Проекты

Краткое описание

В 2018-2019 гг. при финансовой поддержке Фонда президентских грантов нами был успешно реализован проект «Центр развития местных сообществ в малых городах и сельских территориях». В рамках проекта был создан специализированный центр компетенций и успешно апробирована универсальная методика, позволяющая жителям моногородов, обособленных микрорайонов и сельских территорий проанализировать и оценить уровень имеющихся социальных проблем и степень развития общественного потенциала территории как ресурса ее развития. Заявляемый проект является новым направлением деятельности уже зарекомендовавшего себя Центра с включением новых современных технологий и практик, направленных на формирование системного подхода вовлечения местных сообществ в долгосрочное развитие малых территорий в опоре на имеющиеся ресурсы и идентичность местных сообществ.
Представители НКО, ТОС, учреждений социальной сферы все больше включаются в решение социальных проблем, через реализацию проектных инициатив. Сегодня активности и проекты больше направлены на решение насущных проблем малых территорий и не в полной мере влияют на их развитие. Люди поверили в свои силы, появились ростки проектных идей, которые могут развиваться на долгосрочную перспективу, оказывать значительное влияние на качество жизни людей и развитие территорий. Но этого недостаточно. Имеющийся потенциал используется не в полной мере, так как недостаточно знаний и опыта, чтобы сделать свои инициативы и проекты более устойчивыми и долгосрочными. Практически отсутствует систематичность и разнообразие фандрайзинговых мероприятий для реализации проектных идей, есть необходимость в повышении компетенций и практических навыков эффективной коммуникации, ощущается слабый ориентир на длительную работу с проектами, выявилась проблема недоиспользования авторами проектных идей и инициатив имеющегося потенциала местных сообществ.
В ходе проекта в рамках Школы социальной активности пройдут обучающие семинары-практикумы, где авторы социальных повысят свои профессиональные навыки и компетенции в эффективной коммуникации, изучат технологии и инструменты актуального фандрайзинга и смогут применить их на практике. Специалисты проекта окажут систематическую консультационную, информационную, методическую помощь авторам социальных, культурных проектов, в т.ч. с помощью онлайн-технологий, которые помогут увеличить количество консультаций и практической помощи.
В рамках проекта будут изучены и проанализированы технологии, методы и механизмы успешных социальных практик. Состоится обмен опытом, идеями, поиск решений развития малых территорий в опоре на собственные ресурсы с учетом идентичности места. Это поможет повлиять на устойчивость развития реализуемых инициатив, сделать их долгосрочными и включенными в развитие территорий. Реализация проекта придаст новые импульсы для развития малых территорий через выявление и поддержку лидеров и проектных команд, поиск новых проектных идей и решений в преодолении проблем территорий.

Цель

1. Создание условий для вовлечения граждан и местных сообществ в долгосрочное развитие малых территорий в ситуации ограниченных ресурсов через выявление и поддержку лидеров, проектных команд и сопровождение проектов

Задачи

1. Вовлечение жителей в активную деятельность по решению социально-экономических проблем территории и реализацию социально-значимых инициатив
2. Вовлечение молодежи в добровольческую деятельность, развитие молодежной филантропии
3. Апробация и внедрение конкурсных механизмов поддержки проектов и социальных инициатив граждан
4. Выявление и подготовка лидеров местного сообщества, органов ТОС, ЦМА, СО НКО и специалистов органов местного самоуправления, отвечающих за взаимодействие с ними, оказание им систематической поддержки
5. Обобщение опыта, описание и тиражирование технологии развития местных сообществ, вовлечения жителей в решение социальных проблем территории и развития СО НКО, ТОС и ЦМА как ресурса развития территорий

