Статус проекта: проект не получил поддержку
НКО: перезагрузка
- Конкурс Второй конкурс 2024
- Грантовое направление Развитие институтов гражданского общества
- Номер заявки 24-2-000686
- Дата подачи 15.03.2024
- Сроки реализации 01.11.2024 - 30.11.2025
- Организация АРХАНГЕЛЬСКАЯ РЕГИОНАЛЬНАЯ ОБЩЕСТВЕННАЯ ОРГАНИЗАЦИЯ ПО РЕАЛИЗАЦИИ СОЦИАЛЬНО-ЗНАЧИМЫХ ПРОЕКТОВ "ИНИЦИАТИВА"
- ИНН 2901277587
- ОГРН 1162901057241
Краткое описание
АРОО "Инициатива" выступает ресурсным центром для НКО и ТОС Новодвинска, взаимодействует с большей частью руководителей и специалистов, активными жителями, реализует проекты по усилению НКО, своими силами консультирует организации. Из своего опыта работы команда организации видит, что из 40 НКО в городе работающими являются только 10 - данные организации участвуют в конкурсах и реализуют проекты, ведут текущую деятельность организации и работают со своей целевой группой. Но даже у функционирующих НКО заметен спад активности и желание прекратить свою деятельность. После бесед и опросов руководителей и представителей организаций стало ясно, что одна из причин данной ситуации - профессиональное выгорание:- снижение эмоциональной стабильности сотрудников (как в обществе в целом, так и в некоммерческом секторе выросла тревожность из-за СВО);
- недостаточно сформированное профессиональное сообщество из-за отсутствия межличностных коммуникаций НКО Новодвинска с НКО региона.
Причины проблемы приводят к неэффективной работе и низким показателям, низкому количеству заявок на грантовые конкурсы, низкой активности и нежеланию работать, потере партнеров, риску депрессии, потере работы.
По запросам НКО Новодвинска, общественных объединений и активистов города и области для повышения профессионализма, эффективности деятельности будет реализован проект «НКО: перезагрузка».
Основные направления:
- Содействие профилактике профессионального выгорания специалистов некоммерческих организаций (Конференция по управлению профессиональным выгоранием, групповые психологические тренинги, индивидуальные консультации психолога, тимбилдинг, встречи в формате "Lean Coffee")
- Развитие межличностных коммуникаций и креативности специалистов некоммерческих организаций (деловая игра в формате workshop, фестиваль проектных идей, стажировки, подведение итогов в формате "Open Space");
- Информационное сопровождение проекта и НКО (студия событий "НКО-ТВ", проведение информационной кампании);
Для того, чтобы продолжать развивать активное гражданское общество в городе, оказывать всестороннюю поддержку НКО, вовлекать неактивные организации и отдельных граждан к социально значимым проектам, повышать профессионализм лидеров НКО, помогать консолидировать и объединять усилия организаций для создания мощных совместных проектов, чтобы развитие НКО-сектора было поступательным и устойчивым будет реализован данный проект с использованием уникальных для территории города Новодвинска мероприятий.
Цель
- Расширение возможностей для повышения устойчивости и эффективности деятельности НКО г. Новодвинска
Задачи
- Содействие профилактике профессионального выгорания специалистов некоммерческих организаций
- Развитие межличностных коммуникаций, обмена опытом и креативности специалистов некоммерческих организаций
- Повышение информационной открытости деятельности некоммерческих организаций
Обоснование социальной значимости
В настоящее время в регионе, по словам начальника управления по реализации национальной политики и развитию институтов гражданского общества Правительства Архангельской области, одним из приоритетных направлений является поддержка ресурсных центров НКО. В городе Новодвинске роль ресурсного центра выполняет РОО "Инициатива", которая оказывает методическую и консультационную поддержку организациям.В 2022-23 гг. РОО «Инициатива» реализовывался проект «Новодвинск – территория активных людей» при поддержке Губернаторского центра Архангельской области. В ходе реализации проекта была выявлена проблема низкой устойчивости: из 40 НКО зарегистрированных на территории города, только 10 являются активными, а множество общественных объединений и ТОС продолжают работать без статуса юридического лица и теряют возможности финансовой поддержки. Кроме того, единичные активные жители города, приходящие в НКО, стремятся помогать изменить жизнь в лучшую сторону, но это не всегда получается в силу разных причин: не хватает ресурсов, в том числе финансовых, знаний, опыта, уверенности в своих силах; подчас не хватает единомышленников и помощников. Падает количество подаваемых заявок на грантовые конкурсы не смотря на отсутствие финансовой поддержи в 2024 году со стороны администрации города.
