Статус: проект не получил поддержку
Школа ремесленника: сила сообщества малой территории
- Конкурс Второй конкурс 2026
- Грантовое направление Поддержка проектов в области науки, образования, просвещения
- Номер заявки 26-2-000974
- Дата подачи 12.03.2026
- Сроки реализации 01.07.2026 - 31.10.2027
- Организация НЕГОСУДАРСТВЕННОЕ ОБРАЗОВАТЕЛЬНОЕ ЧАСТНОЕ УЧРЕЖДЕНИЕ ДОПОЛНИТЕЛЬНОГО ПРОФЕССИОНАЛЬНОГО ОБРАЗОВАНИЯ "ВЫГОДНЫЙ КОНТРАКТ"
- ИНН 6671245514
- ОГРН 1076600011102
Краткое описание
В малых городах и посёлках Свердловской области сосредоточен уникальный культурный и экономический потенциал — мастера-ремесленники, носители локальных традиций и технологий. Сегодня они сталкиваются с системными проблемами: разобщённость, низкая оценка труда, сложности со сбытом и отсутствие узнаваемости. Для преодоления этих барьеров создан наш проект «Школа ремесленника: сила сообщества малой территории», направленный на формирование профессиональных сообществ на территориях области.Программа построена по принципу «Обучение действием». Участники не только слушают лекции о кооперации, а в реальном времени создают действующее объединение на своей территории, проходя три ключевых этапа.
Первый этап — подготовительный. В нем проводится отбор мотивированных лидеров и мастеров из небольших городов и поселков Свердловской области (Полевской, Первоуральск, Сысерть, пос. Бобровский, Двуреченск и др.). Через выполнение творческих заданий, написание ремесленного диктанта и участие в конкурсе «Уникальность моей территории» формируются группы с высокой мотивацией к обучению и ядро участников с высокой вовлеченностью в дальнейшую работу.
Второй этап —практико-ориентированный модуль. Программа обучения уникальна по своему фокусу на создание ремесленных сообществ. Каждая учебная сессия завершается конкретным шагом по строительству сообщества. Участники исследуют историко-культурный код своей территории, формируя основу для коллективного бренда. Они разрабатывают и принимают внутренние регламенты (этический кодекс, положение), проводят первые организационные встречи, осваивают навыки переговоров с властью и партнёрами, а также создают детальный план мероприятий на год. Все задания выполняются в рабочих группах с ментором, что гарантирует применимость знаний.
Третий этап — сопровождение и практическая реализация плана действий с учетом полученных в обучении навыков. Теперь акцент смещается на поддержку первых самостоятельных действий созданных сообществ: организацию событий, запуск совместных проектов. Важным событием станет Съезд ремесленников Урала, участники представят свои проекты на общей стратегической сессии, продемонстрируют результаты на объединённом стенде «Ремесленные объединения малых территорий» и проведут переговоры с потенциальными партнёрами. Съезд станет моментом публичного признания и «запуска» сообществ в большое плавание, после него будет создана библиотека ремесленника, состоятся выездные встречи лидеров и менторские десанты.
Уникальность проекта в подходе к обучению: от создания притягательности, магнита программы и роста мотивации каждого заявителя в участии до начала обучения через программу-конструктор по созданию реального ремесленного сообщества к активным продуманным действиям живых сообществ на территориях. На уровне области будет создана общая экосистема, направленная на преобразование культурного наследия в экономический актив и перевод ремесленников от модели одиночного выживания к модели коллективного предпринимательства.
Цель
- Создать устойчивую региональную сеть ремесленных сообществ-производителей в городах проекта в Свердловской области, способных превращать культурно-историческое наследие территории в конкурентоспособный экономический актив и повышать доходность каждого участника.
Задачи
- Повысить мотивацию к обучению, включить дух соревновательности среди ремесленников за возможность получить новые знания. Осознанное желание получить знания выступает одним из механизмов повышения эффективности обучения.
- Вооружить инструментами создания и развития ремесленных объединений. Дать понимание, зачем объединяться и какую выгоду это принесет каждому: откроет новый доступ к рынкам и позволит увеличить доходы.
- Поддержать ремесленников в создании, развитии и управлении профессиональным сообществом, которое усилит отдельного участника и повлияет на лицо ремесленного бренда территории. Экспертное сопровождение активной деятельности профессиональных сообществ мастеров и ремесленников.
