http://www.w3.org/1999/xlink http://www.w3.org/1999/xlink http://www.w3.org/1999/xlink

Статус проекта: проект не получил поддержку

Территория успешного продвижения (на опыте взаимодействия НКО с Общественными палатами/советами Ростовской области)

  • Конкурс Первый конкурс 2024
  • Грантовое направление Развитие институтов гражданского общества
  • Номер заявки 24-1-002870
  • Дата подачи 05.10.2023
  • Запрашиваемая сумма 1 424 000,00
  • Cофинансирование 198 190,00
  • Общая сумма расходов на реализацию проекта  1 622 190,00
  • Сроки реализации 01.02.2024 - 30.11.2024
  • Организация АССОЦИАЦИЯ ОБЩЕСТВЕННЫХ СОВЕТОВ ОРГАНОВ ИСПОЛНИТЕЛЬНОЙ ВЛАСТИ, МЕСТНОГО САМОУПРАВЛЕНИЯ РОСТОВСКОЙ ОБЛАСТИ
  • ИНН 6161077679
  • ОГРН 1166100051358

Краткое описание

Проект "Территория успешного продвижения (на опыте взаимодействия НКО с Общественными палатами/советами Ростовской области)"направлен на взаимодействие успешных практик НКО с Общественными палатами/советами, государственными органами исполнительной власти, органами местного самоуправления Ростовской области.
Мероприятия проекта станут местом сотрудничества, обмена опытом, содействия формированию компетенций лидеров общественных институтов региона. На намеченных сессиях-интенсивах, открытой трибуне, стажировках кадрового ресурса НКО будет передан опыт мониторинга успешных социальных технологий, возможности масштабирования результатов общественного опыта, откомментирован инновационный порядок и новые подходы к организации процедур введения лучших общественников НКО в составы Общественных палат/советов. Особое внимание будет уделено обобщению опыта взаимодействия НКО и СМИ, использование информационно-медийного пространства с целью трансляции лучших общественных проектов.
Пройдёт комплексный комментарий передачи опыта, формирование с участниками проекта кейсов по направлению выявленных проблем, которые сформулировали сами НКО, в результате проведённого Ассоциацией социального опроса. Выявлена следующая тематика кейсов: «Инновационная проектная практика общественных объединений, НКО»; «Общественный институт. Реальное партнёрство НКО, Общественных палат/советов, органов власти».
Сегодня в Ростовской области в экстремальных условиях СВО проходит этап совершенствования результатов деятельности общественных институтов. НКО и Общественные палаты/советы уже имеют ряд эксклюзивных инициатив по сплочению гражданского общества и формированию общественного позитива, который может быть распространён.
В ходе разработки проекта получено согласие на сотрудничество четырёх НКО региона с Ассоциацией общественных советов при органах исполнительной власти, органов местного самоуправления Ростовской области, для получения результата пролонгации своего позитивного общественного опыта, включения новых успешных социальных технологий, расширения взаимодействия с другими НКО, осуществляющих работу по общей тематике, с целью подготовки проектов на гранты и субсидии.
Ассоциация в течение 11 лет модерирует, совместно с Общественной палатой РО, конкурс "Общественное признание", участниками которого выступают НКО, около 750 лауреатов конкурса представляли свои проекты и побеждали. Ассоциация имеет профессиональный опыт экспертизы, обобщения лучших общественных технологий проектов НКО, изданы буклеты, сборники и в юбилейном для конкурса 2022 году был снят публицистический фильм «Общественное признание – 10 лет» (ссылка предоставлена).
В проекте планируется поощрение продуктивных общественных практик сертификатами и авторскими поощрительными знаками от Общественной палаты Ростовской области (всего 20 лауреатов), рекомендательными письмами на гранты и субсидии.

Цель

  1. Повышение устойчивости и развитие социально-ориентированных некоммерческих организаций во взаимодействии с Общественными палатами/советами Ростовской области, путём передачи опыта, прогрессивных общественных практик, масштабирование успешных социальных технологий

Задачи

  1. 1. Создать условия обучения, повышения профессиональных компетенций и передачи успешных практик, партнёрских связей НКО с Общественными палатами/советами Ростовской области
  2. 2. Обеспечить информационную и методологическую поддержку и индивидуальное сопровождение отобранных НКО во взаимодействии с Общественными палатами/советами Ростовской области
  3. 3. Повысить эффективность участия НКО Ростовской области в грантовых конкурсах и субсидиях (увеличение поданных заявок на 30%, увеличение общего финансирования на 25%) посредством повышения компетенций в области социального проектирования и менторского сопровождения