Обоснование социальной значимости

Сегодня развитие общественной активности является приоритетной задачей как на государственном, так и на региональном и муниципальным уровнях. Активность граждан, их включение в общественную жизнь, осознанное участие в работе институтов гражданского общества является залогом развития территорий, особенно в малых городах и селах. Но именно в этих территориях уровень общественной активности низок, жители не понимают, зачем им участвовать в общественной жизни, не знают о возможностях НКО и считают, что основные проблемы в их территориях должна решить власть. Такая ситуация наблюдается по всей стране, в том числе и в Кировской области. В то же самое время активные жители даже сложные вопросы могут решать самостоятельно и наш опыт работы это подтверждает. В территориях, где был реализован проект «Центр развития местных сообществ в малых городах и сельских территориях», удалось расширить число жителей, вовлеченных в активную общественную деятельность, благодаря чему увеличилось число реализованных социальных инициатив. Достигнутые результаты помогли преодолеть синдром «выученной беспомощности» и способствовали увеличению числа жителей готовых проявить свою активность, в том числе создать НКО и органы ТОС. Получив опыт совместной деятельности, жители привлекают грантовые средства для своих инициатив, выстраивают партнерство с местным бизнесом, собирают частные пожертвования.
Сегодня очень важно сформировать системный подход к вовлечению местных сообществ, реализующих социальные проекты и инициативы, в долгосрочное развитие малых территорий в опоре на имеющиеся ресурсы и идентичность места. При поддержке Фонда Президентских грантов в городе Кирово-Чепецке была проведена большая работа по подготовке и составлению Паспорта социальной активности территории как механизма анализа волнующих жителей проблем, так и понимания возможностей и наличия ресурсов местного сообщества. Были подготовлены опросные листы для населения, определена выборка с учетом особенностей микрорайонов города, были подобраны и обучены добровольцы из числа членов общественных организаций, представителей местной молодежи, ветеранов и интеллигенции. Всего было опрошено свыше 1,3 тыс. человек. Одновременно проводилось консультирование представителей заинтересованных инициативных групп по вопросам развития НКО, финансовым вопросам и управленческим проблемам деятельности фондов местных сообществ, СО НКО, ТОСов, центров местной активности (ЦМА), по объяснению преимуществ инновационных фондов и фондов местных сообществ для развития территорий.
Созданный Паспорт социальной активности является своеобразной отправной точкой для работы ресурсного центра гражданской активности.
Второй отправной точкой являются итоги реализации в малых территориях региона программ инициативного бюджетирования в рамках проекта по поддержке местных инициатив (ППМИ - https://www.kirovreg.ru/social/ppmi/) и народного бюджета, которые является механизмами, позволяющими объединить финансовые ресурсы регионального бюджета, бюджетов муниципальных образований, средства физических и юридических лиц, и направить их на решение социально-значимых для конкретной территории проблем. Данный проект уникален тем, что повышение качества жизни муниципального образования зависит в первую очередь от активности его жителей. Именно население решает, какой проект оно будут реализовывать, и какие усилия оно готово для этого затратить.
По результатам проведенных социологических исследований количество граждан, не принимающих участия в общественной жизни города достигает 68%. В сельских территориях этот процент еще выше - 74%. Практически половина жителей (48%) положительно оценивают возможности объединения граждан в решении местных проблем, но они не понимают, как они могут это сделать, а зачастую даже не знают о существовании НКО и ТОС (46% населения). Причинами такой ситуации является отсутствие необходимых знаний у активистов местного сообщества, отсутствие у большинства населения практического опыта совместной деятельности, неумение привлечь партнеров и ресурсы - все это снижает активность граждан. При этом уже есть немало примеров (в рамках того же ППМИ), когда именно активность граждан оказала ключевое влияние не только на решение отдельных проблем территории, но и способствовала ее развитию в целом.
Еще одной проблемой, сдерживающей развитие активности НКО, ТОС и ЦМА, является то, то их лидеры часто оказываются один на один с новой для них формой работы, не понимают своих возможностей и не добиваются успеха. Чаще всего (более 70% опрошенных лидеров НКО) озвучивается проблема невозможности получить на месте консультационную помощь, недостаточная квалификация в вопросах работы НКО, неумение управлять ей, неумение наладить работу по привлечению ресурсов и вовлечению партнеров.
Таким образом, создание механизмов подключения жителей к решению проблем сообщества, обучение лидеров местных сообществ, органов ТОС, ЦМА, НКО будет способствовать реальному включению граждан в развитие своих территорий.

География проекта

Кировская область

Целевые группы

1. Молодежь
2. Активные граждане
3. СО НКО, ТОСы и ЦМА