Обоснование социальной значимости
Вопрос создания и укрепления ремесленных сообществ важен и для мастеров-ремесленников, и для муниципальных образований, сотрудников отделов культуры и туризма, директоров домов культуры, которые работают с мастерами в малых городах и поселках Свердловской области. Съезд ремесленников Урала (собрал 97 мастеров из 24 населенных пунктов Свердловской области), который мы провели в 2025 году (см. в разделе «Организация-заявитель»), показал актуальность создания сообществ ремесленников и выстраивание их отношений с властью на местах (https://startup50.ru/news/rezolyutsiya-sezda-remeslennikov-urala.html).Глава Сысертского муниципального округа Д. Нисковских, выступая на Съезде ремесленников, публично признал наличие системных проблем: «Современные технологии в области продаж, н-р, маркетплейсы, не всегда подходят для продажи товаров народного художественного промысла и их продвижения. Тем более, если мы говорим о небольшом количестве производимых изделий, тем более штучном. Необходимо, чтобы эти сложности были преодолены с помощью государственной поддержки» https://sysert.life/news/sysert-obedinjaet-pervyj-sezd-remeslennikov-urala/. В итоговой резолюции Съезда среди рекомендаций было выделена необходимость создания объединений ремесленников и выбора лидера такого объединения, который бы представлял интересы большинства ремесленников, доводил их инициативы до администрации муниципалитетов. https://startup50.ru/news/rezolyutsiya-sezda-remeslennikov-urala.html.
По данным АСИ, в креативных сферах деятельности Свердловской области занято около 31 000 человек (1,45% от экономически активного населения региона) https://www.kommersant.ru/doc/8312127. Значительная часть из них сосредоточена именно в малых городах, где ремесло зачастую является единственной альтернативой занятости в градообразующих предприятиях или бюджетной сфере.
Культурный и экономический потенциал ремесленников малых территорий Свердловской области не реализуется системно из-за территориальной и профессиональной разобщенности мастеров, которые часто работают в режиме «одиночного выживания». Малая территория воспринимается ремесленниками как препятствие для экономического благополучия, возникает конфликт между желанием обеспечивать себя доходами и непониманием, как на ремесле увеличить свои доходы. Низкие цены, отсутствие выхода на новые рынки, конкуренция не качеством, а удешевлением такая стратегия становится барьером для развития ремесла. Причины возникающей проблемы:
1. В целом у ремесленников недостаточная включенность и низкая мотивация к развитию рыночных компетенций, предпочитают обучение конкретному мастерству (узкий фокус внимания). Свердловская область вошла в топ-5 регионов по интересу к народному искусству. https://www.kommersant.ru/doc/8316048. Это доказывает, что проблема не в отсутствии спроса, а в неумении его удовлетворить.
2. Мастера не знают, какой силой может стать профессиональное сообщество, как создаются объединения. Понимание ограничивается тем, что есть организаторы ярмарок, их роль обеспечить мастеров всем необходимым для получения дохода. Существует дефицит информации, ремесленники не умеют трансформировать локальную уникальность в рыночное преимущество - часто на местах это воспринимается просто как красивые слова.
3. Отсутствует опыт создания эффективной кооперации для достижения общих интересов. Часто сообщества создаются как клубы по интересам, превращаясь в неформальные встречи с жалобами на жизнь.
Опрос ремесленников показал: участники из Екатеринбурга, Сысерти и Верхней Пышмы, где объединения уже есть, практически все отметили, что ремесла на их территориях развиваются, мастеров все больше, много совместных проектов (52,3% ответов), а вот мастера с малых территорий выбрали ответ «мастера есть, но это редкие встречи, в основном неформальные чаепития и разговоры» (20,9%), 14% на вопрос об объединениях говорят, «возможно есть, но я не в курсе», 7% уверены, что никакого объединения нет. Это говорит о необходимости обучать малые территории вопросам создания и развития ремесленных сообществ. https://startup50.ru/news/shkola-remeslennikov-gotovitsya-k-novomu-sezonu.html
Поэтому основная целевая группа проекта – это мастера-ремесленники малых городов и поселков Области. Муниципалитеты, в свою очередь, испытывают острую потребность в создании новых инструментов и алгоритмов работы с лидерами ремесленных объединений, развитии компетенций для работы с ремесленным сообществом как с драйвером развития территории.
Проект «Школа ремесленника: сила сообщества малой территории» напрямую отвечает на этот запрос, предлагая муниципалитетам уникальную программу, живых активных партнеров в лице сформированных в ходе обучения ремесленных сообществ. Ремесленные объединения смогут увеличить ценность работы отдельного мастера и создать новые возможности для ремесленного развития конкретных городов и поселков.
География проекта
Свердловская областьЦелевые группы
- Действующие ремесленники и мастера малых городов и поселков Свердловской области, чье ремесло — основной или значительный источник дохода, а не просто хобби
- Лидеры объединений ремесленников на Урале, развивающие свои сообщества
- Служащие муниципальных образований, сотрудники отделов культуры и туризма, директора домов культуры, работающих с ремесленниками, в малых городах и поселках Свердловской области.
Контактная информация
{"address":"Свердловская обл, г Екатеринбург, Ленинский р-н, Университетский пер, д 11, кв 13","yandexApiKey":"e5e6c343-cc1c-412c-a4b3-c9a674a73851"}
Свердловская обл, г Екатеринбург, Ленинский р-н, Университетский пер, д 11, кв 13