http://www.w3.org/1999/xlink http://www.w3.org/1999/xlink http://www.w3.org/1999/xlink

Статус проекта: проект не получил поддержку

Платформа развития социальных инициатив в сфере детства "Сохраняй и масштабируй"

  • Конкурс Первый конкурс 2023
  • Грантовое направление Развитие институтов гражданского общества
  • Номер заявки 23-1-004678
  • Дата подачи 31.10.2022
  • Запрашиваемая сумма 5 832 018,00
  • Cофинансирование 1 118 840,00
  • Общая сумма расходов на реализацию проекта  6 950 858,00
  • Сроки реализации 01.02.2023 - 31.03.2024
  • Организация ФОНД ПОДДЕРЖКИ СОЦИАЛЬНЫХ ИНИЦИАТИВ В СФЕРЕ ДЕТСТВА «НАВСТРЕЧУ ПЕРЕМЕНАМ»
  • ИНН 7743095220
  • ОГРН 1157700004307

Краткое описание

Программа, направленная на сохранение и масштабирование социально-предпринимательских практик в сфере детства, имеющих доказанную эффективность. 
Целевые группы: 
- лидеры социально-предпринимательских проектов с практиками доказанной эффективности в сфере детства, устойчивой бизнес-моделью, готовые сохранять устойчивость проектов/организаций и/или масштабировать социальное воздействие
- дети и молодые люди из разных регионов России, в частности, "депрессивных"
Итоги программы:  
- Систематизация знаний по масштабированию социально-предпринимательских практик в сфере детства, отсутствующая на данный момент в России
- Увеличение количества устойчивых и масштабируемых проектов с доказанной эффективностью в сфере детства
- Увеличение количества детей и молодых людей, которым оказана помощь
Направления программы:
1. Формирование платформы практик и знаний
- Создание библиотеки с профилем успешных практик с указанием: проблемы, решения, метрик по социальному воздействию, бизнес-модели, финансовой модели. В одном месте представлена как социальная технология, так и информация по бизнес показателям. Это позволит
провести диагностику, подходит ли данная практика лидеру нового проекта и использовать информацию как опору для старта. 
  - Создание пособия с лучшими практиками социальных предпринимателей в сфере детства - «Пути масштабирования в России»: категоризация путей масштабирования в зависимости от целей, ОПФ, типа проекта, типа социальных финансов. На данный момент источники, описывающие масштабирование социально-предпринимательских практик разрознены и не систематизированы в одном месте. Мы создадим первое пособие, где систематизируем информацию. 
2. Обучающая программа для лидеров, которые хотят сохранить и масштабировать проекты – онлайн-курс (не менее 60 человек), оффлайн модуль и работа с бизнес-консультантами (не менее 15 человек), возможность представить проект инвесторам, представляющим разные типы социальных финансов. По итогам будут выделены не менее 3-5 практик, которые пополнят платформу из пункта 1. Мы сделаем уникальную программу, которая НЕ сфокусирована только на 1 типе соц. финансов, а позволит лидеру проекта в процессе обучения понять, какой именно тип финансов и модель масштабирования ему подходят.
3. Развитие сообщества - обмен опытом проектов в сфере детства на разных стадиях развития. Сообщество позволит быстрее развивать молодые проекты за счет экспертизы зрелых, быстрее перенимать эффективные практики; помогать зрелым проектам поддерживать мотивацию и предупреждать выгорание. Сообщество - один из основных элементов в ускорении масштабирования практик с доказанной эффективностью. Участвуют проекты из пункта 1 и пункта 2, в том числе.
4. Популяризация знаний о соц. предпринимательстве среди студентов, НКО, сотрудников бизнес-компаний через серию онлайн и оффлайн мероприятий. Мы обеспечиваем повышение лояльности к деятельности соц. предпринимателей, способствуя появлению новых соц. предпринимателей и поддержке действующих.

Цель

  1. Поддержание и расширение поддержки для детей из уязвимых категорий за счет сохранения и масштабирования социальных инициатив/проектов в сфере детства.

Задачи

  1. популяризация среди нко и населения социального предпринимательства, как устойчивой формы реализации социальных инициатив для решение проблем в сфере детства и молодежи
  2. развитие и укрепление компентенций лидеров социальных стартапов, находящихся на зрелой стадии развития с использованием индивидуального подхода
  3. развитие экспертного сообщества социальных стартапов в сфере детства разных стадий развития
  4. формирование публичной библиотеки знаний различных успешных российских и международных кейсов решения проблем в сфере детства и молодежи с описанными индикаторами оценки социального воздействия в зависимости от формы и направления деятельности

