Проекты

Краткое описание

Основной причиной для разработки данного проекта стала возникшая острая необходимость в выстраивании нового формата работы региональных печатных СМИ в соответствии с новыми цифровыми форматами подачи информации в современном медиа пространстве. Как показывает опыт последних лет, информационное значение печатной прессы падает, продажи печатных тиражей региональных СМИ продолжают сокращаться, а основная выручка от работы печатных СМИ перетекает в другие уже оцифрованные медиа.
Полный или частичный переход региональных печатных СМИ в цифровой формат невозможен без профессиональной переподготовки руководителей печатных изданий и журналистов для успешной их интеграции в новые информационные пространства на медиа рынке России. Понимая важность профессиональной переподготовки, АРС-ПРЕСС предлагает провести серию профессиональных онлайн тренингов для руководителей и журналистов региональных печатных СМИ в России.
Основными целевыми группами проекта станут руководители региональных печатных СМИ и журналисты, работающие в этих изданиях. Для подачи заявок к участию в онлайн тренингах будут приглашены 50 печатных СМИ из 37 регионов Российской Федерации. Отбор на участие в тренингах будет проходить на конкурсной основе и к участию в проекте будут отобраны 15 региональных издательств, включая 15 руководителей изданий и 45 активных журналистов.
Основными этапами реализации проекта по профессиональной переподготовке региональных печатных СМИ станут:
1. Проведение конкурсного отбора среди 50 региональных СМИ для участия в конкурсе через конкурсную заявку;
2. Отбор профессиональных тренеров через открытый конкурс для проведения тренингов;
3. Разработка и запуск онлайн тренинговой странички для использования участниками тренинга;
4. Проведение трехмесячного шести модульного онлайн тренинга с практическими заданиями и финальной презентацией от региональных изданий;
5. Проведение отдельной одной тренинговой сессии для руководителей изданий для введения этой целевой группы в стратегические аспекты модернизации региональных издательств в цифровой формат работы;
6. Проведение конкурса на лучшую финальную презентацию среди участников и отбор трех лучших региональных изданий;
7. Проведение финального онлайн круглого стола среди участников для обмена полученным опытом и официальное награждение трех победителей из региональных печатных СМИ.
По завершению проекта ожидается, что участники профессионального онлайн тренинга получат новый пласт знаний и навыков, который повысит уровень их понимания и восприятия цифровых медиа форматов, а также поможет участникам проекта успешно интегрироваться в новые реалии медиа рынка России. Практические задания тренинга помогут участникам провести анализ своей работы, переформатировать существующие подходы и общее видение на пути к модернизации своих региональных изданий.

Цель

1. Подготовить руководителей и журналистов региональных печатных СМИ к успешной интеграции в новые информационные форматы работы в технологичном медийном пространстве через проведение серии профессиональных тренингов в сфере цифровой медийной трансформации.

Задачи

1. Выявить заинтересованный пул участников проекта среди руководителей печатных региональных СМИ и журналистов для участия в серии профессиональных тренингов по адаптации к новым медиа реалиям
2. Повысить уровень профессиональных компетенций руководителей региональных изданий СМИ и журналистов через проведение серии профессиональных тренингов для успешной их интеграции в новые форматы работы в цифровом медийном пространстве
3. Подготовить региональные издания к первоначальным шагам в направлении организационных изменений через подготовку финальных презентаций по цифровой трансформации региональных СМИ участниками проекта и проведению круглого стола для обмена опытом, полученного во время обучения

