Проекты

Краткое описание

Проект «Академия наставничества» направлен на развитие женских объединений в территориях Челябинской области через создание трёх пилотных площадок по основным направлениям деятельности организации как инфраструктуры, обеспечивающей обновление содержания социальной деятельности НКО и повышение ее качества.
Проект является продолжением "Новый вектор формирования ресурсов развития женских объединений", благодаря которому в 9 территориях области появились ресурсные центры Союза женщин. Ресурсные центры женсоветов территорий выступят в данном проекте в качестве наставников. Смогут транслировать опыт работы в преломлении специфики территории.
Пилотные площадки по направлениям Здоровье женщины, Благополучная семья и Молодежь будут созданы в территориях, отобранных через конкурсные процедуры и публичные мероприятия, в числе которых: публикация Положения о пилотной площадке, объявление конкурса среди отделений Союза женщин, сбор заявок, заседание конкурсной комиссии и определение победителей. По итогам конкурса 6 территорий (по 2 территории по каждому направлению) станут пилотными площадками, на которых командой проекта (координатор и эксперты по направлениям) совместно с активом организации в территории будут сформированы алгоритмы деятельности площадки, реализована образовательная программа с обучающим и проектным модулем, направленная на формирование новых компетенций актива организаций и усиление команды в специфике выбранной тематики и организована практическая работа команды площадки с вовлеченным населением близлежащих территорий. Важным компонентом формирования ресурсов станет инфраструктурная поддержка, включающая в себя оснащение площадки оборудованием, способствующим развитию цифровых практик взаимодействия, освоение опыта работы по направлению, формирование информационных ресурсов. Итогом образовательно-проектного модуля станет реализация разработанного социального проекта по тематике площадки, демонстрирующего значимость социальной деятельности для территории и ее жителей. На этом этапе завершается формирование ресурсов и получение статуса пилотной площадки. Заключительным этапом проекта станет серия мероприятий, продвигающих социальную деятельность по выбранному направлению как значимому для территории, которые проведет команда пилотной площадки для вовлеченных жителей области и представительниц других территорий.
Особенностью информационного сопровождения, помимо традиционной работы со СМИ, социальными сетями, сайтом, станут цикл видео программ на канале Ю-туб и спецвыпуски газеты "Уралочка", демонстрирующие ценность социальной деятельности и достижения некоммерческого сектора в конкретной территории. Проект предполагает большую аналитическую работу по обобщению и трансляции опыта пилотной площадки, возможностей масштабирования социального проекта и освещение мероприятий, ярких личностей, интересных кейсов, что станет платформой для издания научно-методического сборника и проведения Итогового мероприятия в формате конференции

Цель

1. Повышение качества социальной деятельности женских объединений в территориях Челябинской области через формирование пилотных площадок (ресурсных центров) по направлениям Здоровье женщин, Благополучная семья, Молодежь.

Задачи

1. Сформировать пилотные площадки как ресурсные центры по направлениям
2. Реализовать образовательный и проектный модуль для усиление команд пилотных площадок и повышения качества их социальной деятельности
3. Осуществить информационную поддержку проекта и развить информационный ресурс организации
4. Реализовать организационный компонент проекта через взаимодействие команды проекта с 6 территориями-участницами проекта