Одной из причин проблемы неэффективной работы и низкой устойчивости является отсутствие мотивации к работе, профессиональное и эмоциональное выгорание; отсутствие возможности обмениваться опытом с представителями других НКО региона. Профессиональное выгорание в НКО становится все более распространенной проблемой, которая приводит к снижению производительности и эффективности работы сотрудников. 69% НКО в России сталкиваются с профессиональным и эмоциональным выгоранием сотрудников Исследования: https://clck.ru/39Rbzr , https://clck.ru/39RbuR
В НКО проблема выгорания связана с высокой эмоциональной вовлеченностью. Причем это касается не только сотрудников, которые напрямую работают с людьми, но и специалистов по фандрайзингу, административных ассистентов и руководителей. Тому есть несколько причин: большая нагрузка (не редко у общественников помимо работы в НКО имеется еще и другая работа); плохая профессиональная подготовка или ее отсутствие; низкая зарплата (зарплаты сотрудников НКО часто ниже, чем у работающих в коммерческом секторе. А федеральный закон «О благотворительной деятельности и благотворительных организациях» вообще ограничивает выплаты административно-управленческому персоналу благотворительных организаций: они могут получать не больше 20% от общей суммы денег, расходуемых за год); неочевидный результат работы (результаты работы НКО не всегда осязаемы); комплекс спасателя (предъявляет повышенные требования к себе, многого требуют от него и окружающие); большая ответственность (когда человек помогает другому в трудной ситуации, он чувствует себя ответственным за исход дела).
Кроме того, прошедший год стал очередным вызовом не только для жителей, но и для социально активных граждан – лидеров гражданского общества. НКО одними из первых начали помогать семьям мобилизованных, занимались гуманитарной, юридической и психологической поддержкой людей. Как в обществе в целом, в некоммерческом секторе выросла тревожность. Пришлось отказаться от уже наработанных механизмов: менять коммуникационную стратегию, думать о безопасности и репутации организации, постоянно следить за изменяющимся законодательством.
Профессиональное и эмоциональное выгорание может привести не только к потере работы, но и к серьезным психологическим проблемам. Снижается качество работы (сотрудник, который выгорел, не может хорошо делать свою работу: он не высыпается, теряет концентрацию, срывается на клиентах); плохое влияние на коллектив (колкие комментарии, опоздания на работу и постоянно усталый вид портят общую атмосферу. Под негативное влияние выгоревшего легко попадет тот, кто и так уже находится на грани. В итоге снижается эффективность работы всей организации, появляются рабочие конфликты, пропадают любые инициативы); возникает риск депрессии и других психических расстройств и выбраться из такого состояния гораздо сложнее: понадобится больше времени, сил и обязательное участие профессионального психолога.
Уникальность проекта "НКО: перезагрузка" в комплексном подходе, где для сотрудников и представителей НКО, ТОС, общественных объединений г. Новодвинска впервые будут проведены интерактивные мероприятия, стажировки, конференция и форум, направленные на привлечение внимания к данной проблеме и способствующие повышению креативности и обмену опытом. В рамках проекта участники научаться правильной организации труда и отдыха, получат психологическую помощь, профессиональную поддержку единомышленников, окунуться в жизнь за пределами работы и освободятся от негативных эмоций, получат позитивный настрой и мотивацию, вдохновятся опытом коллег с других районов региона. Таким образом проект способствует повышению устойчивости некоммерческого сектора г. Новодвинска.
География проекта
Архангельская область, Архангельск, Северодвинск, Новодвинск, Приморский район, Холмогорский районЦелевые группы
- Представители НКО г. Новодвинска и Архангельской области
- Представители ТОС г. Новодвинска и Архангельской области
- Представители общественных объединений (без статуса юридического лица) г. Новодвинска и Архангельской области
- Активные жители г. Новодвинска и Архангельской области, в том числе члены общественных объединений (без статуса юридического лица)
Контактная информация
{"address":"Архангельская обл, г Архангельск, Новгородский пр-кт, д 166, кв 77","yandexApiKey":"e5e6c343-cc1c-412c-a4b3-c9a674a73851"}
Архангельская обл, г Архангельск, Новгородский пр-кт, д 166, кв 77