Проекты

Краткое описание

В Российской Федерации существует более 30 учебных заведений, готовящих профессиональных актёров. Ежегодно в стране выпускаются более 500 человек, из которых далеко не всем удается после выпуска найти работу по специальности «Актёрское искусство». Дело не в плохом уровне подготовки, а в неравномерном распределении спроса на артистов по стране и отсутствии серьезной инфраструктуры трудоустройства в данной области.
Команда нашего Проекта проанализировала российский опыт решения похожих проблем на примере деятельности частного актёрского агентства Е.Н. Рассохиной, Российского театрального общества и Театрального справочно-статистического бюро. Все организации вели свою деятельность в конце 19-го века, что не помешало им создать крупнейшую базу действующих актёров и театральных вакансий на территории Российской империи.
В век цифровизации и информационных технологий необходимо применять совершенно новые подходы для оказания помощи молодым выпускникам актёрам. Многие из них, как правило, пробуют свои силы в Москве и Санкт-Петербурге, где труппы государственных театров переполнены. В регионах в это же время существует серьезный дефицит профессиональных кадров.
Молодые выпускники не имеют представления о рынке труда и не понимают каким образом выйти на потенциального работодателя, как лучше презентовать себя для того, чтобы получить постоянную работу в штате государственного театра или регулярную проектную работу.

Особо остро выпускники актерских ВУЗов сезона 2019/2020 года ощутили проблему трудоустройства в связи с эпидемиологической ситуацией в стране, связанной с пандемией COVID-19. Показы дипломных спектаклей и самостоятельных отрывков для трудоустройства в театры стали невозможны. Театры из-за введенных ограничений получили меньше доходов и не имели возможности увеличивать количество актёров в штате.

Совместно с "Российским академическим театром им. Федора Волкова" в рамках фестиваля "Будущее театральной России" создается проект "Всероссийская актёрская биржа". Это структура, которая включает в себя:
• Интернет портал общероссийской актерской базы данных
• Создание профессиональных портфолио и шоурилов для выпускников-участников фестиваля
• Формирование команды, состоящей из квалифицированных юристов и менеджеров. Эта команда не только поддерживает работу интернет портала и редактирует его, но и консультирует актеров при заключении трудовых договоров, осуществляя регулярный мониторинг вакансий по всей стране
• Привлечение руководителей театров, кастинг агентов и продюсеров, готовых трудоустроить актеров
• Создание именной стипендии для лучших актеров-выпускников, которая позволит им отработать год в любом региональном театре, с условием предоставления театром минимум одной крупной роли. Данная стипендия станет «подушкой безопасности» для молодых артистов, чтобы покрыть затраты на проживание и гарантировать минимальную заработную плату в течение года. В то же время это поможет региональным театрам, испытывающим сейчас особые финансовые сложности.

Цель

1. Создание инфраструктуры для трудоустройства актеров-выпускников по специальности "Актёрское искусство (52.05.01)" в региональных театрах Российской Федерации.
2. Создание развитой инфраструктуры социальных лифтов, которые должны положительно повлиять на укрепление социального положения молодых театральных актёров.
3. Увеличение количества предложений по стабильному трудоустройству для молодых выпускников театральных институтов по специальности "Актёрское искусство (52.05.01)".

Задачи

1. Создание интернет портала "Всероссийская актёрская биржа"
2. Проведение фестиваля студенческих спектаклей "Будущее театральной России"
3. Сопровождение стипендиальной программы для молодых актеров

Обоснование социальной значимости

На текущий момент в Российской федерации существует более 30 профессиональных и высших учебных заведений, дающих профессию "Актёрское искусство" (52.05.01). Что означает появление 400-500 специалистов, выпускающихся каждый год. В связи с этим возникает ряд крайне острых проблем:

1. Ограниченность (элитарность) предложений по стабильному трудоустройству по полученной профессии. Специалистов немного, но и предложений постоянной работы в театрах, учитывая их специфику (процесс обновления труппы) - также не хватает. В связи с этим часто происходит так, что многие молодые артисты не могут попасть в труппу из-за ее перенасыщенности. Эпизодические съемки и приглашения на разовые роли едва ли дают понимание о стабильности молодым специалистам.
2. Отток кадров из театральной сферы. Согласно государственному докладу о состоянии культуры в РФ в последние несколько лет сокращается среднесписочная численность театральных работников. Причинами этому являются рост безработицы в сфере, а также низкий уровень заработных плат в регионах.
3. Отсутствие развитой инфраструктуры социальных лифтов, что также не даёт положительной динамики в вопросе укрепления социального положения работников театра.
4. Подбор актёров в труппу театров до сих пор проводится по методу «показов курса», завершающими собой процесс обучения студентов в театральных ВУЗах.
5. Неравномерное географическое распределение предложений и специалистов (Центр-Регионы). Многие артисты после выпуска либо остаются в своем регионе, где обучались, либо уезжают в Москву или Санкт-Петербург, где традиционно сложилась большая конкуренция в сфере актёрского ремесла. В то же время мы наблюдаем ситуацию в регионах, где существует нехватка молодых кадров, но в силу того, что у них нет образовательных учреждений в данной области, они испытывают дефицит специалистов. К примеру, в Архангельской и Ивановской области есть драматические театры, но молодые специалисты, закончившие образовательные учреждения в Ярославле или Нижнем-Новгороде не стремятся показаться в театрах именно этих регионов. Данное положение дел вызвано рядом причин, в том числе отсутствием коммуникации «выпускник - работодатель (театр)».

Существуют отдельные кастинговые агентства и инициативы театральных общественных организаций, но это происходит не систематично. Союз театральных деятелей РФ проводит мероприятия для поддержки молодых специалистов, но они скорее носят образовательный характер и это не является основной задачей СТД.

Таким образом трудоустройство молодых специалистов в области актерского искусства и навигация в сфере профессии является на сегодняшний день очень острой проблемой. Существует большое количество не реализовавшихся в профессии молодых людей, на обучение которых государство потратило достаточное количество средств.

До 90-х годов существовал институт распределения, но в нынешних экономических условиях данная проблема может быть решена созданием «Всероссийской актёрской биржи».

География проекта

Воронежская область, Республика Дагестан, Красноярский край, Москва, Нижегородская область, Новосибирская область, Омская область, Оренбургская область, Приморский край, Свердловская область, Самарская область, Санкт-Петербург, Саратовская область, республика Татарстан, Тюменская область, Хабаровский край, Челябинская область, Ярославская область

Целевые группы

1. Студенты российских ВУЗов, обучающиеся по специальности 52.05.01 - «Актерское искусство» от 21 года до 34 лет