Проекты

Краткое описание

Данный проект направлен на создание системы выявления, развития и сопровождения социальных инициатив до уровня устойчивых социальных проектов. Для этого в проекте на первом этапе будет проведено исследование и сбор информации о существующих программах акселерации социальных проектов, на их основе будет создано три варианта программ – краткосрочные программы для выездных акселераторов, либо для иногородних участников, очные программы, рассчитанные на три месяца, заочные программы, рассчитанные на шесть месяцев. Так же в программах будет специализация для социальных и социально-предпринимательских проектов. Будет создана и обучена команда региональных экспертов/тренеров/трекеров – не менее 10 в Приморском крае и не менее 15 (по три в каждом) в Хабаровском, Камчатском крае, Якутии, Сахалинской и Амурской областях. Для того, чтобы проекты могли получать поддержку, будут привлекаться финансовые партнеры – не менее 10 за весь проект, не менее одного раза в год будут проводиться Форумы социальных инвесторов. К третьему году реализации проекта будут созданы акселераторы в Якутии, Хабаровском и Камчатском краях, Сахалинской и Амурской областях. К обучению будут привлечены федеральные эксперты. Весь проект будут сопровождать федеральные эксперты имеющие большой практический опыт – Вячеслав Бахмин, Марина Михайлова, Елена Малицкая, Владимир Вайнер и ряд других.
В 1-й год реализации проекта будет проведено исследование существующих программ акселерации, созданы пилотные версии программ для выездного, очного и заочного акселератора, обучена команда экспертов и трекеров, проведены пилотные проектные мастерские на стадии предакселерации, отработана система отбора проектов в акселератор, будет проведено три очных программы, две заочных и три выездных. Проведен первый Форум социальных инвесторов.
Во 2-й год приморская команда экспертов и трекеров будет дополнена региональными – по три из Хабаровского и Камчатского края, Якутии, Амурской и Сахалинской области. Проведено не менее 5 выездных проектных мастерских в ДФО, 5 выездных акселераторов, три потока очных в Приморье и по одному в других регионах ДФО, два заочных акселератора. Второй Форум социальных инвесторов.
В 3-й год – акселераторы продолжат деятельность и будет проведено не менее 8 проектных мастерских, три потока очных акселераторов, два заочных, и по два потока в 5-ти других регионах ДФО, в Приморье пройдет третий Форум социальных инвесторов, и не менее двух в других регионах ДФО.
Таким образом. к третьему году реализации проекта будет создана устойчивая система выявления социальных инициатив через проектные мастерские и выращивания самых интересных и актуальных в устойчивые проекты, в том числе и социально-предпринимательские. Будет создана команда региональных экспертов, привлечены финансовые партнеры и создана региональная система поддержки социальных проектов.

Цель

1. Создание системы выявления и продвижения социальных инициатив и выведения их на уровень проектной реализации и устойчивого роста через программы акселерации социальных и социально -предпринимательских проектов на территории ДФО

Задачи

1. Создание системы очного, очно-заочного и заочного сопровождения социальных проектов через проектные мастерские и программы акселерации
2. создание возможностей для обучения и обмена опытом и знаниями между СО НКО, СМИ, властью и бизнесом по развитию социальных проектов в ДВ-регионе
3. сопровождение социальных проектов на территории ДФО через предоставление на базе ресурсного центра информационной, консультационной, правовой, методической и консультационной помощи по актуальным вопросам деятельности

Обоснование социальной значимости

За время деятельности нашего ресурсного центра (РЦ) для НКО нами был выявлен ряд проблем - слабые профессиональные компетенции у лидеров и сотрудников в сфере социального проектирования, поиска ресурсов, менеджмента и ряда других. Они не могут принимать участие в грантовых конкурсах, входить в реестры поставщиков соцуслуг и ИОПУ. Ситуацию осложняет отдаленность многих населенных пунктов, дороговизна билетов, редкость РЦ и квалифицированных экспертов. Отсутствие повсеместно скоростного интернета, временной разрыв является барьером для участия в обучении он-лайн из европейской части России. Так же молодёжь и студенты не совсем понимают, в чем состоит деятельность НКО, что такое социальные проекты и не видят в этом своего будущего, не готовы идти в НКО работать и строить карьеру. Все это так же отчасти происходит потому, что в регионе отсутствует система выявления и развития социальных инициатив, выведения социальных проектов на уровень устойчивой деятельности, вовлечения местного бизнеса в финансирование через программы социальных акселераторов. При этом, крайне мало региональных специалистов и экспертов, которые могут оказать существенную помощь и обучение именно для социальных и социально-предпринимательских проектов.
Практика нашего РЦ показала, что необходимо проводить обучение и консультирование, как лидеров и активистов НКО, так и РЦ в ДФО. Например, за 2016 год официально зарегистрировалось с нашей помощью 6 НКО, более 10 существующих НКО нашли новые источники финансирования, 3 НКО уже провели успешные краудфандинговые компании. В 2017 г. 5 НКО запустили свои краудфандинговые кампании, в Хасанском районе Приморья социальными проектами охвачено восемь крупных поселений, а владельцы маленькой кондитерской Лапшины запустили социальный бизнес и стали победителями полуфинала конкурса фонда «Навстречу переменам». Все без исключения лидеры НКО говорят, что все это произошло благодаря тому, что они смогли принять участие в наших тренингах, семинарах и получали консультации специалистов РЦ. Именно поэтому нами был разработан данный проект, в рамках которого деятельность по выведению социальных инициатив в устойчивую социальную и социально-предпринимательскую деятельность является очень востребованной. Так же необходимо проводить работу среди бизнес-сообщества, чтобы на региональном уровне создавать механизмы поддержки социальных проектов. Наш проект является долгосрочным - это позволит сформировать систему акселерации и сделать ее устойчивой в целом в ДФО

География проекта

Дальневосточный федеральный округ

Целевые группы

1. представители СО НКО, активные жители ДФО, молодежь, студенты, представители бизнеса и власти