Обоснование социальной значимости

В соответствии с запросами организаций, со всех территорий нашей области, определены основные направления проекта ( см. раздел 3.1 итоги анкетирования), которые соответствуют стратегическим целям нашей организации: Здоровье женщин, Благополучная семья, Молодежное направление ( Даешь молодежь). СЖЧО объединяет 48 женские организации, бОльшая часть из которых расположены в сельских территориях и малых городах. Каждая из этих организаций имеет свой потенциал: историю, статус, количество участниц, уровень взаимодействия с властью и компетенции в области социального проектирования. Многолетняя история нашей организации изобилует образовательными проектами, семинарами, конференциями, направленными на формирование ресурсов развития наших организаций в территориях. Ежегодно формируется запрос от территориальных команд на проведение мероприятий, повышающих уровень компетенций наших отделений.. Сегодня возрастают требования к качеству жизни и потребность участвовать в реализации проектов, направленных на развитие территорий. В то же время среди наших организаций и инициативных жительниц, не достаточно профессиональных деятелей, способных продвигать свои идеи на уровень принятия решений и привлекать ресурсы. Претендуя на активную роль, общественное доверие и поддержку в территориях, наши организации испытывают потребность в формировании ресурсов развития, под которыми мы понимаем повышении уровня гражданских и социальных компетенций в области решения общественных проблем, развитии лидерских навыков, внедрение в работу новых информационных технологий ( цифровизация). Наш актив имеет амбициозные задачи: продвижение женщин на уровень принятия решений, защита интересов семьи, участие в развитии территории, социальных и бизнес проектах. И готовность применять свои компетенции на благо своих семей, территорий. Все поставленные задачи требуют современных подходов, лидерских навыков, навыков влияния на принятие решений, коммуникаций, использования новых информационных технологий, стратегического планирования, умения доказывать эффективность своих проектов. Достижение поставленных результатов - это гарантии быть услышанными на уровне власти, решать профессионально проблемы своих территорий, реализовывать социальные и бизнес проекты, которые влияют на конкретную жизнь каждой женщины, семьи и детей .Наш новый вектор деятельности направлен именно на формирование ресурсов развития в территориях через создание пилотных площадок по направлениям, которые являются значимыми не только для активных женщин, но и для их семей, соседей, земляков.
Нашим ресурсом являются активные женщины - общественницы, представители органов власти, руководители предприятий и учреждений, руководители проектов. Среди них отобраны координаторы направлений для передачи профессионального и общественного опыта. Их задача сформировать специфические навыки работы по тематике площадки, ознакомить с новыми направлениями в выбранной сфере, помочь в продвижении проектов. Другой важнейшей частью актива и целевой группой проекта являются территориальные отделения, руководители которых также представляют собой важнейший ресурс развития территории и наших отделений. Наша миссия заключается в том, чтоб влиять на развитие территорий, привлекать в территории ресурсы развития для повышения качества социальной деятельности женских объединений, непосредственно влияющей на качество их жизни.
Важно то, что реализация проекта придаст новый импульс гражданской активности в сельских территориях и малых городах, направленный на реализацию Национальной стратегии в интересах женщин (Распоряжение Правительства РФ №4653-р от 29.12.2022г.), а также на социальные инициативы в поддержку национальных проектов демографии, образования, культуры, здравоохранения (в том числе в рамках раздела "Расширение участия женщин в общественно-политической жизни"). Это путь к решению вопросов развития территорий и повышению качества жизни ее жителей.
Указом Президента Российской Федерации В.В. Путина 2023 год объявлен Годом педагога и наставника. Наставничество — это выстроенная в пределах одной организационной структуры система передачи профессионального опыта и знаний в определенной области от более опытного сотрудника, наставника коллеге, сотруднику, который пока не обладает необходимыми знаниями и навыками или хочет расти, перейти на новый уровень владения профессиональными компетенциями. Наставничество – это партнерские отношения, чтобы оно приносило максимальные результаты, наставник должен понимать, как работать с новичком-взрослым человеком со своими взглядами и опытом, давать развивающую обратную связь и формировать навыки. Поэтому наставников важно готовить. Именно выстраивание системы выявления наиболее предпочтительных для наставничества женщин-активисток, их подготовки к наставничеству с последующей организацией обучения на местах необходимым знаниям и навыкам общественной, проектной деятельности на основе сформированной образовательной программы составляет суть проекта.

География проекта

В каждой территории Челябинской области есть отделения нашей организации. Их 48. На первом этапе проекта всем отделениям будет предложено участвовать в конкурсе на организацию пилотной площадки по направлениям. Основной этап проекта - формирование пилотной площадки будет реализовываться в той территории, которая станет победителем по итогам конкурса. На первом этапе участвовать в проекте будут 6 территорий. Следующий этап проекта будет ориентирован на привлечение близлежащих территорий к участию в реализации проекта пилотной площадки. Таким образом география проекта будет охватывать не менее 10 территорий Челябинской области.

Целевые группы

1. Актив местных территориальных отделений, входящих в состав Союза женщин Челябинской области