Обоснование социальной значимости

Обеспечение благополучия, реализации возможностей детей и молодежи — важная составляющая долгосрочного социального-экономического развития. Дети, не реализовавшие в полной мере свой потенциал, не имеют возможности вносить полноценный вклад в общественный, политический и экономический рост, у них меньше шанс иметь доступ к услугам здравоохранения и получить полное образование. Важно уделять особое внимание благополучию и устранению барьеров, препятствующих всестороннему развитию и самореализации детей. Согласно порталу “Если быть точным” (https://tochno.st/problems/childhood), на благополучие детей больше всего влияет: - небезопасность социальной среды. Небезопасность социальной среды детей сказывается на их психологическом здоровье и эмоциональном благополучии в течение всей жизни. На состояние 2020 г. в России более 7,7 млн детей проживают в семьях, нуждающихся в социальной поддержке, и еще около 500 тыс. детей остаются без попечения родителей. В России в 2022г, зарегистрировано более 6,3 тыс. социальных предпринимателей. До принятия в 2019 г. № 245-ФЗ "О внесении изменений в Федеральный закон «О развитии малого и среднего предпринимательства в Российской Федерации» в части закрепления понятий «социальное предпринимательство», по данным различных источников их численность оценивалась более 70 тыс (т.к в оценку входили и нко и другие организационно-правовые формы). Количество МСП на январь 2022 г , к которым относятся социальные предприниматели - 5 866 703. Из этого числа МСП доля социальных предпринимателей составляет - 0,11 %. Количество действующих НКО на июнь 2022 г - 199 575 (https://atlas-nko.ru/analytics ). Целевая аудитория проекта - лидеры социальных проектов, имеющие продукт и эффективное решение проблем детей и молодежи, у них существует действующая фандрайзинговая модель, есть результаты социального воздействия, находятся в стадии развития и готовы выйти на новый уровень и другую финансовую модель. В нашей стране предпринимается много усилий и используются различные меры поддержки для очень конкретных целевых групп, имеющих эффективные методики решения проблем в разных сферах. Меры поддержки есть для тех, кто имеет статус СП и НКО (в рамках ФЗ). Мы работаем с узкой целевой аудиторией – с одной стороны это НКО, которые выросли из классической финансовой модели (гранты, пожертвования, фандрайзинг) и не подходит для реестра социальных предпринимателей, с другой стороны предприниматели, которые имеют решения социальных проблем, но не готовы войти в реестр СП. Формально в статистике они могут учитываться в МСП и в НКО. Проекты нашей ца имеют гибридные финансовые модели и различные организационно-правовые формы, но эффективные решения проблем детей и молодежи. На этапе развития, когда не возможно использовать только фандрайзинговую модель они сталкиваются с такими проблемами, как: поиск новых моделей финансирования; отсутствие понимания, куда дальше двигаться и как развиваться; отсутствие знаний, как масштабироваться; сложно построить операционную модель с учетом масштабирования; мало развито сообщество в этой нише и формах. Наша основная цель в текущих реалиях сохранить социальный эффект (т.к количество благополучателей и качественные изменения в их жизни), масштабировать его, найти новые модели финансирования, пересобрать текущие бизнес-модели, создать поддерживающее сообщество для лидера, как инструмент личного роста и профилактика профессионального выгорания для расширения поддержки для детей, находящихся в тяжелой жизненной ситуации. Наш фонд более 10 лет работает в сфере поиска эффективных решений проблем детей и молодежи России. Одним из важных элементов развития эффективных социальных практик на территории всей страны, не только в Москве, чтобы можно было охватить нарастающее количество детей с разными проблемами, является тиражирование успешного опыта. За время работы нашего фонда (10 лет) мы сталкиваемся с разными решениями по тиражированию, такими как Смартека (https://smarteka.com/), где собраны и описаны лучшие социальные практики в разных социальных сферах, описаны цели, задачи, оценка результата. В части франшиз существует сервис - ТопФраншиз (https://topfranchise.ru/), в котором описаны бизнес-модели всего сектора МСП. Также есть порталы в сфере детства, где наши коллеги описывают практики и кейсы, но в настоящее время отсутсвует общедоступная библиотека знаний, где бы были описаны практики, кейсы России и представлен зарубежный опыт, в которых есть и описание метрик оценки, методов решения социальных проблем, бизнес-модель, финансовая модель и применяемый вид социальных финансов, методы и пути масштабирования, операционных моделей с учетом всех внешне влияющих факторов (территория, соц. дем состояние населения, экономические показатели). Наличие подобных описанных практик и кейсов, позволяет начинающим лидерам социальных инициатив ориентироваться в какую сторону они могут пойти, какие существуют возможности и варианты развития, методы решения проблем и оценки.

География проекта

В рамках проекта отбор участников на прохождение программы будет проведен во всех федеральных округах. Очные мероприятия программы проведены в г.Москве. Остальные мероприятия проходят в формате онлайн и не имеют территориальных ограничений.

Целевые группы

  1. - лидеры социально-предпринимательских проектов с практиками доказанной эффективности в сфере детства, устойчивой бизнес-моделью, готовые сохранять устойчивость проектов/организаций и/или масштабировать социальное воздействие
  2. - благополучатели лидеров социальных проектов - дети и молодые люди, страдающие от острой социальной проблемы из разных регионов России, включая "депрессивные"

Контактная информация

г Москва, Новомосковский округ, км Киевское шоссе 22-й (п Московский), влд 6 стр 1