Обоснование социальной значимости

В рамках реализации проекта планируется охватить две целевые группы:
1. Целевая группа №1 – 15 руководителей печатных СМИ из 37 регионов России. В эту целевую группу входят ключевые работники изданий, которые имеют все полномочия для принятия решений в отношении развития своих региональных СМИ. Это люди, от которых зависит вектор развития организации, и они являются основным двигателем трансформации своих организаций, как в стратегическом, так и в тактическом плане.
2. Целевая группа № 2 - 45 активно действующих журналистов из 15 отобранных печатных СМИ из 37 регионов России. В эту группу входят по три журналиста из 15 отобранных региональных печатных СМИ. Это люди, которые создают основную ценность любого информационного издания – контент. От их работы зависит финансовый успех и популярность среди читателей.
Данный проект нацелен на то, чтобы помочь традиционным печатным СМИ сохраниться на медиа рынка страны и найти свое уникальное место в стремительно меняющемся информационном цифровом медиа пространстве, эволюционируя вместе с новыми медийными вызовами времени.
Как показывает опыт последних лет, информационное значение печатной прессы падает, продажи печатных тиражей региональных СМИ продолжают сокращаться, а основная выручка от работы печатных СМИ перетекает в другие уже оцифрованные медиа. Стремительное развитие интернета и дешевизна производства «информационного товара» в цифровом формате для множества цифровых носителей, ставит печатные СМИ в сложную экономическую ситуацию на грани выживания. По данным Роскомнадзора, число действующих печатных СМИ в России с каждым годом уменьшается. На парламентских слушаниях в российской Государственной Думе «Печатная пресса России: состояние и перспективы» 4 апреля 2019 года отмечалось, что общее количество зарегистрированных в стране печатных СМИ к этому времени сократилось до 46,5 тысячи наименований, хотя еще пару лет назад их было 73 тысячи и тенденция сокращения будет продолжаться (из отраслевого доклада «Российская периодическая печать Состояние, тенденции и перспективы развития Федерального агентства по печати и массовым коммуникациям», стр. 10).
К сожалению, многие печатные СМИ в лице руководителей печатных изданий и работающих в редакциях журналистов, не до конца понимают масштаб происходящих изменений на медиа рынке России и не всегда готовы к новым медийным вызовам времени из-за боязни перемен. Недостаточное понимание того, как необходимо приступить к трансформации своих печатных изданий для того, чтобы остаться на медиа рынке, является основным препятствием на пути к успешной интеграции в цифровой медийный формат работы.
Редакционный контент в настоящее время должен создаваться не для какого-то конкретного канала коммуникации (газеты, журнала или их сайтов), а в расчете на мультиканальную дистрибуцию, когда он становится пригоден для размещения не только в печатном издании, но и на сайте, в видеохостинге, социальных сетях, мессенджерах и на всех других возможных ресурсах. Тем самым читателю и пользователю цифровых устройств предоставляется возможность прочитать, посмотреть или прослушать материал там, где ему в данный момент это удобнее всего сделать.
Очевидно, что в ближайшие 5-7 лет произойдет мощнейшая трансформация рынка печатной периодики. А ее результатом станет индустрия, адаптированная под вызовы времени - технологические, общественные, мировоззренческие и другие. Как отметила Наталья Лымарь, экс-главный редактор региональной газеты «Курской правды» - "Пишущих людей можно научить нажимать на кнопки, а вот нажимающих на кнопки, научить писать - не всегда. Если мы не хотим отстать от жизни, надо держать руку на пульсе". (источник: https://rg.ru/2019/11/18/eksperty-otrasli-obsudili-nastoiashchee-i-budushchee-pechatnyh-smi.html).
Безусловно, нельзя утверждать, что все региональные печатные СМИ бездействуют и не предпринимают шаги в сторону цифровой трансформации своего контента. Многие региональные СМИ начали дублировать свои печатные издания на отдельно созданных сайтах и через доступные онлайн каналы коммуникации. Однако, многим региональным СМИ не хватает знаний и навыков для успешной цифровой трансформации.
Работая с региональными печатными СМИ, АРС-ПРЕСС отчетливо понимает всю комплексность возникшей проблемы и важность успешной цифровой трансформации для региональных печатных СМИ. Для того, чтобы помочь СМИ в решении возникшей проблемы, АРС-ПРЕСС предлагает провести серию профессиональных тренингов для руководителей региональных изданий и журналистов в сфере цифровой трансформации.
По завершению проекта ожидается, что участники профессионального онлайн тренинга получат новый пласт знаний и практических навыков, которые повысят уровень понимания и восприятия участниками проекта цифровых медиа форматов, а также поможет им успешно интегрироваться в новые реалии медиа рынка России.

География проекта

Членами организации АРС-ПРЕСС являются более 200 руководителей региональных СМИ из практически всех субъектов Российской Федерации. В рамках данного пилотного проекта, АРС-ПРЕСС планирует пригласить к участию в проекте 50 печатных СМИ из 37 регилнов России. Для участия в проекте будет проведен конкурсный отбор посредством подачи отборочных анкет, на основании которых будут отобраны 15 наиболее мотивированных и заинтересованных региональных СМИ, включая 15 руководителей региональных изданий и 45 журналистов, работающих в них. Руководители региональных изданий СМИ, прошедших конкурсный отбор, сами выберут по три журналиста из своих изданий для участия в серии профессиональных онлайн тренингов.

Целевые группы

1. Целевая группа №1 – 15 руководителей печатных СМИ из 37 регионов России. В эту целевую группу входят ключевые работники изданий, которые имеют все полномочия для принятия решений.
2. Целевая группа № 2 - 45 активно действующих журналистов из 15 отобранных печатных СМИ из 37 регионов России (по три журналиста от издания).