «навигатора» и сети центров компетенций, которые помогут войти в новую систему отношений и решить задачи.
Для решения проблемы необходимо сформировать новые возможности и условия для вовлечения профильных структур и иных внешних акторов: разъяснить законодательство, научить новым технологиям, создать «площадки» для приобретения новых навыков и обмена опытом, предоставить доступ к информационным и человеческим ресурсам, создать сетевую инфраструктуру и ядро профильного экспертного сообщества для обеспечения устойчивости и эффективности Проекта.
Что сделано? С 2012 года в Новгородской области и ряде регионов СЗФО Фондом развивалась сеть ресурсной поддержки СО НКО. В 8 муниципалитетах созданы: центры информационно-ресурсной поддержки социального проектирования (ЦИРП СПП) на базе библиотечных систем; социальный коворкинг «Партнер-центр»; Центр инновации социальной сферы Новгородской области - место для профессионального взаимодействия и агрегации лидеров и экспертов, лучших практик.
Модель малозатратна, учитывает местную специфику, актуальна для сельских территорий, малых и моногородов, где население «закрыто» на территории, не имеет возможности получать допобразование, повысить качество жизни, участвовать в развитии социально-экономических отношений. Актуальность этой модели в период кризиса и отсутствия ресурсов у местного самоуправления и жителей – доступность и создание условий для реализации социальных инициатив/проектов.
Инновационность заключается в том, что создается модель социального протокластера, объединяющая сеть партнерских структур и сеть центров информационно-ресурсной поддержки, где каждый элемент имеет отраслевую направленность и выступает тренинговой площадкой. Работа выстраивается в партнерстве с органами власти, мини-микро-бизнесом и учреждениями социальной сферы: здравоохранения, культуры, молодежной политики, образования, социальной помощи, физкультуры и спорта.

География проекта

Новгородская область (СЗФО); Москва (ЦФО); Санкт-Петербург (СЗФО); Ханты-Мансийский автономный округ - Югра (УрФО).

Целевые группы

1. Социально ориентированные НКО
2. Инициативные группы
3. Социальные предприниматели
4. Учреждения социальной сферы
5. Органы исполнительной власти и органы местного самоуправления