Обоснование социальной значимости

В регионе зарегистрировано 4500 НКО, 55 Общественных палат/советов, 7 ресурсных центров НКО. Одной из проблем некоммерческого сектора на местах по-прежнему является отсутствие доступных приближенных к жителям площадок ресурсной поддержки СО НКО и общественных инициатив в районах области.
В рейтинге субъектов РФ по итогам реализации механизмов поддержки СО НКО в 2022 году область по данному критерию занимала 46 место и была отнесена к регионам, делающим первые шаги к успеху.
Исходя из результатов проведённого опроса с представителями некоммерческого сектора РО были выявлены наиболее значимые проблемы. К таковым относятся: слабые партнёрские связи с лучшими практиками НКО; отсутствие необходимых профессиональных компетенций; отсутствие навыков фандрайзинга; отсутствие стратегии развития организаций, преобладание разовых и краткосрочных проектов, заявки на получение грантов и субсидий имеют низкий уровень. Последняя информация на 31 декабря 2022 года констатирует следующее состояние: ни разу не получали поддержку от Фонда президентских грантов НКО из 27 муниципальных (сельских) районов области, из них ни разу не подавали заявок НКО из 9 районов. По одному проекту смогли выиграть НКО из 5 муниципальных районов и 1 моногорода. В связи с отдалённость ресурсных центров и слабо налаженными партнёрскими связями НКО между собой – результативность и возможность реализации успешных проектов снижается.
Руководители НКО отмечали, что достаточно активно и успешно участвовали в грантовых конкурсах до 2015 года, но за последние 8 лет активность НКО существенно снизилась. Так, например, в г. Волгодонске была проанализирована подача заявок на конкурс в ФПГ 2017-2023гг, можно увидеть следующее: только 5-7 НКО активно участвуют в конкурсе, подают заявки одни и те же организации. Таким образом, активность НКО в участии в конкурсах очень низкая. Мы видим, что гражданские активисты местных сообществ и представители СО НКО в малых городах и сельских поселениях нуждаются в получении информационной, консультационной, методической поддержки. Ближайший ресурсный центр НКО находится за 250 километров.
Руководители этих организаций испытывают фрустрацию, подавленность, теряют веру в себя, происходит эмоциональное выгорание, снижается активность многих руководителей, что приводит к трудностям в организационном развитии НКО.
Несмотря на большое внимание уделяемое «третьему сектору», очевидно, что, гражданские активисты местных сообществ и представители уже действующих СО НКО обладают низкими количественными и качественными характеристиками социально-ориентированных инициатив. Такие НКО нуждаются в поддержке и распространении позитивного опыта других некоммерческих организаций, успешно реализующих проектную и иную деятельность.
Снижена мотивация взаимодействия НКО с Общественными палатами/советами региона, которые также в свою очередь слабо влияют на расширение «третьего сектора», финансовую и организационную поддержку НКО через муниципальные программы.
При индивидуальном сопровождении 4 отобранных НКО области, которые выступят в качестве партнёров и благополучаетелей данного проекта, возможно будет повышение профессиональных компетенции с отработкой навыков социального проектирования, повышение мотивации работающих там специалистов и выхода этих НКО на новый уровень реализации, возможность вхождения в Общественные палаты/советы региона.
В связи с отдалённостью ресурсных центров, ближе всего к НКО расположен такой общественный институт, как Общественная палата/совет и они могут помочь во взаимодействии НКО с органами власти, в своей организационной структуре они ближе к муниципальной власти, нежели сами НКО.
Уникальностью данного проекта является непосредственная практика, овладения успешным опытом результатов работы НКО, а также за время реализации проекта НКО смогут создать стратегию развития и разработать коэффициенты оценки стратегии, продумать коммуникационную стратегию, разработать своё позиционирование в коммуникации с аудиторией и продвижение организации.
Социальную значимость проблем новых подходов к формированию Общественных палат/советов, взаимодействия с НКО подтверждает председатель Общественной палаты Липецкой области, выступившая на площадке V Гражданского Форума Ростовской области.
Эффективность проектного способа общественной практики демонстрирует Ассоциация общественных советов органов исполнительной власти, органов местного самоуправления Ростовской области в документальном фильме «Общественное признание».
Десятилетний опыт площадок Гражданских Форумов Общественной палаты Ростовской области, заседаний, круглых столов, вебинаров, открытых площадок, социальных опросов подтверждает многоплановую проблематику общественной практики Общественных палат/советов и НКО. В течении 8 лет Ассоциация аккумулирует проблематику и включает в данное направление нерешённые проблемы общественных объединений НКО, как непосредственных партнёров Общественных палат/советов, которые нуждаются в поддержке и интенсивном количественном приросте.

География проекта

Ростовская область

Целевые группы

  1. НКО, ресурсные центры НКО
  2. Руководители и члены Общественных палат\советов Ростовской области, представители органов исполнительной и муниципальной власти

Контактная информация

Ростовская обл, г Ростов-на-Дону, ул Южная, д 6/1