Проекты

Краткое описание

Основная идея и цель проекта состоит в том, чтобы развить на основе существующих онлайн ресурсов NGO.RU , TRAINET.ORG и CDELO.COM экосистему онлайн сервисов для НКО России. Как отправная точка «входа» пользователей будет использоваться портал NGO.RU, с которого организуется распределение пользователей по интересам (информация, консультации, образовательные модули).
Общий результат проекта: создание базовой инфраструктуры экосистемы онлайн поддержки НКО (2022-2023 гг.).
Продолжительность проекта: 18 месяцев.

Задачи, виды деятельности на период 2022 – середины 2023 гг. :
* Переработка, развитие каталога NGO.RU. Ревизия, создание новой структуры профиля НКО (добавление новых элементов, таких как, реализованные проекты, гранты, партнеры со ссылками и т.п.), добавление новых элементов – отзывов, рейтинга, уведомлений об устаревании профиля и т.д.. Создание новых модулей для презентации, поиска по каталогу.
* Создание базовой партнерской платформы для НКО (С опорой на вопросы "Кто мы такие?", Чем можем быть полезны/Что нам нужно").
* Развитие библиотеки Виртуального ресурсного центра (Trainet.Org). Ревизия, наполнение библиотеки. Дополнение системой рейтинга материалов. Продвижение библиотеки.
* Создание и развитие консультационного сервиса для НКО и ресурсных центров онлайн. Организация консультационной площадки на базе Trainet.Org. Проведение опроса среди лидеров и специалистов НКО по актуальным темам для консультирования. Проведение серии консультаций по плану по актуальным темам для НКО. Периодичность - 1-2 групповые консультации в неделю. . Организация сервиса с заявками на консультации и обозначением заранее конкретных вопросов. Увязка с сервисом образования.
* Организация Академии НКО, проведение серии образовательных модулей в рамках Академии (на базе онлайн школы CDELO.COM). Выдача официальных удостоверений повышения квалификации (Центр делового образования Фонда обладает Лицензией на осуществление образовательной деятельности).
* Развитие сервисов информирования и информационного обмена в НКО среде:
- Группа/Канал в инфо-мессенджерах. Телеграм-канал, интегрированный с сервисами.
- Организация сервиса рассылок. Организация e-mail подписки на различные ресурсы экосистемы.
- Модуль "Полезная информация", где будут размещаться объявления, анонсы, запросы НКО. Интеграция модуля с сервисом рассылок.
* Создание площадки "Дискуссионный клуб". Модуль организации онлайн дискуссий по актуальным для НКО темам (с приглашением спикеров, экспертов, регистрацией и т.д.).
* Продвижение сервисов экосистемы с помощью собственных и внешних каналов (SEO, SMM и т.д.).

Руководитель проекта - Виталий Матросов, технический директор - Михаил Чепов, специалисты, работающие в области развития НКО с 1996 года.
Привлекаемые консультанты, тренеры, эксперты, имеющие огромный опыт работы в сфере развития НКО: Дмитрий Григорьев, Виталий Гуринович, Владимир Вайнер, Александр Спивак, Павел Гамольский, Алла Балашова, Марина Михайлова и другие специалисты по запросу НКО.

Цель

1. Развитие интегрированной платформы (экосистемы) информационной, консультационной и образовательной онлайн поддержки социально ориентированных НКО (на базе ресурсов NGO.RU , TRAINET.ORG и CDELO.COM).

Задачи

1. Переработка, развитие каталога NGO.RU
2. Создание на базе NGO.RU базовой партнерской платформы
3. Развитие библиотеки Виртуального Ресурсного Центра
4. Создание и развитие консультационного сервиса для НКО и ресурсных центров онлайн
5. Организация Академии НКО, проведение базовых образовательных модулей в рамках Академии
6. Развитие сервисов информирования и информационного обмена в НКО среде
7. Создание дискуссионной онлайн площадки для обсуждения актуальных вопросов развития НКО среды
8. Продвижение сервисов экосистемы онлайн поддержки НКО
9. Мониторинг реализации проекта

Обоснование социальной значимости

В настоящее время для российских НКО (насчитывается порядка 115 тыс. по данным портала https://tochno.st/nko не относящихся к политическим партиям и религиозным организациям, по данным доклада Минэкономразвития РФ "О деятельности и развитии
социально ориентированных некоммерческих организаций" https://www.economy.gov.ru/material/file/8be0adaa07fd23125c4920afe40e8757/Doklad_NKO.pdf насчитывается порядка 150 тыс.) создано несколько информационных сервисов. Однако, при этом, на информационных ресурсах достаточно разрозненная информация, сервисы, нет целостной среды, позволяющей в ней «жить и работать» лидерам и ведущим специалистам сферы НКО. К тому же многие НКО не знают о существовании таких сервисов, слабо ими пользуются. Региональными ресурсными центрами осуществляется разносторонняя поддержка НКО, но в последние 2 года в связи с пандемией возможности офлайн поддержки стали резко ограничены. Все больше сервисов для НКО переходит в онлайн среду. Для действующих региональных ресурсных центров практически отсутствует система их поддержки в информационном, методическом, консультационном, образовательном плане. В то же время, есть проекты в сфере онлайн поддержки НКО (информационной, консультационной, образовательной и т.д.), ведущиеся с конца 1990-х – начала 2000-х годов, с колоссальной накопленной экспертизой, информацией, опытом работы. Это такие проекты, как TRAINET.ORG, NGO.RU, недавно созданная платформа онлайн образования CDELO.COM. Все это говорит об актуальности создания и развития интегрированной, целостной среды (экосистемы) информационной, консультационной и образовательной онлайн поддержки социально ориентированных НКО России, а также региональных ресурсных центров для НКО.

География проекта

Российская Федерация

Целевые группы

1. НКО
2. инициативные группы, создающие НКО
3. региональные ресурсные центры
4. федеральные ресурсные центры
5. социально активные граждане